Puls Budownictwa

O wprowadzanych do budynków mieszkaniowych rozwiązaniach związanych z efektywnością energetyczną, takich jak OZE czy wentylacja z odzyskiem energii, o budownictwie modułowym, różnych potrzebach użytkowników i o tym, jak taksonomia ESG wpłynie na rynek nieruchomości – rozmawiamy z Aleksandrą Goller i Arturem Łeszczyńskim ze Skanska Residential Development Poland. Michał Oksiński, Kompas Inwestycji: Skanska buduje certyfikowane mieszkania od 10 lat. Planowana przy ulicy Mogilskiej w Krakowie inwestycja ma być dla firmy modelowym projektem, jeśli chodzi o rozwój rozwiązań ekologicznych. W jakich obszarach Skanska poszukuje większej efektywności? Artur Łeszczyński, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Skanska Residential Development Poland: Zarówno w tym, jak i w każdym innym projekcie, który realizujemy, kluczowe są dla nas kwestie związane z efektywnością energetyczną. Powód jest prosty – budynki konsumują ogromne ilości energii podczas ich użytkowania, generując tym samym bardzo istotny ślad węglowy – w Unii Europejskiej odpowiadają one aż za 40 proc. zużycia energii oraz za 36 proc. emisji gazów cieplarnianych związanych z energią. Podstawowym wykorzystywanym przez nas rozwiązaniem są odnawialne źródła energii – stosujemy je zarówno na etapie budowy osiedli mieszkaniowych, jak i w fazie użytkowania obiektu. Na wielu naszych projektach standardem są już panele fotowoltaiczne, montowane najczęściej na dachach. Inne technologie, które podnoszą efektywność energetyczną budynków, są związane z produkcją i z wykorzystaniem ciepła. Przykładem niestandardowego rozwiązania w naszych budynkach mieszkaniowych w Polsce jest wentylacja z odzyskiem energii, którą wprowadzamy już na wybranych inwestycjach. Kolejne rozwiązania związane są z odpowiednią izolacją, dzięki której budynek będzie potrzebował mniej energii sieciowej. Poprawna izolacja ścian zewnętrznych czy też zastosowanie przegród o wysokich parametrach cieplnych są już pewną oczywistością. Należy jednak również odpowiednio zaprojektować instalacje, zwłaszcza te związane z przesyłem ciepłej wody użytkowej czy ciepła do poszczególnych lokali. Warto dodać, że ograniczanie zużycia energii leży nie tylko w gestii dewelopera, ale także samych użytkowników. Naszym zadaniem jako spółki odpowiedzialnej środowiskowo i społecznie jest wspieranie mieszkańców budowanych przez nas osiedli w prowadzeniu bardziej oszczędnego trybu życia. Z tego względu nasze nowe inwestycje wyposażamy w system smart home, który umożliwia zdalne sterowanie oświetleniem, urządzeniami wykorzystującymi energię elektryczną oraz temperaturą w pokojach, a w najnowszej wersji – także wodą. W pakietach powitalnych mieszkańcy otrzymują urządzenia zintegrowane z tym systemem. Edukujemy ich też jak z niego korzystać. Dzięki temu mogą oni znacząco zaoszczędzić na rachunkach za media – w przypadku energii cieplnej jest to oszczędność na poziomie nawet ok. 18 proc. Warszawski projekt Holm House 5 celuje w certyfikat BREEAM na poziomie „Excellent”. Jakie czynniki przełożą się na tak wysoką ocenę? Artur Łeszczyński: Między innymi system odzysku wody szarej. Zastosowanie tej technologii oznacza, że woda wykorzystywana pierwotnie do mycia rąk i zębów czy wzięcia prysznica, posłuży w dalszej kolejności, po odpowiednim oczyszczeniu, do spłukiwania toalet. System został zaprojektowany tak, aby pokryć zapotrzebowanie na wodę w spłuczkach we wszystkich lokalach, co pozwoli mieszkańcom zmniejszyć rachunki za wodę średnio o ok. 30 proc. W Holm House 5 zaprojektowaliśmy także dodatkową izolację instalacji w budynku odpowiedzialnych za przepływ ciepłej wody i ogrzewanie, dlatego straty energii będą na bardzo niskim poziomie. Ponadto inwestycję wyróżnią atrakcyjne tereny zielone, zaaranżowane wokół 150-letniego dębu. W planach mamy także zielony dach, który zapewni naturalną regulację temperatury – chłód w miesiącach letnich i ciepło zimą. Czy w planach jest implementacja elementów budownictwa modułowego? Kilka lat temu Skanska nawiązała współpracę z UniHouse, spółką, która specjalizuje się w tym segmencie rynku. Aleksandra Goller, dyrektorka ds. sprzedaży i marketingu w Skanska Residential Development Poland: Uważamy, że budownictwo modułowe jest przyszłością naszego rynku – prawdopodobnie już niedługo przyjdzie czas, kiedy większość budynków będzie powstawała w tej technologii. Na naszych osiedlach mieszkaniowych stosujemy już elementy prefabrykowane, np. balkony czy schody. W przyszłości tych gotowych elementów będzie więcej. Artur Łeszczyński: Tak, UniHouse jest dostawcą modułów drewnianych, z którym rozmawialiśmy i prowadzimy konsultacje. Należy pamiętać, że obiekty drewniane mają około 50 proc. niższy ślad węglowy w porównaniu do konstrukcji stalowych czy betonowych. Mowa oczywiście o tzw. wbudowanym śladzie węglowym, czyli tym, który wynika z fazy realizacji budynku i zastosowanych materiałów. Jest to więc dla nas atrakcyjna technologia pod kątem realizacji celów środowiskowych i z tego względu analizowaliśmy różne wspólne projekty pilotażowe. Dotychczas nie pojawiły się jeszcze odpowiednie warunki biznesowe, które pozwoliłyby nam podjąć współpracę na jakimś projekcie, ale nie wykluczamy jej w przyszłości. Nawiązując do tego, że transakcje tych działek nie doszły do skutku – dziś dostęp do nowych, dobrych gruntów jest w czołówce wśród wyzwań, z którymi mierzą się deweloperzy. Walka o dobre działki w Warszawie jest ostra. Aleksandra Goller: Dostęp do gruntów to największe wyzwanie. Działki, które jeszcze jakiś czas temu były do kupienia i były łatwe do zagospodarowania, w dużych miastach już się praktycznie skończyły. Obecnie przeważają tereny, dla których miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego przewidują inne funkcje niż mieszkaniową. Zmiana tego przeznaczenia może być możliwa dzięki Zintegrowanym Planom Inwestycyjnym, ale nie wszystkie miasta posiadają już ZPI. ** Wkrótce zacznie obowiązywać nowelizacja przepisów dotyczących projektu budowlanego i jest tam kilka zapisów, które mogą sprawić, że atrakcyjnych działek będzie jeszcze mniej.** Aleksandra Goller: Nowe przepisy będą miały przede wszystkim wpływ na dostępność mieszkań dla kupujących, ponieważ spełnienie warunków technicznych, np. w zakresie odległości między budynkami, będzie z dużym prawdopodobieństwem skutkowało zmniejszeniem liczby lokali mieszkalnych powstających w ramach danej inwestycji. Spadek podaży mieszkań, przy dużym popycie, odbije się z kolei na ich cenach. Oczywiście wchodzące w życie przepisy mają swoje zalety – ich celem jest zwiększenie komfortu życia na osiedlach, co dla nas zawsze było bardzo ważne. Realizując nasze inwestycje mieszkaniowe, bierzemy pod uwagę różne potrzeby mieszkańców – pomagamy im żyć w sposób bardziej oszczędny, a jednocześnie ekologiczny dzięki systemom smart home czy wykorzystaniu odnawialnych źródeł energii, projektujemy atrakcyjne części wspólne, aby każdy znalazł w nich coś dla siebie, eliminujemy bariery architektoniczne, dbamy o bioróżnorodność. Chcemy, aby nasze osiedla były przyjazne dla wszystkich. Na przestrzeni ostatnich lat rynek mieszkaniowy mocno się zmienił. Aleksandra Goller: Rynek jest w trudnym momencie. Podaż nie nadąża za popytem. Spada dostępność mieszkań, dlatego klienci muszą podejmować decyzje szybko. Z drugiej strony, zakup lokalu mieszkalnego musi być bardzo dobrze przemyślany. Polacy zwracają uwagę nie tylko na cenę i dogodną lokalizację, ale także na jakość wykonania, aranżację przestrzeni wspólnych czy zrównoważone rozwiązania, potwierdzone certyfikatami takimi, jak np. BREEAM. W Skanska przykładamy do tych aspektów bardzo dużą wagę – chcemy, aby nasze osiedla były bardzo przyjazne zarówno dla mieszkańców, jak i środowiska. Jak już wspomnieliśmy, priorytetem całej Grupy Skanska jest efektywność energetyczna budynków oraz redukcja śladu wodnego. Na naszych inwestycjach mieszkaniowych wykorzystujemy takie rozwiązania, jak: panele fotowoltaiczne, technologie rekuperacyjne, zbiorniki retencyjne na deszczówkę czy recykling wody szarej, a także system zdalnego zarządzania mieszkaniem. Nie tylko są one ekologiczne, ale przekładają się też na realne oszczędności dla mieszkańców. Projektując osiedla bierzemy także pod uwagę różne potrzeby przyszłych użytkowników. Wiele naszych osiedli posiada certyfikat „Obiekt bez barier”, który potwierdza, że są one przyjazne m.in. dla osób z niepełnosprawnościami, seniorów o ograniczonej mobilności czy rodziców z małymi dziećmi. Już na etapie projektowania inwestycji, razem z Fundacją Integracja, pracujemy nad tym, aby dostęp do budynków i przestrzeni wspólnych był łatwiejszy. W praktyce oznacza to eliminację barier architektonicznych, takich jak progi, zapewnienie łatwego dostępu włączników dla osób o niskim wzroście lub poruszających się na wózkach inwalidzkich czy optymalne wytyczenie ciągów komunikacyjnych, prowadzących nie tylko do różnych przestrzeni na osiedlu, ale także do najbliższego przystanku autobusowego. Inwestujemy także w przestrzenie wspólne. Na naszych osiedlach aranżujemy atrakcyjne tereny zielone, place zabaw, siłownie plenerowe i strefy fitness czy świetlice. W ten sposób nie tylko wypełniamy przestrzeń wokół budynków, ale robimy to tak, aby zachęcić mieszkańców do interakcji i do integracji sąsiedzkiej. W ofercie mamy także mieszkania wykończone pod klucz. Usługa pod nazwą Sitta obejmuje wykonanie podłóg, wewnętrznych drzwi oraz łazienki, ale także kompleksowo wyposażonej kuchni z szafami wnękowymi i sprzętem AGD. To duży komfort i znacząca oszczędność czasu, a jednocześnie gwarancja jakości, dlatego Sitta cieszy się dużym zainteresowaniem, zarówno wśród osób kupujących mieszkanie na wynajem, jak i tych, którzy nabywają lokal mieszkalny na własne potrzeby. ESG może być metodą na to, żeby budownictwo wzięło większą odpowiedzialność za to, jaki dostarcza produkt? Artur Łeszczyński: Wymagania ESG wynikające z taksonomii unijnej nie obowiązują jeszcze biznesu w pełnej skali, ale biorąc pod uwagę czas potrzebny na realizację inwestycji mieszkaniowych, deweloperzy już teraz powinni brać pod uwagę zawarte w niej zapisy. W zamyśle i odniesieniu do rynku mieszkaniowego jest to rozwiązanie, które ma łączyć wymagania względem zielonego budownictwa z kwestiami finansowymi. Obrazując mechanizm: deweloper mieszkaniowy, który będzie chciał wybudować osiedle za 2-3 lata, a nie będzie miał swojego finansowania, będzie musiał pozyskać kredyt. Z kolei bank, chcąc być zgodnym z nowymi unijnymi regulacjami, będzie wymagał dowodów na to, że ta inwestycja będzie faktycznie „zielona”, czyli zgodna z wymaganiami taksonomii. A te odnoszą się m.in. do cyrkularności, bioróżnorodności, projektowania zgodnie z lokalnymi uwarunkowaniami, zużycia zasobów, takich jak np. woda, oraz efektywności energetycznej. Warunki finansowania będą zależały od stopnia realizacji wymogów taksonomii – im mniej „zielona” będzie inwestycja, tym warunki te będą gorsze. W praktyce może oznaczać to, że projekt nie zostanie w ogóle zrealizowany. Ten etap weryfikacji rynku będzie trwał pewnie jakiś czas, ale docelowo powiązanie wymagań środowiskowych z finansowymi spowoduje ogromną zmianę. W Skanska już teraz jesteśmy do niej przygotowani – projektując nasze nowe osiedla mieszkaniowe, dążymy do tego, aby roczne zapotrzebowanie budynków na energię było niższe niż to wymagane przez polskie warunki techniczne. Ponadto, co zostało już wspomniane, certyfikujemy wszystkie nasze projekty w systemie wielokryterialnej oceny środowiskowej BREEAM, który pokrywa istotną część wymagań taksonomii. To nasza niewątpliwa przewaga, którą zdobyliśmy dzięki ambitnym decyzjom łączącym biznes ze zrównoważonym rozwojem.

Szacuje się, że w Polsce występuje ponad 400 nielegalnych składowisk odpadów niebezpiecznych oraz ok. 2000 dzikich wysypisk śmieci o niesprecyzowanym składzie. Należy jednak pamiętać, że przytoczone szacunki dotyczą jedynie miejsc, które zostały już odkryte i w zdecydowanej większości znajdują się na powierzchni. Doświadczenia firmy REMEA pokazują, że problem jest o wiele większy. Nielegalne składowiska występują również pod ziemią, zakopane w dołach mieszczących nawet tysiące ton odpadów. Niejednokrotnie zdarza się, że pod wpływem swojego ciężaru odpady zalegające na powierzchni gruntu o niskich parametrach wytrzymałościowych, osiadają w jego głąb. Często w celu ukrycia nielegalnego procederu sprawcy przysypują pryzmę zanieczyszczeń gruntem, który przez lata obrasta roślinnością i maskuje drzemiącą bombę ekologiczną. Wszystkie te czynniki prowadzą do trudniejszej identyfikacji miejsc zanieczyszczeń oraz zwiększonego ryzyka natrafienia na zanieczyszczenia podczas zakupu nieruchomości gruntowej. Niewidoczny problem – duże konsekwencje We wspomnianej sytuacji, aby przywrócić możliwość zagospodarowania terenu, stajemy przed dwoma zadaniami: gospodarowaniem odpadem z powierzchni oraz remediacją terenów, które przez nielegalne składowanie odpadów zostały zanieczyszczone, m.in. poprzez migrację zanieczyszczeń wraz zwodami opadowymi do gruntu. Jest to o tyle problematyczne, że konieczna jest właściwa interpretacja przepisów prawa i rozgraniczenie działań podlegających pod Ustawę o Odpadach oraz Prawo Ochrony Środowiska wraz ze stosownymi Rozporządzeniami (m.in. Rozporządzenie Ministra Środowiska z dnia 1 września 2016 r. w sprawie sposobu prowadzenia oceny zanieczyszczenia powierzchni ziemi). To zagadnienie dodatkowo komplikuje proces uzyskiwania decyzji o ustalenie planu remediacji, co skutkuje opóźnieniem oczyszczenia terenu. Może stać się także powodem odstąpienia inwestora od zamiaru zakupu nieruchomości bez informowania o fakcie natrafienia na zanieczyszczenia. Dlatego tak ważne jest jak najszybsze usunięcie nielegalnie składowanych odpadów oraz przekazanie ich do uprawnionego odbiorcy. Jak zweryfikować, czy mamy do czynienia ze składowiskami, których nie widać gołym okiem? Najważniejsze jest świadome działanie przed zakupem nieruchomości. O ile badanie gruntu pod kątem nośności stało się już standardem, również dla mniejszych inwestycji kubaturowych (takich jak domy jednorodzinne), to badania środowiskowe są często pomijane, szczególnie w przypadku małych inwestorów prywatnych. Tej sytuacji nie zmienił również fakt ujęcia konieczności wykonywania badań pod kątem występowania zanieczyszczeń w Rozporządzeniu Ministra Transportu, Budownictwa iGospodarki Morskiej z dnia 25 kwietnia 2012 r. w sprawie ustalania geotechnicznych warunków posadawiania obiektów budowlanych. Aby wykluczyć potencjalne zagrożenie, wystarczające jest wykonanie wstępnego raportu historycznego, obejmującego ustalenie działalności mogącej być przyczyną zanieczyszczenia na danym terenie, obecnie lub w przeszłości, oraz wykonanie badań przesiewowych (koszty takich badań wstępnych są niższe niż podstawowych badań geologicznych). Równie ważna jest analiza składu nasypów antropogenicznych, szczególnie pod kątem występowania ewentualnych źródeł zanieczyszczeń (w tym śladowych ilości odpadów). Identyfikacja ukrytych składowisk w dużej mierze uzależniona jest od świadomego podejścia inwestorów oraz biur projektowych, ajedynym remedium na ich neutralizację jest uczciwe podejście każdego z nas. /artykuł sponsorowany/

W 2023 r. Marvipol odnotował 55 mln zysku netto, sprzedał 661 lokali. Deweloper wycofuje się z segmentu magazynowego, który i celuje w rozwój mieszkaniówki. W planach na ten rok jest realizacja nawet 5 nowych inwestycji mieszkaniowych i rozbudowa banku ziemi. Jak poinformował zarząd Marvipol Development, w związku ze zmianą warunków rynkowych zmniejszyło się zaangażowanie spółki w segment magazynowy – kolejne projekty nie są rozpoczynane. Deweloper spore nadzieje wiąże z segmentem mieszkaniowym. W całym 2023 r. nabywców znalazło 661 lokali (wobec 207 umów rok wcześniej), w IV kwartale 200. W ubiegłym roku przekazano nabywcom 423 lokale. Na koniec 2023 r. deweloper posiadał 710 lokali mieszkalnych i usługowych, dla których zostały zawarte umowy sprzedaży, ale nie doszło do przekazania lokali nabywcom. Wartość zawartych umów netto to 450,3 mln zł. Aktualnie w ofercie Marvipol Development jest 1277 lokali, z czego połowa została sprzedana, 77 tyś. PUM jest w budowie PUM, w przygotowaniu 106 tyś. PUM. Deweloper ma 286,7 mln zł gotówki. – Plany na 2024 rok to uruchomienie jak największej ilości projektów, aby wykorzystać dobrą sytuację w segmencie mieszkaniowym, i rozbudowa banku ziemi – podkreśla Andrzej Nizio, wiceprezes Marvipol Development. – Skupiamy się na poszukiwaniu dobrych gruntów. W IV kwartale ub.r. kupiliśmy działkę na warszawskiej Białołęce, finalizujemy transakcję zakupu gruntu w Gdyni, kilka nieruchomości jest w analizie. W 2024 roku Marvipol Development planuje rozpoczęcie budowy nawet 5 projektów mieszkaniowych. Dwa z nich – na warszawskiej Białołęce i w Gdańsku są w ostatniej fazie wyboru wykonawcy, w przypadku inwestycji we Wrocławiu deweloper wysłał zaproszenie do składania ofert. W przygotowaniu jest projekt na warszawskim Ursynowie i Bielanach, z dużym prawdopodobieństwem jeszcze w tym roku może się rozpocząć budowa na będącej w trakcie zakupu działce w Gdyni, ponieważ projekt ma pozwolenie na budowę.

Spółka ElectroMobility Poland, odpowiedzialna za projekt polskiej marki motoryzacyjnej samochodów elektrycznych Izera, rozstrzygnęła przetarg na wykonawcę fabryki w Jaworznie. Zakład ma wybudować Mirbud, a pierwsze prace mogą rozpocząć się jeszcze w tym roku. Rozstrzygnięcie postępowania zakończyło się podpisaniem listu intencyjnego przez przedstawicieli obu firm – Piotra Zarembę, prezesa ElectroMobility Poland oraz Jerzego Mirgosa, prezesa Mirbudu. W podpisanym porozumieniu strony wyraziły wolę realizacji kompleksowych robót budowlanych na terenie Jaworznickiego Obszaru Gospodarczego, a następnie oddania do użytkowania obiektów budowlanych fabryki samochodów elektrycznych o mocach produkcyjnych wynoszących 150 tys. sztuk rocznie. Współpraca zostanie potwierdzona odrębną umową o generalne wykonawstwo inwestycji po uzyskaniu przez spółkę ElectroMobility Poland odpowiednich zgód korporacyjnych. Wybór generalnego wykonawcy i podpisanie stosownych umów pozwolą uruchomić masową produkcję samochodów do połowy 2026 roku. – Rozstrzygnięcie przetargu na budowę zakładu produkcyjnego to ostatni ważny krok na drodze do rozpoczęcia produkcji samochodów marki Izera. Fabryka będzie gotowa w ciągu 23 miesięcy od wbicia symbolicznej, pierwszej łopaty – powiedział Piotr Zaremba, prezes ElectroMobility Poland. Zgodnie z założeniami postępowania inwestycja będzie realizowana w formule „projektuj i buduj”, co oznacza, że wykonawca ma odpowiadać zarówno za sam projekt budynku, jak i za pozostałe podejmowane działania aż do oddania fabryki do użytku. – Wybór naszej spółki na generalnego wykonawcę jednej z największych realizowanych w naszym kraju inwestycji w branży motoryzacyjnej jest potwierdzeniem naszych kompetencji oraz pozycji rynkowej. Jestem przekonany, że nasze doświadczenie, wiedza i umiejętności naszych inżynierów oraz możliwości realizacyjne gwarantują wysoką jakość i terminowość wykonania prac budowlanych. Chcemy, aby ta realizacja była wizytówką nie tylko dla Śląska i miasta Jaworzno, ale by przez wiele lat służyła rozwojowi całego tego regionu i była symbolem polskiej elektromobilności – podkreślił Jerzy Mirgos, prezes spółki Mirbud. Pod koniec września 2023 r. spółka ElectroMobility Poland została właścicielem działki o powierzchni 117 ha, zlokalizowanej na terenie Jaworznickiego Obszaru Gospodarczego, gdzie powstanie zakład Izery. Zautomatyzowana fabryka będzie składać się m.in. z wydziałów produkcyjnych spawalni, lakierni, montażu. Inwestycja zostanie zrealizowana w dwóch etapach. Dla etapu pierwszego powierzchnia zabudowy wyniesie 169 tys. mkw., a docelowa powierzchnia zabudowy dla etapu drugiego wyniesie 250 tys. mkw. Maksymalna roczna zdolność produkcyjna zakładu wyniesie 240 tys. samochodów.

Atlas Ward rozpoczął budowę kompleksu trzech obiektów o łącznej powierzchni 285 tys. mkw. Inwestycja znajduje się w Kątach Wrocławskich, 20 km od Wrocławia. Atlas Ward podjął się jednoczesnej realizacji trzech projektów. Największy z nich to 170 tys. mkw. dla dewelopera magazynowego P3 Logistic Parks. Kolejny projekt to 80 tys. mkw. dla ECE Projektmanagment Polska – dewelopera centrów handlowych. Realizacja w Kątach Wrocławskich będzie pierwszą nieruchomością logistyczną w Polsce, zrealizowaną przez tego inwestora. Obiekt, na działce o powierzchni 150tyś. mkw., powstanie zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz certyfikacji BREEAM. Trzecia inwestycja to budowa obiektu logistyczno-magazynowego o powierzchni ok. 35 tys. mkw. – Realizacja tego projektu to kolejne potwierdzenie naszego statusu lidera generalnego wykonawstwa obiektów przemysłowych i logistycznych oraz pozycji jednej z najdynamiczniej rozwijających się firm w Polsce. Kompleks parków logistyczno-magazynowych w Kątach Wrocławskich jest dowodem skuteczności przyjętej przez nas strategii, której celem jest efektywne i optymalne budownictwo, zawsze z klientem na pierwszym planie – komentuje Mariusz Górecki, prezes Atlas Ward. Za kompleksowe przygotowanie gruntów pod inwestycje (m.in. zaprojektowanie i zainwestowanie w infrastrukturę drogową oraz obsługę administracyjno-prawną) odpowiedzialna była firma Satoia.

Wmurowano kamień węgielny pod budowę The Sea Resort w Międzyzdrojach. Zaprojektowany w pięciogwiazdkowym standardzie kompleks to dwa apartamentowce oraz zaplecze ze spa, strefą saun i basenów oraz częścią restauracyjną. Inwestorem jest spółka Minde, zaś generalnym wykonawcą – firma WPIP Construction. The Sea Resort powstaje w Międzyzdrojach przy ul. Promenada Gwiazd 15 w miejscu, gdzie funkcjonowała kiedyś baza rybacka. Na placu budowy inwestycji, 12 marca odbyła się uroczystość podpisania aktu erekcyjnego oraz wmurowania kamienia węgielnego. Uczestniczyli w nim m.in. przedstawiciele inwestora – spółki Minde, generalnego wykonawcy – WPIP Construction, spółki Europlan, czyli przyszłego operatora kompleksu oraz firmy Assethome odpowiedzialnej za komercjalizację. The Sea Resort został zaprojektowany przez pracownię W + Architekci Wolski & Włosek jako kompleks złożony z dwóch budynków. Na czterech kondygnacjach naziemnych znajdą się 153 apartamenty o powierzchni od 28 do 117 mkw. z tarasami, w tym na samej górze – przeszklone penthouse’y. W części podziemnej przewidziano garaż ze 104 miejscami parkingowymi. Kompleks będzie posiadał bezpośrednie zejście na plażę. The Sea Resort zostanie wyposażony w tarasy, m.in. plażowe i na dachu budynku. W kompleksie znajdą się strefy: basenowa (z jednym typu infinity) oraz saun, jacuzzi zewnętrzne, klub fitness, restauracja połączona z lobby barem, sky bar, tarasy widokowe oraz przestrzeń przeznaczona dla dzieci. Na terenie inwestycji będzie także funkcjonować pięciogwiazdkowe spa Lava e Sal. Zgodnie z harmonogramem, The Sea Resort rozpocznie swoją działalność pod koniec 2025 r.

Rusza budowa czwartego, przedostatniego już etapu Soho by Yareal. Na warszawskim Kamionku zostaną wybudowane dwa budynki z mieszkaniami o podwyższonym standardzie oraz kameralny apartamentowiec. Do końca 2025 roku w kompleksie Yareal powstanie blisko 300 mieszkań. Generalnym wykonawcą inwestycji została firma Kalter. Budynki o nazwach Soho 10 i Soho 12, które zyskają wykończenie z kortenu, zajmą ostatnią, niezabudowaną dotychczas część działki wzdłuż ul. Żupniczej. Elewacja zaplanowanego od strony parku apartamentowca będzie pokryta klinkierem i architektonicznie nawiąże do elewacji sąsiedniego, istniejącego już apartamentowca Rubin. Wielofunkcyjny kompleks Soho by Yareal powstaje wśród pofabrycznych budynków, w których przez ponad sto lat funkcjonowały manufaktury i różnego rodzaju zakłady produkcyjne. Obecnie nową jak i historyczną zabudowę łączy 300-metrowy, w pełni urządzony park linearny, utworzony z kompozycji tysięcy roślin i ponad 100 drzew oraz skwerów, wzniesień, ławek. Park został oddany do użytku pod koniec zeszłego roku. – Mieszkania w naszej sztandarowej inwestycji cieszą się dużym zainteresowaniem, które wzrosło dodatkowo jesienią ub. r. wraz z oddaniem do użytku nowo utworzonego parku, stanowiącego naturalne, zielone centrum całego wielofunkcyjnego kompleksu. W ciągu miesiąca od wprowadzenia do sprzedaży budynku SOHO 12, nabywców znalazło już prawie 25 proc. mieszkań, które zaczynamy właśnie budować – wyjaśnia prezes Yareal, Jacek Zengteler. Zróżnicowana wysokość budynków umożliwiła zaprojektowanie tarasów, których kaskadowy układ otwiera widoki z górnych pięter na park oraz wewnętrzne ogrodowe dziedzińce. Czwarty etap Soho by Yareal zapewni bogatą ofertę mieszkań od kameralnych lokali typu studio do ponad 170-metrowych penthouse’ów. Jeszcze w tym roku trafi do sprzedaży 17 apartamentów w ostatnim z kameralnych apartamentowców, który powstanie bezpośrednio przy parku. Soho by Yareal zostało zaprojektowane jako wielofunkcyjny kompleks, mieszkania powstają w otoczeniu zielonych terenów rekreacyjnych oraz lokali usługowych i gastronomicznych. Cały kwartał zabudowy zaplanowano z myślą o pieszych i rowerzystach, eliminując ruch samochodów, które będą parkowały w kilku podziemnych garażach. Tereny zielone zostały objęte systemem retencji pozwalającym na gromadzenie deszczówki w podziemnych zbiornikach, zasilających system automatycznego podlewania trawników oraz ponad 17 tysięcy krzewów, bylin, traw i drzew, rosnących wśród nowej oraz historycznej zabudowy. W ramach ostatniej fazy inwestycji planowana jest renowacja historycznych budynków postindustrialnych, które uzyskają nowe funkcje. Docelowo w apartamentach i mieszkaniach tworzących Soho by Yareal zamieszka około 900 rodzin. Inwestycja obejmuje 5-hektarowy kwartał zamknięty ulicami Mińską, Chodakowską, Żupniczą i Bliską. Projekt urbanistyczny kompleksu został wyróżniony zielonym certyfikatem BREEAM Communities. W ramach zrównoważonych rozwiązań, które przyczyniły się przyznania inwestycji zielonego certyfikatu, do budowy wykorzystywany jest m.in. niskoemisyjny beton i energia pochodząca wyłącznie ze źródeł odnawialnych. Projekt Soho by Yareal powstał w ramach konsultacji z konserwatorem zabytków, lokalnymi władzami i lokalną społecznością.