Puls Budownictwa

W obliczu rosnącej liczby urządzeń i systemów zabezpieczających, firmy i instytucje potrzebują narzędzi umożliwiających ich efektywne zarządzanie. Jednym z takich rozwiązań jest NOVUS MANAGEMENT SYSTEM AC – autorskie oprogramowanie stworzone i rozwijane przez ekspertów AAT Systemy Bezpieczeństwa, polskiej firmy z 30-letnim doświadczeniem w branży elektronicznych zabezpieczeń mienia. Jedna platforma – wiele możliwości NOVUS MANAGEMENT SYSTEM AC to zaawansowana, modułowa platforma do integracji, konfiguracji i wizualizacji systemów zabezpieczeń. Jednym z jej kluczowych atutów jest możliwość połączenia wielu różnorodnych systemów i urządzeń w jednym środowisku. Oprogramowanie umożliwia obsługę i zarządzanie m.in.: systemem kontroli dostępu, telewizją dozorową z zaawansowaną analizą obrazu, systemami sygnalizacji pożarowej i alarmowej, rozpoznawaniem tablic rejestracyjnych, rejestracją czasu pracy, modułami sterowania I/O. Wszystkie elementy systemu mogą działać samodzielnie lub ze sobą współpracować, tworząc zaawansowane scenariusze automatyzujące procesy, skutecznie podnosząc poziom ochrony. Przejrzysta wizualizacja oraz skalowalność pozwalają na dostosowanie systemu do każdego typu obiektu – od małych budynków po rozległe i rozproszone infrastruktury. Obsługa systemów rozproszonych Dzięki architekturze multi-klient/multi-serwer system umożliwia zdalne zarządzanie z dowolnego miejsca, a jednocześnie jest wydajny i sprawdza się w różnych typach obiektów – takich jak zakłady przemysłowe, instytucje publiczne czy obiekty wojskowe. Wykorzystanie bazy danych MS SQL gwarantuje bezpieczeństwo przechowywanych informacji, szybki dostęp do danych oraz efektywne generowanie raportów. Integracja i zgodność ze standardami NOVUS MANAGEMENT SYSTEM AC obsługuje wiele popularnych protokołów – m.in. OSDP, Wiegand, RS-485, TCP/IP, co ułatwia integrację z istniejącą infrastrukturą i urządzeniami innych producentów. System spełnia krajowe i europejskie standardy w zakresie ochrony obiektów i infrastruktury. Rozwiązania dopasowane do specyfiki obiektu NOVUS MANAGEMENT SYSTEM AC to rozwiązanie elastyczne i konfigurowalne, integrujące systemy: kontroli dostępu z obsługą biometrii, szyfrowaniem danych i wielopoziomowym zarządzaniem uprawnieniami, telewizji dozorowej z analizą obrazu opartą o Deep Learning, pozwalającą na automatyczną detekcję zdarzeń i klasyfikację obiektów, sygnalizacji pożarowej i alarmowej (SSP i SSWiN) z wideoweryfikacją oraz możliwością tworzenia zautomatyzowanych scenariuszy, rozpoznawania tablic rejestracyjnych, ułatwiające automatyzację ruchu i zarządzanie parkingami, rejestracji czasu pracy, obsługę pracy zmianowej oraz wymianę danych z systemami kadrowo-płacowymi, oraz moduły sterowania I/O wykorzystywane do zarządzania m.in. oświetleniem, wentylacją czy ogrzewaniem. Wsparcie na każdym etapie Firma AAT Systemy Bezpieczeństwa nie tylko dostarcza rozwiązania w zakresie zabezpieczeń, ale również oferuje doradztwo projektowe, szkolenia, warsztaty oraz kompleksowe wsparcie techniczne. Dzięki sieci oddziałów w całej Polsce użytkownicy mogą liczyć na szybki kontakt i profesjonalną pomoc na każdym etapie projektu. Zaufanie profesjonalistów i kluczowych sektorów Nasze rozwiązanie to więcej niż system zabezpieczeń – to narzędzie wspierające rozwój organizacji, zwiększające efektywność działania i podnoszące poziom bezpieczeństwa.
System zyskał zaufanie instytucji rządowych, jednostek wojskowych, firm komercyjnych oraz operatorów infrastruktury krytycznej. Jako twórcy NOVUS MANAGEMENT SYSTEM AC mamy pełną kontrolę nad systemem – od architektury, przez kod źródłowy, aż po rozwój funkcjonalności. Dzięki temu możemy nie tylko stale go rozwijać, lecz także modyfikować i precyzyjnie dostosowywać do wymagań, niezależnie od skali, specyfiki obiektu czy branży. Zainwestuj w bezpieczeństwo, które rośnie razem z Twoimi potrzebami NOVUS MANAGEMENT SYSTEM AC stanowi kluczowy element nowoczesnej infrastruktury, który można skalować wraz z rozwojem organizacji. Dołącz do grona instytucji, które wybrały inteligentne i zintegrowane systemy zabezpieczeń. Przekonaj się, jak NOVUS MANAGEMENT SYSTEM AC może zwiększyć bezpieczeństwo i efektywność w Twoim obiekcie. Dowiedz się więcej na www.aat.pl Skontaktuj się z nami i umów się na prezentację systemu w dogodnej lokalizacji www.aat.pl/kontakt

Archicom, spółka córka Echo Group, rusza z nową inwestycją mieszkaniową w Krakowie. Na Prądniku Białym powstanie osiedle Bociana 5, które pomieści 280 mieszkań. Inwestycja będzie wyposażona w panele fotowoltaiczne.

 Nowa inwestycja Archicom to kameralny kompleks dwóch budynków z 280 mieszkaniami o zróżnicowanych metrażach – od kompaktowych 1-pokojowych lokali po przestronne 4-pokojowe mieszkania. Osiedle będzie utrzymane w nowoczesnej architekturze. – Bociana 5 to wyjątkowy projekt, który łączy wszystkie elementy miejskiego życia w zasięgu spaceru. Sąsiedztwo Placu Imbramowskiego to codzienny dostęp do świeżych produktów, a kilka minut jazdy rowerem dzieli mieszkańców od Dworku Białoprądnickiego z bogatą ofertą kulturalną. Z kolei szybki tramwaj i bliskość głównych arterii czynią tę lokalizację wygodnym punktem wypadowym zarówno do centrum, jak i poza miasto. Do tego dodajemy sprawdzoną jakość i nowoczesne rozwiązania technologiczne, które wyróżniają ofertę Archicom – mówi Waldemar Olbryk, prezes zarządu w Archicom. Na terenie inwestycji zaplanowano 140 miejsc na rowery, w tym 32 w zamykanych rowerowniach, oraz 342 miejsca parkingowe w garażu podziemnym. Do dyspozycji mieszkańców będzie też ogólnodostępna ładowarka do samochodów elektrycznych i 60 komórek lokatorskich. Natomiast na dachach budynków zainstalowane zostaną panele fotowoltaiczne, które zasilać będą elementy części wspólnych np. oświetlenie.
 W inwestycji zastosowano przemyślane rozwiązania poprawiające codzienny komfort mieszkańców – takie jak udogodnienia w ramach pakietu Archicom Life Services oraz elementy systemu Archicom Smart, umożliwiające m.in. zdalne sterowanie oświetleniem i temperaturą. Budynek zostanie wyposażony w system Blue Bolt, który pozwoli na zdalne odblokowanie wejść do klatek i garażu oraz przywołanie windy z poziomu smartfona. Wszystkie mieszkania będą miały programowalny sterownik oświetlenia w salonie.

Park handlowy, który powstaje w Gliwicach przy ulicy Andersa i Okulickiego jest już w większości skomercjalizowany. Wśród najemców m.in. Sinsay, Żabka, Rossmann i Kaufland. Za proces inwestycyjny odpowiada firma SPEC BAU Polska.


 Nowy park handlowy o powierzchni ponad 4900 mkw. powstanie przy głównych, gliwickich ulicach Andersa i Okulickiego. Za zakres deweloperski i projektowy inwestycji odpowiada firma SPEC BAU Polska, która pełni również funkcję generalnego wykonawcy przy tym projekcie. Do najemców parku dołączyły marki z różnych segmentów m.in. Sinsay, Żabka, Rossmann, czy Fabryka Formy. Podpisane dotąd umowy najmu obejmują zdecydowaną większość powierzchni handlowej, którą dwukondygnacyjny obiekt dostarczy na gliwicki rynek. Operatorem spożywczym parku Andersa został Kaufland. Do dyspozycji klientów centrum zostanie oddany wspólny parking, liczący 278 miejsc postojowych. Lokalną ofertę handlową wzbogacają, położone w bliskim sąsiedztwie obiektu sklepy Lidl i Biedronka. Poza sklepami otworzy się w nim także klub fitness ogólnopolskiego operatora. – Każdy proces komercjalizacji ma swoją specyfikę. Gliwicki rynek jest szczególnie wymagający, funkcjonuje na nim duża ilość galerii i parków handlowych i nieustannie powstają nowe centra. Obecnie trwa m.in. przebudowa Tesco. Średnie nasycenie powierzchniami handlowymi w mieście jest większe niż dla województwa śląskiego i całej Polski. To sprawia, że wewnętrzna konkurencja w Gliwicach, które liczą przeszło 170 tys. mieszkańców jest silna. Oferta wchodząca na rynek musi być atrakcyjna dla okolicznych mieszkańców, wpisywać się w codzienne potrzeby i komplementarnie uzupełniać lokalną propozycję handlową. Niemniej, jak pokazuje proces komercjalizacji, zapotrzebowanie na powierzchnię wśród najemców jest nadal duże – mówi Piotr Szymoński, Director w firmie Walter Herz, która jest wyłącznym agentem komercjalizacji gliwickiego parku handlowego. 
Prace budowlane realizowane są zgodnie z założonym harmonogramem. Otwarcie parku planowane jest na pierwszą połowę 2026 roku.

Pomimo dynamicznego rozwoju rynku hotelowego w największych polskich aglomeracjach i miejscowościach wypoczynkowych, w niektórych regionach kraju aktywność inwestycyjna w sektorze hotelowym pozostaje zaskakująco niska lub wręcz nieobecna. W jakich regionach nie budują się żadne hotele, a powinny? Analiza danych Kompasu Inwestycji wskazuje, że na mapie Polski wciąż istnieją województwa i lokalizacje, w których nie planuje się żadnych nowych inwestycji hotelowych. To tym bardziej zaskakujące, że mowa o obszarach dysponujących atrakcyjnym położeniem geograficznym, unikalnymi zasobami przyrodniczymi i relatywnie niskimi kosztami gruntu oraz prowadzenia działalności. Czy zatem bierność inwestorów to efekt niskiego popytu, czy może niedostatecznej promocji i odwagi kapitałowej? Podkarpacie — region o wysokich walorach krajobrazowych, ale bez nowych hoteli Według danych Kompasu Inwestycji, w województwie podkarpackim obecnie nie realizuje się ani jedna inwestycja hotelowa o charakterze wakacyjnym. Aktywność ogranicza się wyłącznie do modernizacji istniejących obiektów, głównie w kategoriach agroturystyki i sanatoriów. Tymczasem region dysponuje jednymi z najbardziej atrakcyjnych zasobów krajobrazowych w kraju — od Bieszczad, przez dolinę Sanu, po zabytkowe zespoły miejskie w Przemyślu, Jarosławiu czy Sanoku. Na korzyść województwa przemawia również coraz lepsza infrastruktura drogowa (m.in. Via Carpatia – S19), a mimo to nie obserwuje się żadnego wzrostu aktywności inwestycyjnej w segmencie hotelarskim. Z punktu widzenia rynku, Podkarpacie pozostaje dziś rynkiem niezagospodarowanym. Dla inwestorów oznacza to jedno: brak konkurencji i realną szansę na budowę pozycji lidera lokalnego rynku. Lubuskie — nieodkryta alternatywa dla Mazur i Kaszub Województwo lubuskie również nie należy do regionów szczególnie rozwiniętych hotelowo. Obecnie, jak wynika z danych Kompasu Inwestycji, prowadzone są jedynie dwie inwestycje hotelowe, w Sławie i w Słubicach. Obie lokalizacje mają dostęp do jezior oraz infrastruktury rekreacyjnej i są postrzegane jako rosnące alternatywy dla zatłoczonych ośrodków wypoczynkowych w centralnej i północnej Polsce. Zaletą Lubuskiego jest stosunkowo niska konkurencja, umiarkowane ceny działek inwestycyjnych oraz stosunkowa bliskość granicy z Niemcami. Pomimo tego, region pozostaje turystycznie niedoinwestowany, a jego potencjał wykorzystywany jest głównie w sezonie letnim przez lokalnych turystów. W dalszej perspektywie województwo Lubuskie z dużą liczbą jezior i lasów, ale niewielką liczbą obiektów hotelowych może w perspektywie 5–10 lat stać się jednym z najbardziej atrakcyjnych rynków drugiego rzutu dla turystyki weekendowej i przygranicznej. Podlasie — inwestycyjna pustka mimo rosnącego potencjału turystycznego W całym województwie podlaskim obecnie realizowany jest tylko jeden projekt hotelowy: Garnizon Arche Hotel w Białymstoku. To obiekt o charakterze miejskim, który nie odpowiada na potrzeby rozwijającej się turystyki wypoczynkowej w mniejszych ośrodkach regionu – takich jak Supraśl, Tykocin, Hajnówka czy Augustów. Region Podlasia coraz częściej pojawia się w mediach jako destynacja dla „nowej turystyki” – skoncentrowanej na ekologicznym wypoczynku, bliskości natury i regionalnej kuchni. Wciąż jednak nie przekłada się to na wzrost zainteresowania ze strony inwestorów. Z punktu widzenia gospodarki regionalnej, brak nowych obiektów noclegowych o wysokim standardzie może w dłuższym horyzoncie spowolnić rozwój sektora usług turystycznych i osłabić atrakcyjność regionu na rynku krajowym i zagranicznym. Opolskie — najmniejsze województwo, największa biała plama Opolskie jest dziś województwem, w którym – według Kompasu Inwestycji – nie powstaje ani jeden hotel o profilu wypoczynkowym czy kurortowym. Region ten od lat jest marginalizowany w debacie o rozwoju turystyki krajowej, choć dysponuje walorami historycznymi (zamki, pałace, skanseny), kulturalnymi (Śląsk Opolski) i przyrodniczymi (Park Krajobrazowy Góra Świętej Anny, dolina Odry). Brak inwestycji to efekt niedostatecznej promocji oraz ograniczonego napływu kapitału z zewnątrz. Jednak z biznesowego punktu widzenia może to oznaczać unikalną szansę na zdominowanie rynku regionalnego przez pierwsze większe inwestycje hotelowe. Warmińsko-Mazurskie: kraina lasów i jezior bez nowych hoteli Według danych Kompasu Inwestycji, w regionie warmińsko‑mazurskim realizowane są tylko dwie nowe inwestycje hotelowe: jeden hotel budowany w Giżycku oraz adaptacja dawnego biurowca na hotel w Olsztynie. To zaskakujące, bo mowa o jednym z najbardziej atrakcyjnych turystycznie województw w Polsce. Warmińsko‑Mazurskie to przede wszystkim Kraina Wielkich Jezior – ponad 2 000 akwenów, z których największe to Śniardwy i Mamry, stanowiące źródło dochodów sektora sportów wodnych i rekreacji. Centralnym ośrodkiem jest Giżycko, gdzie powstaje nowy hotel. To miasto z przewagą marin, zabytkową Twierdzą Boyen i unikalnym mostem obrotowym, rocznie przyciągające setki tysięcy turystów. Olsztyn, jako stolica regionu, zyskuje hotel w adaptowanym biurowcu, co wskazuje na rosnący popyt biznesowy i miejski. Poza tym jednak turystyka ekonomiczna i wypoczynkowa pozostaje silnie sezonowa i rozproszona, skoncentrowana głównie w Mikołajkach, Mrągowie czy Iławie. Region oferuje także mocne atuty pozawodne: zamki gotyckie (Lidzbark Warmiński, Reszel, zamek w Rynie), Kanał Elbląski, rezerwaty przyrody (Łuknajno, Mazurski Park Krajobrazowy, Puszcza Borecka) oraz ścieżki rowerowe i historyczne szlaki. Luka inwestycyjna czy szansa strategiczna? Dane wskazują jednoznacznie, że istnieją w Polsce regiony, które nie partycypują w dynamicznym rozwoju rynku hotelowego. Najczęściej nie dlatego, że brakuje tam walorów turystycznych, ale dlatego, że pozostają poza głównym nurtem inwestycyjnym. Z punktu widzenia inwestorów branżowych, mogą to być rynki o dużej barierze wejścia marketingowego, ale niskiej barierze cenowej. W długim horyzoncie czasowym to właśnie te „zapomniane” lokalizacje mogą zaoferować najwyższą stopę zwrotu, szczególnie jeśli zostaną odpowiednio skomunikowane, skojarzone z ekoturystyką i wspierane przez samorządy.

Grupa Orlen, wspólnie z kanadyjskim partnerem Northland Power, rozpoczęła instalację turbin wiatrowych o mocy 15 MW – największych obecnie stosowanych w Europie. Pierwsza turbina stanęła już w polskiej części Morza Bałtyckiego. Docelowo w ramach projektu Baltic Power zainstalowanych zostanie 76 turbin. Całkowita wartość inwestycji to około 4,8 miliarda euro. Zainstalowane turbiny pochodzą od duńskiej firmy Vestas, a ich elementy – w tym gondole – powstają również w Polsce, m.in. w nowej fabryce w Szczecinie. W ramach projektu Baltic Power zainstalowanych zostanie 76 turbin, z których każda będzie w stanie wyprodukować energię wystarczającą do zasilenia miasta wielkości Stalowej Woli czy Krosna. Wydajność tych turbin sięga 50%, co jest wynikiem porównywalnym do elektrowni konwencjonalnych. Turbiny są imponujące pod względem technicznym: wysokość wieży przekracza 120 metrów, a cała konstrukcja, łącznie z fundamentem, ma aż 250 metrów. Gondola turbiny ma rozmiar trzypiętrowego budynku, a każda z łopat mierzy 115 metrów długości. Powierzchnia obrotu jednej turbiny to ponad 43 tysiące metrów kwadratowych – tyle, ile sześć boisk piłkarskich. Część wież została wykonana ze stali pochodzącej z recyklingu – to pierwsze takie rozwiązanie w morskiej energetyce wiatrowej. Do instalacji turbin wykorzystywany jest specjalistyczny statek typu jack-up o długości 160 metrów, zdolny jednocześnie transportować 3 kompletne turbiny. Jednostka została w 2024 roku zmodernizowana i wyposażona w dźwig o udźwigu 1600 ton, co umożliwia montaż tak dużych konstrukcji. Równolegle prowadzone są inne etapy inwestycji – montaż fundamentów (monopali i elementów przejściowych), przygotowanie do układania kabli wewnętrznych oraz morskich kabli eksportowych. Jesienią planowana jest instalacja morskich stacji elektroenergetycznych. Na lądzie trwa budowa stacji elektroenergetycznej i infrastruktury kablowej. Zakończyła się też budowa bazy serwisowej w Łebie, która przez kolejne 30 lat będzie miejscem pracy dla techników i załóg obsługujących farmę. Już teraz baza wspiera działania instalacyjne, a po uruchomieniu farmy stanie się jej centrum operacyjnym. Uruchomienie Baltic Power planowane jest na 2026 rok. Będzie to pierwsza morska farma wiatrowa, która dostarczy energię elektryczną do polskich odbiorców. W szczytowym momencie ma zaspokajać ok. 3% krajowego zapotrzebowania na energię.

Firma Rutkowski Development rozpoczęła sprzedaż mieszkań na kameralnym osiedlu w Augustowie. Inwestycja ma być gotowa w ostatnich miesiącach 2027 roku. Deweloper rozpoczął sprzedaż mieszkań na osiedlu Forma Augustów, w budynku B2, przy ul. Arnikowej 10G. Kameralna inwestycja jest utrzymana w architekturze nawiązującej do skandynawskiego designu i do historycznej zabudowy miasta. Budynki zwieńczą spadziste, trójkątne dachy inspirowane żaglami łodzi, które pływają po jeziorach i szlakach wodnych Augustowa. W budynku B2 znajdą się tylko 42 lokale o powierzchniach od 28 do 81 mkw., do których będą przynależeć przestronne balkony, tarasy parterowe, a nawet prywatne tarasy na ostatniej, najwyższej kondygnacji. W podziemnej kondygnacji budynku B2 znajdzie się hala garażowa z miejscami postojowymi i komórkami lokatorskimi. Wybrane mieszkania na najwyższych piętrach będą miały tarasy o powierzchniach nawet do 23 mkw. Termin przekazania kluczy do mieszkań w tej części inwestycji szacowany jest na IV kwartał 2027 roku.

Firma Unibep podpisała umowę ze Strażą Graniczną na wybudowanie 180 km drogi wzdłuż granicy polsko-białoruskiej. Wartość kontraktu to ok. 238 mln zł netto. Droga ma poprawić tempo przemieszczania się służb ochrony pogranicza wzdłuż zapory, która została wybudowana w 2022 r. m.in. przez Unibep. Łączna długość drogi to ok. 180 km, w większości będzie ona asfaltowa, a na terenie Puszczy Białowieskiej zostanie zbudowana z kruszywa, aby zachować charakter spójny ze środowiskiem naturalnym puszczy. Jej budowa ma się zakończyć w IV kwartale 2025 r.  - Trzy lata temu zrealizowaliśmy ponad 80-kilometrowy odcinek zapory, co stanowi dowód naszego doświadczenia 
w realizacji tego typu kontraktów. Projekt ten pozwolił nam zdobyć zaawansowane kompetencje w zakresie zarządzania inwestycjami infrastrukturalnymi o specjalnym charakterze. Dzięki temu jesteśmy w pełni przygotowani do realizacji kolejnych, wymagających przedsięwzięć tego rodzaju – mówi Adam Poliński, wiceprezes Unibepu, Dyrektor Infrastruktury. To kolejna umowa Unibep ze służbami mundurowymi z segmentu obronności. Spółka z Bielska Podlaskiego wybudowała m.in. magazyn dla 18. Pułku Logistycznego w Łomży oraz Centrum Produkcyjno-Serwisowe Pocisków Rakietowych NSM w Zielonce. Obecnie realizuje budowę nowej jednostki wojskowej w Czarnej Białostockiej, budynków dla pododdziału DZSW w Tomaszowie Mazowieckim oraz trzech budynków koszarowych i stołówki na terenie Garnizonu Powidz. - To dobry sygnał dla rynku, że firma z polskim kapitałem realizuje inwestycje dla polskiego wojska i służb mundurowych. Tu chodzi o odpowiedzialność i zaufanie w okresie realizacji przedsięwzięcia, jak i gotowość do jej serwisowania po przekazaniu do eksploatacji – dodaje Andrzej Sterczyński, prezes Unibepu. - Taka inwestycja to nie tylko samo wybudowanie drogi, ale też czynności serwisowe, które zdecydowanie lepiej wykona firma od lat obecna na lokalnym rynku, jaką jest Unibep. Prezes podkreśla, że szeroko pojęty sektor związany z obronnością kraju jest jednym z priorytetów Unibep na najbliższe lata. – Zapowiedzi rządu, ale też sytuacja geopolityczna sprawiają, że w najbliższych latach możemy spodziewać się wielu inwestycji w szeroko pojętą obronność – począwszy od programu „Tarcza Wschód”, przez budowę lub rozbudowę jednostek wojskowych, czy schronów, po modernizację istniejących już zasobów MON i innych służb, w tym Obrony Cywilnej. Unibep ma kompetencje i doświadczenie, by aktywnie włączyć się w długofalowe procesy inwestycyjne polskiej armii i innych służb mundurowych oraz instytucji z nimi współpracujących – dodaje Andrzej Sterczyński.