Panattoni pozyskało kredyt od Alior Banku na rozbudowę swojej najnowszej inwestycji w województwie lubelskim. 14 mln euro zostanie przeznaczone na realizację obiektu typu BTS dla jednego z operatorów logistycznych.

 Kompleks magazynowy Panattoni Park Lublin IV, zlokalizowany na terenie Strefy Aktywności Gospodarczej w Świdniku, składa się obecnie z dwóch budynków o łącznej powierzchni 53 000 mkw. Wśród dotychczasowych najemców są firmy z branż automotive, FMCG czy opakowaniowej. Do wynajęcia pozostaje jeszcze 13 000 mkw. powierzchni magazynowej. - Lublin i jego okolice to jeden z najdynamiczniej rozwijających się regionów w kraju – odgrywa kluczową rolę dla rozwoju logistyki i przemysłu w Polsce Wschodniej. Panattoni dostarczyło tu już ponad 272 000 mkw. nowoczesnych powierzchni przemysłowych, ponad połowę całkowitego wolumenu na tym obszarze. Finansowanie uzyskane od Alior Banku pozwala nam rozwijać kolejną inwestycję – w ramach Panattoni Park Lublin IV powstanie nowoczesny terminal przeładunkowy, dostosowany do potrzeb naszego wieloletniego partnera biznesowego – mówi Emilia Taczewska-Trojańska, Head of Debt Finance Poland w Panattoni. W toku rozbudowy kompleksu magazynowego powstanie obiekt BTS o powierzchni 11 190 mkw. W ostatnich tygodniach deweloper ukończył rozbudowę i uzyskał pozwolenie na użytkowanie Panattoni Park Koluszki. Park przemysłowy powiększył się o blisko 15 000 m =kw. I liczy obecnie 41 000 mkw. powierzchni.

Atal rozpoczyna w Poznaniu inwestycję Atal Parkowa - do sprzedaży trafiło 257 mieszkań oraz 5 lokali usługowych. Nowy projekt powstaje przy ul. Mogileńskiej, w zielonej części dzielnicy Nowe Miasto.
 W trzech budynkach osiedla Atal Parkowa, liczących od 4 do 10 kondygnacji, znajdą się zarówno kawalerki o pow. od 28 mkw., mieszkania 2- i 3-pokojowe oraz apartamenty 4-pokojowe (do 131 mkw. pow.). Do mieszkań przynależą balkony i ogródki, a na najwyższych kondygnacjach tarasy. Zakończenie budowy planowane jest na II kwartał 2027 roku.
 – Wprowadzenie na rynek nowego projektu w Poznaniu jest elementem naszej strategii, której celem jest budowa szerokiej i zróżnicowanej oferty mieszkaniowej na każdym z regionalnych rynków, na których operujemy. Budujemy w ten sposób bogate portfolio mieszkaniowe na czas ożywienia, którego spodziewamy się wraz z rozpoczęciem obniżek stóp procentowych w Polsce – mówi Agnieszka Majkusiak, dyrektor sprzedaży Atal.

W branży logistycznej i magazynowej, szczególnie w obiektach przechowujących żywność, jakość nawierzchni odgrywa kluczową rolę nie tylko dla zachowania standardów sanitarnych, ale także dla efektywności i bezpieczeństwa operacyjnego. Posadzki żywiczne coraz częściej wybierane są jako rozwiązanie, które łączy wytrzymałość, łatwość utrzymania higieny oraz funkcjonalność w intensywnie eksploatowanych przestrzeniach. Magazyny żywności muszą spełniać restrykcyjne wymagania wynikające z przepisów sanitarno-higienicznych oraz specyfiki przechowywanego asortymentu. Kluczowe cechy posadzek w tego typu obiektach to: łatwość czyszczenia, odporność na działanie czynników zewnętrznych, bezpieczeństwo dla użytkowników oraz trwałość w warunkach dużego obciążenia. Higiena i wymogi sanitarne Posadzka żywiczna dzięki swojej bezpoinowej strukturze zapobiega gromadzeniu się nieczystości, rozwojowi bakterii i grzybów. Ponadto jej gładka i nienasiąkliwa powierzchnia ułatwia mycie i czyszczenie, a wysoka odporność chemiczna pozwala na zastosowanie różnorodnych środków dezynfekujących powierzchnię. Posadzki żywiczne spełniają wymogi HACCP, norm ISO 22000 oraz wytycznych GHP/GMP (dobrej praktyki higienicznej i produkcyjnej). Trwałość oraz odporność mechaniczna, chemiczna i termiczna Posadzka w magazynie podlega intensywnej eksploatacji: ruch wózków magazynowych, punktowy nacisk regałów wysokiego składowania czy też niskie temperatury w mroźniach i chłodniach nieustannie testują odporność i trwałość posadzki. Posadzki żywiczne charakteryzuje wysoka odporność na ścieranie, mechaniczne uderzenia oraz działanie szeregu substancji chemicznych: kwasów, tłuszczów, detergentów. Działanie niskich temperatur także nie wpływa na zachowanie ich odporności mechanicznej i chemicznej. Bezpieczeństwo użytkowania Rampy w strefie załadunku, mroźnie i chłodnie to te szczególne strefy magazynu, w których niezbędna jest posadzka o zwiększonej przyczepności. Zastosowanie posadzki żywicznej o antypoślizgowej fakturze zapewnieni bezpieczeństwo pracowników podczas intensywnego ruchu czy też wysokiej wilgotności. Stopień antypoślizgowości posadzki żywicznej od R10 do R13 (zgodnie z normą DIN 51 130) można dostosować do potrzeb i specyfiki miejsca magazynowego, eliminując ryzyko wypadku. Estetyka i organizacja Wielość barw i faktur posadzek żywicznych pozwala nie tylko stworzyć schludną i bezpieczną przestrzeń. Przede wszystkim umożliwia zarządzanie przestrzenią magazynową i wpływa na pozytywny odbiór przestrzeni roboczej dzięki kolorystycznemu oznaczeniu i wydzieleniu poszczególnych stref: bezpieczeństwa, ładowania wózków elektrycznych, dróg komunikacyjnych. Posadzka żywiczna jest kompleksowym rozwiązaniem dla wymagań, jakie obowiązują w magazynach żywności. Jest nie tylko trwałym i bezpiecznym rozwiązaniem, wspiera także w utrzymaniu standardów sanitarnych i sprawnej organizacji pracy. Wybór doświadczonego wykonawcy posadzki żywicznej zapewni jakość, trwałość i zoptymalizuje koszty inwestycji.

Na warszawskim Mokotowie powstanie jedna z najnowszych inwestycji spółki Robyg. Utrzymane w niskiej zabudowie osiedle Rytm Mokotowa to 220 mieszkań. Deweloper zaplanował w projekcie rozwiązania proekologiczne m.in. panele fotowoltaiczne i oświetlenie LED.
 Grupa Robyg wprowadziła do sprzedaży nową inwestycję Rytm Mokotowa. W ofercie są lokale 1-4 pokojowe o metrażach od 30 do 115 mkw., z dużymi tarasami, balkonami i prywatnymi ogródkami. Osiedle składa się z niskokondygnacyjnej zabudowy, a budynki mają maksymalnie 4 piętra. – Dolny Mokotów to kolejna warszawska dzielnica po Ursusie, której możliwości jako pierwszy dostrzegł Robyg i rozpoczął pionierskie inwestycje – odkrywając piękno i zmieniając oblicze tego terenu. Znajdują się tu ogromne przestrzenie otoczone zielenią, w pobliżu Jeziorka Czerniakowskiego i Zakola Wisły. Zgodnie z miejscowym planem zagospodarowania potencjał tej dzielnicy to aż 12 tys. nowych mieszkań dla 27 tys. mieszkańców. Na osiedlu Rytm Mokotów zaplanowaliśmy strefę usługową usytuowaną na parterach budynków. Nowoczesne, zatopione w zieleni osiedle Rytm Mokotowa zaprojektowaliśmy w wysokim standardzie – obejmującym Smart House firmy Keemple, duże okna, antywłamaniowe drzwi, szklane balustrady czy elektryczne rolety na parterach. Przyszyli mieszkańcy znajdą tu mnóstwo udogodnień i innowacyjnych rozwiązań wspierających ochronę środowiska – takich, jak np. windy z możliwością odzyskiwania energii elektrycznej – mówi Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg. Do dyspozycji mieszkańców będzie strefa fitness z pokojem jogi, place zabaw, klub malucha oraz siłownie zewnętrzne. Na osiedlu powstanie stacja ładowania samochodów elektrycznych i rowerownia oraz stojaki na rowery, panele fotowoltaiczne i oświetlenie LED w częściach wspólnych. Większość osiedli Robyg wyposażonych jest w minimum 5 rozwiązań niskoemisyjnych – jak np. oświetlenie LED w częściach wspólnych, szklenia 3-szybowe, wymienniki ciepła, systemy sterowania instalacjami, windy z odzyskiem ciepła, czujniki ruchu i zmierzchu czy zielone dachy. Na każdym osiedlu deweloper projektuje obszerne tereny zielone, ogrody deszczowe, place zabaw, siłownie oraz monitoring wizyjny HD. Przygotowane są specjalne tereny spacerowe, a także budki dla ptaków i domki dla owadów. Robyg stosuje też farby elewacyjne i kostkę antysmogową pochłaniające zanieczyszczenia. By ograniczać emisje na etapie powstawania budynku deweloper zadeklarował przejście w 100% na energię z odnawialnych źródeł w procesach budowlanych do końca 2024 r.

PGE analizuje możliwość budowy elektrowni jądrowej w Bełchatowie - realizacja projektu w tej lokalizacji ma potencjał infrastruktury i kadry technicznej. Spółka inwestuje także w OZE, szczególnie w energetykę morską i wiatrową. W planach są inwestycje związane z siecią dystrybucyjną oraz budowa bateryjnych magazynów energii. Trwają pierwsze prace analityczne dotyczące możliwości wybudowania w Bełchatowie drugiej elektrowni jądrowej w Polsce. – Prowadzimy analizy związane z energetyką jądrową i chcielibyśmy, aby Bełchatów był bardzo dokładnie przebadany jako potencjalna lokalizacja dla drugiego etapu rozwoju energetyki jądrowej. Jest tam potencjał techniczny, potencjał infrastruktury, jest tam potencjał akceptacji społecznej i wykwalifikowanej kadry technicznej, która na pewno tego rodzaju projekt byłaby w stanie przeprowadzić – ocenia Dariusz Marzec, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej. Jak podkreśla prezes spółki, PGE skupiła się na kilku kluczowych obszarach energetyki w kontekście bezpieczeństwa energetycznego i osiągnięcia neutralności klimatycznej. Mając na uwadze konieczność dekarbonizacji polskiego sektora energetycznego, w 2024 roku PGE zainwestowała znaczne środki w technologie ograniczające ślad węglowy. – Kluczowe projekty w 2024 roku objęły segment gazowy, czyli oddanie do użytku elektrowni PGE Gryfino Dolna Odra o mocy 1340 MW netto i dalsze prace nad blokiem gazowo-parowym w Rybniku. 2024 rok to także kontynuacja naszych morskich projektów, czego zwieńczeniem było podjęcie finalnej decyzji inwestycyjnej dla Baltica 2. Główne kierunki rozwojowe obejmują też dystrybucję, czyli poprawę elastyczności sieci dystrybucyjnej i 5 mld zł na inwestycje związane z siecią dystrybucyjną – wymienia Dariusz Marzec. Jak podaje PGE, program inwestycyjny w ciągu najbliższej dekady zmierza do realizacji nisko- i zeroemisyjnej transformacji polskiego miksu energetycznego. Spółka intensywnie rozwija morską energetykę wiatrową. W pełni wykorzystany ma zostać potencjał Morza Bałtyckiego. Obecnie trwają prace inwestycyjne dotyczące farmy wiatrowej Baltica 2, która ma być jedną z największych farm na świecie. Projekt wart 30 mld zł jest realizowany wspólnie z duńską firmą Ørsted. PGE wnosi do projektu 15 mld zł. – Program rozwojowy PGE Polskiej Grupy Energetycznej to przede wszystkim źródła odnawialne, morska energetyka wiatrowa i wielkoskalowe magazyny energii. Inwestujemy też bardzo intensywnie w segment gazowy naszego wytwarzania, bo jest niskoemisyjny i oferuje elastyczność wytwarzania i dostępność mocy dla operatora systemu przesyłowego – tłumaczy prezes PGE. Przychody ze sprzedaży PGE wyniosły w 2024 roku blisko 64,5 mld zł, strata netto zmniejszyła się do poziomu 3,15 mld zł (przed rokiem 5 mld zł), z kolei powtarzalny zysk EBITDA wyniósł 10,87 mld zł.

Źródło: Newseria

Grupa Cavatina Holding podsumowała 2024 rok w tym czasie wypracowała 10,8 mln zł zysku netto, podpisała umowy najmu na 45 tys. mkw. powierzchni biurowej i zrealizowała przedsprzedaż ponad 320 mieszkań o łącznej wartości przekraczającej 135 mln zł. Zysk netto Grupy spadł w 2024 roku o około 88,1% w porównaniu do roku poprzedniego. Skonsolidowany zysk z działalności operacyjnej wyniósł 93 mln zł wobec 142,3 mln zł w 2023 r. – W 2024 r. dynamicznie postępowała transformacja Cavatina Holding w kierunku spółki o zdywersyfikowanym modelu biznesowym. Realizacja trzech pierwszych projektów mieszkaniowych weszła w decydującą fazę. Przygotowywaliśmy też kolejne projekty, budowa dwóch z nich rozpoczęła się już na początku 2025 r. Łącznie do końca I kwartału 2025 r. sprzedaliśmy już ponad 400 mieszkań. Pierwsze mieszkania są już przekazywane klientom co znajdzie odzwierciedlenie w naszych wynikach za 2025 r. Równocześnie z sukcesem działamy na rynku biurowym. W 2024 r. podpisaliśmy umowy najmu na 45 tys. mkw powierzchni biurowej, a pozwolenie na użytkowanie uzyskały dwa projekty o łącznej powierzchni prawie 40 tys. mkw – mówi Daniel Draga, wiceprezes spółki Cavatina Holding. W 2024 r. Grupa uzyskała pozwolenie na użytkowanie budynków Quorum Office Park A we Wrocławiu (18,2 tys. mkw) oraz Grundmanna Office Park A w Katowicach (20,8 tys. mkw). Łącznie w portfelu biurowym Cavatina Holding znajduje się 14 projektów o łącznej powierzchni 198,5 tys. mkw, oraz wartości bilansowej 1,9 mld zł i średnim poziomie najmu blisko 90%. Deweloper podpisał w 2024 r. umowy najmu i przednajmu łącznie na ponad 45 tys. mkw. Poziom najmu zakończonych projektów na dzień zatwierdzenia sprawozdania za 2024 r. wynosił: Cavatina Hall A – 97%, Cavatina Hall B – 100%, Equal Business Park D – 92%, Global Office Park A – 91%, Global Office Park C – 100%, Ocean Office Park B – 95%, Ocean Office Park D – 100%, Palio Office Park A – 100%, Palio Office Park B – 94%, Quorum D – 89%, WIMA D – 100%, Quorum A – 44%, Grundmanna Office Park A – 78%. Od stycznia 2024 r. nowa strategia biznesowa Cavatina Holding zakłada dynamiczny rozwój na rynku mieszkaniowym. Obok nabytej w 2023 roku działki w centrum Warszawy przy ulicy Chmielnej, wybrane projekty, dotychczas planowane jako komercyjne, zostały zaadaptowane do funkcji mieszkaniowej. Obecnie w realizacji Cavatina Holding posiada pięć projektów mieszkaniowych: Widzewska Manufaktura B i C w Łodzi, Belg Apartamenty I i II w Katowicach oraz Quorum Tower we Wrocławiu, które łącznie dostarczą na rynek ponad 1 600 mieszkań, w 2025 r. trzy z nich zostaną ukończone.. W przygotowaniu są kolejne projekty w Łodzi i Katowicach oraz inwetycja przy ulicy Chmielnej w Warszawie. Całkowity potencjał portfela mieszkaniowego Grupa szacuje obecnie na ok. 125 tys. PUM (ok. 2,7 tys. mieszkań), którego potencjał sprzedażowy przekracza 2,2 mld zł.

Unibep koncentruje się na pozyskaniu rentownych kontraktów i rozwoju w kluczowym dla siebie obszarze. Budowlana grupa podchodzi ostrożnie do projektów mieszkaniowych, intensyfikuje działania w sektorze infrastrukturalnym i energetycznym. W planach jest rozwój segmentu budownictwa modułowego i deweloperskiego. Spółka Unidevelopment zamierza wprowadzać na rynek co najmniej 500 mieszkań rocznie. W 2024 roku Grupa Unibep osiągnęła skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 2,61 mld zł, co oznacza wzrost o 7,3% w porównaniu z rokiem poprzednim. Skonsolidowany zysk operacyjny wyniósł 168,6 mln zł, co stanowi wyraźną poprawę wobec straty operacyjnej w wysokości 137,8 mln zł w roku poprzednim. Zysk netto Grupy w 2024 roku osiągnął 107,7 mln zł, co stanowi wzrost o 264,1 mln zł 
w porównaniu z wynikiem netto za 2023 rok (zysk netto w 2023 roku wyniósł: -156,5 mln zł). Skonsolidowana EBITDA wyniosła 198,9 mln zł, co stanowi wzrost o 308,3 mln zł w porównaniu z wynikiem osiągniętym w roku poprzednim. – Pomimo trudnego otoczenia rynkowego udało nam się skutecznie poprawić rentowność oraz odbudować zaufanie do naszej strategii działania. Wchodząc w 2025 rok koncentrujemy się na dalszym wzroście, opartym na świadomym doborze kontraktów, silnym nadzorze nad ryzykami i elastycznym podejściu do zmieniających się warunków rynkowych. Szczególne perspektywy rozwoju dostrzegamy w budownictwie infrastrukturalnym, energetycznym oraz w zaawansowanych technologicznie projektach dla sektora publicznego, w tym wojskowego. Równocześnie widzimy duży potencjał w budownictwie modułowym i prefabrykowanym, realizowanym przez Unihouse – zwłaszcza na rynkach polskim i niemieckim – komentuje Andrzej Sterczyński, prezes Unibepu. W 2024 roku Grupa Unibep zakontraktowała nowe zlecenia budowlane o łącznej wartości ok. 1,69 mld zł, co zwiększyło wartość portfela zamówień do realizacji w kolejnych okresach do 3,1 mld zł. Od początku 2025 r. Grupa Unibep podpisała kontrakty na kwotę ok. 300 mln zł. W 2025 roku zarząd Grupy planuje kontynuować selektywne podejście do wyboru kontraktów budowlanych. – Cały rynek w 2024 roku odnotowuje spadki w rentowności sprzedaży. Deweloperzy mieszkaniowi też zaczynają odczuwać efekty spowolnienia. Najmocniejszą częścią rynku jest budownictwo inżynieryjno-lądowe. Sektor niemieszkaniowy napawa pewnego rodzaju optymizmem, zwłaszcza gdy analizujemy plany dużych przedsiębiorstw, takich jak Orlen, związane z nowymi technologiami, rozwojem infrastruktury gazowej. Ale na te projekty będziemy musieli jeszcze chwilę poczekać – zaznacza Andrzej Sterczyński. – W tej trudnej sytuacji rynkowej staramy się znaleźć miejsce dla sobie, to przede wszystkim kontrakty uwzględniające rewaloryzację - w budownictwie drogowym i kolejowym. Drugim filarem naszej działalności jest budownictwo kubaturowe, ale selektywnie podchodzimy do sektora mieszkaniowego, liczymy na zamówienia dla wojska i branży medycznej. Według prognoz na 62 mld zł szacowane są projekty związane z elektroenergetycznymi sieciami przesyłowymi, chcemy sięgnąć po te zamówienia, chcemy zaistnieć w energetyce. Kubaturówka, energetyka i infrastruktura W segmencie budownictwa ogólnego Unibep ma na koncie m.in. kontrakt na budowę fabryki mleka firmy Mlekovita w miejscowości Wysokie Mazowieckie (93 mln zł), umowę na realizację Akademii Muzycznej im. Feliksa Nowowiejskiego w Bydgoszczy (420 mln zł) i zlecenie dotyczące budowy osiedla Nova Talarowa w Warszawie (48 mln zł). W segmencie budownictwa ogólnego Unibep podpisał w 2024 umowy na 414 mln zł, w pierwszych miesiącach 2025 r. Grupa zdobyła kontrakty o wartości 263 mln zł. W akwizycji ma umowy prawdopodobne do podpisania w tym roku o wartości ok. 460 mln zł, zaś w opracowaniu kontrakty o wartości 1,4 mld zł. 

Unibep zamierza zmniejszyć udział zleceń z sektora mieszkaniowego, koncentrując się na budynkach zaawansowanych technicznie i wysokościowcach, a także kontraktach w formule „projektuj i buduj”. W przypadku kontraktów z branży medycznej, np. budowy szpitali, grupa będzie działać w ramach konsorcjów. W sektorze energetycznym Unibep zrealizuje w połowie przyszłego roku kontrakt dla Anwil Włocławek związany z nową kotłownią szczytowo-rezerwową pary (158 mln zł), ma też na koncie umowę na budowę kotłowni na biomasę w Elblągu, zaś w ostatnich miesiącach podpisano zlecenie na przebudowę kotłowni w Żywcu (78 mln zł). 

Portfel zleceń energetycznych Unibepu na koniec 2024 r. miał wartość 483 mln zł, w 2024 r. podpisano umowy na kwotę 380 mln zł. Budowlana grupa ma w akwizycji kontrakty prawdopodobne do podpisania o wartości 500 mln zł, z opcją na dodatkowe ok. 190 mln zł. W opracowaniu ma kontrakty o wartości 1,6 mld zł. Unibep zamierza wchodzić w konsorcja z kluczowymi dostawcami technologicznymi, rozważa także akwizycję małej spółki, która ma doświadczenie w realizacji sieci przesyłowych. Cel na 2025 rok to pozyskanie zamówień z sektora energetycznego na poziomie 800 mln zł. W segmencie infrastrukturalnym największe kontrakty Unibepu to m.in. budowa drogi S19 Ploski-Haćki (288 mln zł) i drogi ekspresowej S61 Szczuczyn. Na koniec 2024 r. budowlana grupa zgromadziła portfel zleceń o wartości 1538 mln zł. Kontrakty podpisane w 2024 r. mają wartość ok. 763 mln zł. Unibep ma w akwizycji kontrakty prawdopodobne do podpisania na ok. 250 mln zł, zaś w opracowaniu zlecenia o wartości ok. 2,3 mld zł. Dodatkowo w ramach konsorcjum zamierza pozyskać kontrakt kolejowy Ełk- Białystok (E-75) o wartości ok. 4,8 mld zł (udział Unibepu to ok. 20 proc., spółka ma odpowiadać za roboty ziemne i ogólnobudowlane oraz obiekty inżynieryjne). To zlecenie pozwoli zgromadzić referencje w obszarze kolejowym. Celem na 2025 rok jest pozyskanie zamówień na kwotę 1,2 mld zł i rozszerzanie działalności na rynki poza Polską północno-wschodnią. Mieszkania i moduły Unidevelopment - spółka działająca w segmencie mieszkaniowym jest obecna na czterech rynkach - w Warszawie, Trójmieście, Poznaniu i Radomiu. Deweloper utrzymuje rozwój w segmencie popularnym, z dodatkowym udziałem w wysokomarżowym segmencie premium, planuje wprowadzać do oferty 500 mieszkań rocznie. Aby utrzymać takie tempo, średnio rocznie na zakup nowych gruntów zamierza przeznaczać ok. 50 mln zł. Spółka koncentruje się na projektachjedno- i dwuetapowych, co daje możliwość szybszego obrotu środkami. W 2025 roku Unidevelopment wprowadzi na rynek 577 mieszkań. Obecnie przygotowuje do realizacji 4 inwestycje m.in. w Gdańsku i Warszawie. W segmencie budownictwa modułowego z drewna Unihouse ma na koncie realizację szkoły podstawowej w Pruszkowie - budynek powstał z 50 prefabrykowanych modułów, ich montaż trwał 5 dni. Rynek norweski w tym segmencie działalności przestał być opłacalny, spółka rozwija się w Polsce - w ostatnich miesiącach podpisała kilka kontraktów m.in. zamówienie na budynek mieszkalny Ogrodzieniec (19 mln zł), żłobek w Białymstoku (13 mln zł), w Będzinie pozyskała ofertę od SIM Polska na realizację 7 budynków (55 mln zł), zaś w Wasilkowie zrealizuje żłobek za 5 mln zł. Unihouse realizuje też projekt wojskowy w Tomaszowie Mazowieckim. Spółka na koniec 2024 r. zgromadziła portfel zleceń o wartości 83 mln zł, w 2024 r. podpisane umowy mają wartość 131 mln zł, zaś w 2025 pozyskano kontrakty na kwotę 32 mln. W akwizycji ma prawdopodobne do pisania kontrakty o wartości ok. 125 mln zł.