Puls Budownictwa

W ramach drugiego etapu Osiedla Blask w Łodzi deweloper Trei Real Estate Poland wprowadzi na rynek 113 mieszkań. Inwestycja powstaje w dzielnicy Bałuty przy ul. Smugowej. Generalnym wykonawcą jest firma Strabag. Drugi etap Osiedla Blask w łódzkiej dzielnicy Bałuty dostarczy łącznie ponad 6600 mkw. PUM – 113 mieszkań w 6-kondygnacyjnym budynku, lokale o metrażach od 27 do 114 mkw. Do dyspozycji klientów zostanie oddanych także 110 podziemnych miejsc parkingowych. Budowa drugiego etapu inwestycji już się rozpoczęła, a jej zakończenie planowane jest na koniec przyszłego roku. Za generalne wykonawstwo, podobnie jak w pierwszym etapie, odpowiada firma Strabag.
 Osiedle Blask zostało zaprojektowane z myślą o zachowaniu unikatowego, postindustrialnego kontekstu urbanistycznego tej części Łodzi. Inspiracją dla form geometrycznych budynków stały się fabryczne kominy, a ich fasady zostaną wykończone eleganckimi materiałami, w których biel przeplata się z ceglaną fakturą. Za koncepcję architektoniczną odpowiada studio neoprojekt Wojciech Netzel.
 W ramach Osiedla Blask deweloper realizuje pierwszą fazę projektu (budynek B), który dostarczy na rynek 101 mieszkań. Ukończenie tego etapu inwestycji planowane jest na II kwartał 2026 roku. W niedalekiej przyszłości Trei Real Estate Poland planuje również rozpoczęcie prac budowlanych w ramach III, ostatniego etapu tego projektu.
 Osiedle Blask to już druga inwestycja mieszkaniowa Trei Real Estate Poland w Łodzi. W 2022 roku deweloper zrealizował na Teofilowie Osiedle Kraft, które obejmowało 191 mieszkań.

Warszawski Office House jest pierwszym w Polsce nowym budynkiem, w którym działa nowatorskie rozwiązanie oparte na ponownym wykorzystaniu ciepła odpadowego. Biurowiec przyczyni się do ogrzania około 800 mieszkań, innowacyjna technologia ograniczy też emisję dwutlenku węgla. Office House to pierwszy gotowy budynek realizowanego w miejscu dawnej drukarni Domu Słowa Polskiego przez AFI, Echo Investment i Archicom kwartału Towarowa 22 w Warszawie. Biurowiec otrzymał najwyższą w historii Warszawy ocenę 97,9% w standardzie certyfikacji BREEAM (Outstanding). Rekordowy wynik to efekt zastosowania innowacyjnych technologii z zakresu zrównoważonego budownictwa, w tym zagospodarowania ciepła odpadowego z systemu klimatyzacji budynku.
 – Rozwiązania w nurcie ESG zastosowane w Office House wpisują się w potrzeby najbardziej wymagających firm oraz ich pracowników. Zapotrzebowanie naszego biurowca na energię pierwotną jest o 32% niższe niż w tradycyjnych budynkach. Energooszczędność to nie tylko niższe rachunki, ale też spełnienie ambitnego celu klimatycznego, jakim jest zeroemisyjność gospodarki w UE do 2050. Rozwiązania takie jak wykorzystanie ciepła odpadowego, ale także retencja wody opadowej czy wykorzystanie materiałów z recyklingu pozwalają na ograniczenie wpływu na środowisko, adaptację do zmian klimatu i polityki klimatycznej Unii Europejskiej – mówi Maciej Brzeziński, Senior Property Manager w AFI Poland.
 Dzięki wdrożeniu technologii „węzeł hybrydowy – prosument ciepła” produkcja ciepła i chłodu w biurowcu Office House są ze sobą skojarzone. Główne atuty to obniżenie wpływu na środowisko, zmniejszanie zależności od konwencjonalnych źródeł energii, a także wydajność i korzyści ekonomiczne. Nadwyżka ciepła trafia do miejskiej sieci zarządzanej przez Veolia Energia Warszawa. – To rewolucja w zarządzaniu energią w biurowcach. Łączy on miejskie ciepło z lokalnymi źródłami odnawialnymi, tworząc system, który nie tylko oszczędza, ale i produkuje energię. To jak podniesienie rangi budynku do poziomu mikro elektrociepłowni. Właściciele zyskują niższe koszty, najemcy - komfort i prestiż „zielonego” biura. Co więcej, to rozwiązanie podnosi wartość nieruchomości i ułatwia spełnienie coraz ostrzejszych norm środowiskowych. To nie przyszłość, to teraźniejszość efektywnego biznesu deweloperskiego – komentuje Piotr Ulicki, dyrektor handlowy i członek zarządu Veolia Energia Warszawa.
 Opłaty za ciepło z sieci bilansowane są przez ciepło wyprodukowane przez OZE i odsprzedane do sieci. – Jednym z głównych celów zrównoważonego rozwoju w branży nieruchomości jest ograniczenie emisji oraz zwiększanie energooszczędności budynków. Zamiast marnować energię, wdrożone w Office House rozwiązanie pozwoli wykorzystać ją ponownie. Według naszych szacunków, biurowiec zasili warszawską sieć ciepłowniczą taką ilością energii, jakiej rocznie potrzeba do ogrzania około 800 mieszkań. Stworzyliśmy zatem rozwiązanie, którego korzyści odczują nie tylko najemcy, ale także mieszkańcy Warszawy – dodaje Marcin Pazur, specjalista techniczny w Echo Investment. Office House jest zasilany energią pochodzącą ze źródeł odnawialnych, w tym częściowo wytwarzaną na miejscu przez panele fotowoltaiczne. Biurowiec otacza też trójwarstwowa fasada z przeciwsłonecznego szkła z powłoką srebra, która utrzymuje optymalną temperaturę wewnątrz o każdej porze roku, ograniczając energię do chłodzenia lub ogrzewania. Obiekt został nagrodzony tytułem „najbardziej zrównoważony projekt” przez Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego (PLGBC).
 W większości wynajęty już Office House dostarczył na stołeczny rynek 32 000 mkw. powierzchni biurowej, która będzie miejscem pracy dla ok. 3 000 osób. Pierwsi najemcy już wprowadzili się do nowych biur.

Victoria Dom ma w realizacji w warszawskim Ursusie 146 mieszkań. Do tej pory deweloper wybudował w tym rejonie 1330 lokali, przeznaczył też ponad 16 mln zł na nowe ulice, rondo, chodniki, miejsca parkingowe, ścieżki rowerowe oraz zadaszone wiaty przystankowe. Victoria Dom zrealizowała ok. 1330 mieszkań w ramach projektu Ursus Factory zlokalizowanego przy ulicy Edwarda Habicha oraz Posagu 7 Panien. Budowę rozpoczęto w listopadzie 2017 r., a zakończono w 2023 r. Projekt Ursus Factory obejmuje miejsca naziemne i podziemne postojowe, komórki lokatorskie, balkony lub ogródki, plac zabaw oraz lokale usługowe na parterze. – Victoria Dom od lat aktywnie uczestniczy w rozwoju infrastruktury Ursusa, współfinansując i współrealizując modernizację okolicznych ulic, także w porozumieniu z deweloperami Develia i Robyg – mówi Waldemar Wasiluk, wiceprezes Victorii Dom. – Dzięki współpracy zmodernizowano fragmenty ulic: Posag 7 Panien, E. Habicha i Kompanii AK „Goplana”, wybudowano nowe rondo, chodniki, miejsca parkingowe, ścieżki rowerowe oraz zadaszone wiaty przystankowe. Zamontowano energooszczędne oświetlenie i nasadzono zieleń, co znacząco poprawiło komfort i estetykę przestrzeni publicznej. Przy inwestycji Piastova Osada zobowiązaliśmy się do budowy siatki ulic w jej otoczeniu, wnosząc konkretny wkład w lokalną infrastrukturę drogową – podkreśla wiceprezes Wasiluk. Obecnie deweloper realizuje kolejną inwestycję Piastova Osada w rejonie Gołąbek przy ul. Henryka II Pobożnego. Projekt zakłada budowę trzech kameralnych budynków (3–4 kondygnacje naziemne oraz jedna podziemna) z łączną liczbą 146 mieszkań o metrażach od 26 do 78 mkw. i układzie od jednego do czterech pokoi. Tu również są komórki lokatorskie, a także balkony, tarasy lub ogródki przy parterowych mieszkaniach. Zaprojektowano tu takie udogodnienia jak: plac zabaw dla dzieci, stacja ładowania EV, parking podziemny, stojaki rowerowe ze stacją naprawy, czy paczkomat. Oddanie inwestycji planowane jest na czwarty kwartał 2026 r. – Ursus jest dziś jedną z najbardziej perspektywicznych dzielnic Warszawy. Z jednej strony mamy tu wciąż atrakcyjniejsze ceny niż w centralnych lokalizacjach, a z drugiej – dynamiczny rozwój infrastruktury, który w krótkim czasie znacząco podniesie wartość nieruchomości. Rozbudowa sieci ścieżek rowerowych, nowe parki i tereny rekreacyjne – to inwestycje, które sprawiają, że Ursus staje się coraz wygodniejszym i bardziej zielonym miejscem do życia. To doskonały moment zarówno dla inwestorów, którzy mogą liczyć na dalszy wzrost cen, jak i dla osób szukających własnego mieszkania – bo dziś można jeszcze kupić lokal w rozsądnej cenie w dzielnicy, która za kilka lat będzie jednym z najlepiej skomunikowanych i najatrakcyjniejszych rejonów Warszawy – mówi wiceprezes Victorii Dom. Victoria Dom systematycznie wprowadza do oferty kolejne inwestycje w Warszawie. W Polsce, oprócz stolicy, realizuje projekty także na terenie Krakowa i Trójmiasta. Spółka rozwija także działalność w Niemczech prowadząc inwestycje w Berlinie i Lipsku.

Finansowy impuls dla budownictwa społecznego stał się faktem. Niemal miliard złotych trafi do samorządów i społecznych inicjatyw mieszkaniowych. Branża budowlana patrzy na te zapowiedzi z dużym zainteresowaniem, bo oznaczają one przypływ nowych zleceń i inwestycji w całym kraju. Miliard, który zmienia priorytety Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz, minister funduszy i polityki regionalnej poinformowała, że do systemu wsparcia budownictwa społecznego i komunalnego trafił prawie miliard złotych. Pieniądze zasilą Fundusz Dopłat w Banku Gospodarstwa Krajowego i posłużą do finansowania nowych mieszkań, rewitalizacji pustostanów oraz innych projektów realizowanych przez samorządy i społeczne inicjatywy mieszkaniowe. Po latach dyskusji o kredytach i dopłatach rząd zdecydował się postawić na realne zwiększanie podaży mieszkań. Wieloletnia perspektywa finansowa Warto zwrócić uwagę, że nie jest to działanie jednorazowe. Nowelizacja budżetu przewiduje stopniowy wzrost nakładów na budownictwo społeczne, od około sześciu miliardów złotych w 2026 roku do dziesięciu miliardów w 2030. Już w przyszłym roku wsparcie ma sięgnąć co najmniej dwóch i pół miliarda złotych. Dla branży budowlanej oznacza to stabilny strumień finansowania rozłożony na kilka lat i możliwość planowania inwestycji w dłuższej perspektywie. Fala nowych projektów Pojawienie się dodatkowych środków niemal natychmiast przełoży się na rynek. Samorządy, które od dawna przygotowywały dokumentacje projektowe i czekały na finansowanie, mogą ruszyć z przetargami. To oznacza nowe zlecenia nie tylko dla dużych firm generalnego wykonawstwa, ale także dla mniejszych podmiotów specjalizujących się w remontach czy adaptacjach. Coraz częściej bowiem gminy sięgają po model rewitalizacji pustostanów, czyli dawnych internatów, kamienic czy budynków powojskowych, które po modernizacji zyskują funkcję mieszkań komunalnych. Szansa dla TBS i SIM Na rynku pojawi się także większa liczba projektów realizowanych przez Towarzystwa Budownictwa Społecznego i Społeczne Inicjatywy Mieszkaniowe. To segment, który do tej pory rósł powoli, ale dzięki nowemu wsparciu finansowemu może stać się realną alternatywą wobec rynku deweloperskiego. Dla wykonawców to szansa na zdobycie kontraktów, które nie tylko zapewniają stabilny dopływ prac, lecz także wpisują się w długofalową politykę mieszkaniową państwa. Trudności, których nie można ignorować Nie można jednak zapominać o wyzwaniach. Procedury administracyjne często wydłużają proces inwestycyjny, a samorządy nie zawsze mają odpowiednie zasoby, by szybko przygotować się do absorpcji środków. Branża z kolei zmaga się z rosnącymi kosztami materiałów i niedoborem pracowników, co w praktyce może ograniczyć tempo realizacji zapowiedzianych projektów. W tym sensie miliard złotych, choć imponujący na papierze, musi zostać przełożony na realne budowy, a to wymaga sprawnej współpracy administracji i sektora prywatnego. Nowa mapa mieszkaniowa Na razie jednak trudno nie dostrzegać potencjału. Fala nowych inwestycji, jaka może ruszyć w najbliższych miesiącach, to szansa na ożywienie lokalnych rynków budowlanych, a także impuls dla producentów materiałów i dostawców usług. Dla firm oznacza to konieczność uważnego monitorowania przetargów i inwestycji, bo zlecenia będą pojawiać się w różnych regionach kraju. Już dziś widać, że największymi beneficjentami programów wsparcia mogą stać się duże miasta i aglomeracje, które mają gotowe plany rewitalizacyjne, ale także mniejsze gminy, gdzie potrzeby mieszkaniowe są szczególnie palące. Perspektywa dla branży Dane z Kompasu Inwestycji pokazują, że sektor publicznego budownictwa mieszkaniowego jest dziś aktywny w skali całej Polski. Najwięcej projektów realizowanych jest w największych aglomeracjach – wokół Warszawy, Wrocławia, Katowic i Bydgoszczy – ale inwestycje prowadzone są także w mniejszych ośrodkach, od Szczecina, po Rzeszów i Białystok. Tak szerokie geograficzne rozłożenie pokazuje, że rynek nie koncentruje się wyłącznie w metropoliach. To dowód, że samorządy w całym kraju traktują budownictwo społeczne jako priorytet, a miliard złotych zapowiedziany przez rząd trafi do sektora, który realnie się buduje i rozwija. Zapowiedź ministra finansów to początek większej zmiany w polityce mieszkaniowej państwa. Jeśli środki faktycznie zostaną uruchomione i przełożą się na inwestycje, najbliższe lata mogą okazać się najlepszym okresem dla budownictwa społecznego od dekad. Dla branży to moment, by nie tylko reagować na nadchodzące przetargi, ale też aktywnie włączyć się w proces kształtowania nowej mapy mieszkaniowej Polski.

Skanska Residential Development Poland rozpoczyna budowę nowej inwestycji mieszkaniowej w Krakowie. Awangarda Mogilska powstanie w miejscu dawnych zakładów zbożowych. Cały kompleks obejmie trzy etapy i łącznie 500 mieszkań. Wartość inwestycji sięga 241 mln zł.  Awangarda Mogilska powstaje w miejscu dawnych zakładów zbożowych. Projekt inwestycji powstał na deskach pracowni B2 Studio. Smukła, kaskadowa bryła budynku, duże przeszklenia oraz tarasy i balkony otworzą mieszkania na panoramę miasta, w tym na widok Wawelu oddalonego o zaledwie 2,5 kilometra.  – Awangarda Mogilska to projekt, w którym łączymy historię miejsca z nowoczesnymi technologiami i odpowiedzialnym podejściem do środowiska. Chcemy zaoferować mieszkańcom nie tylko atrakcyjne architektonicznie przestrzenie do życia, ale także rozwiązania pozwalające im żyć bardziej komfortowo i oszczędnie. Ta inwestycja to nasz ważny krok w rozwoju oferty mieszkaniowej Skanska w Krakowie – mówi Aleksandra Goller, Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu, Skanska Residential Development Poland.  Pierwsza faza projektu zakłada realizację 278 mieszkań i sześciu lokali usługowych, a zakończenie jej budowy planowane jest na marzec 2028 roku. Docelowo inwestycja Awangarda Mogilska obejmie trzy etapy i łącznie 500 mieszkań. W centrum kompleksu powstanie zielone patio, które stanie się miejscem spotkań i odpoczynku. Pod budynkiem znajdzie się trzypoziomowy parking podziemny z miejscami do ładowania samochodów elektrycznych. Do dyspozycji mieszkańców zostaną również przygotowane trzy rowerownie oraz komórki lokatorskie zlokalizowane na piętrach, tuż obok mieszkań. W reprezentacyjnym lobby zaplanowano mini-galerię sztuki.  Zrównoważone rozwiązania  Skanska planuje uzyskanie dla inwestycji certyfikat BREEAM na poziomie „very good”. Awangarda Mogilska będzie pierwszym projektem z porfolio inwestycji mieszkaniowych dewelopera w Krakowie, w którym zastosowane zostaną panele fotowoltaiczne w połączeniu z systemem odzysku ciepła z wentylacji, który wykorzystuje pompy ciepła do wstępnego podgrzewania wody użytkowej. W standardzie budynków znajdą się również nawiewniki antysmogowe poprawiające jakość powietrza w mieszkaniach oraz system Appartme, który umożliwia zdalne sterowanie ogrzewaniem, oświetleniem i zużyciem wody.

Firmy RG Leasing i Smart Park Poland wspólnie realizują osiem projektów parków handlowych. Pod szyldem Smart Park tylko w tym roku zostały otwarte cztery obiekty, kolejne są już w przygotowaniu. Wartość nowych inwestycji szacowana jest na 182 mln euro.   Smart Park Poland i RG Leasing konsekwentnie rozwijają sieć nowoczesnych parków handlowych. W 2025 roku otworzyły się już cztery nowe obiekty – w Krasnymstawie, Kętrzynie, Poddębicach i Tarnowskich Górach – o łącznej powierzchni ok. 19 500 mkw. Smart Park Tarnowskie Góry, otwarty 4 września 2025 roku, to już 11. park handlowy wybudowany przez Smart Park Poland i RG Leasing w Polsce. Równolegle prowadzone są kolejne inwestycje. W budowie znajdują się projekty w Jaworze, Namysłowie i Grodkowie. W trakcie adaptacji dla kolejnych nowych najemców jest także istniejący budynek w Zgorzelcu, zlokalizowany w sąsiedztwie otwartego w 2024 roku Smart Parku przy ul. Księdza Jana Kozaka. Oznacza to, że w samym 2025 roku otworzy się aż osiem nowych obiektów pod marką Smart Park.   – Siłą Smart Parków jest współpraca z najbardziej znanymi i ceni.onymi markami, takimi jak Biedronka, Action, Rossmann, Pepco, Media Expert, RTV Euro AGD, HalfPrice, Sinsay, CCC, Worldbox, TEDi, Martes Sport, Xtreme Fitness, Empik, Bricomarche czy Jysk. To właśnie zaufanie tych sieci sprawia, że nasze projekty są nie tylko atrakcyjne dla klientów, ale także bezpieczne z perspektywy inwestorów. Sukces Smart Parków to efekt konsekwentnej strategii, której filarem jest stabilny mix najemców i wysoka jakość realizacji – mówi Radosław Gadomski, współzałożyciel RG Leasing i współtwórca sukcesu Smart Parków. Wszystkie zrealizowane do tej pory projekty Smart Park Poland i RG Leasing oferują 60 000 mkw. powierzchni najmu (GLA) i tylko jeden lokal nie znalazł jeszcze najemcy. Wartość dotychczasowych inwestycji przekroczyła 100 mln euro, kolejne projekty szacowane są na ok. 182 mln euro.   Jeszcze w tym roku wystartują kolejne przedsięwzięcia – w Pobiedziskach, przy ul. Kamiennogórskiej we Wrocławiu, w Lublinie oraz w Kobyłce. Następne projekty są już na etapie prac projektowych lub w przygotowaniu do ich rozpoczęcia. Zespół RG Leasing intensywnie analizuje nowe lokalizacje.

Polskie miasta, choć różnią się wielkością i historią, to wszystkie łączy modernizacja i przekształcenia w przestrzeni mieszkalnej. Jeszcze niedawno sercem rozwoju były śródmieścia. Dziś jednak coraz częściej widzimy, jak inwestorzy zwracają się ku peryferiom.   Dane z Kompasu Inwestycji ukazują jak sytuacja ma się w największych ośrodkach miejskich, takich jak Warszawa, Kraków, Wrocław, Gdańsk, Poznań i Szczecin. Warszawa – między sercem a zielonymi obrzeżami Stolica, jak przystało na największy rynek mieszkaniowy w kraju, przyciąga inwestycje w niemal każdej części miasta. Najwięcej projektów powstaje w pasie od Woli przez Mokotów po Ursynów, gdzie bliskość metra, dużych węzłów komunikacyjnych i rozwiniętej infrastruktury społecznej gwarantuje stabilny popyt. Inwestycyjne punkty skupiają się tam, gdzie infrastruktura i prestiż idą w parze. Mokotów, traktowany jako stały lider rynku, łączy rozbudowaną infrastrukturę, dostęp do centrów biznesowych oraz tereny rekreacyjne, co czyni go wyjątkowo atrakcyjnym zarówno dla rodzin, jak i inwestorów. Ursynów, położony na południu, przyciąga mieszanką nowoczesnych osiedli, terenów zielonych (Park Natoliński, Las Kabacki) oraz własnego zaplecza edukacyjno-badawczego, jakimi są uniwersytet, instytuty badawcze i pięć stacji metra. Z kolei Śródmieście, choć formalnie centralne, prezentuje się mniej intensywnie inwestycyjnie. Dane pokazują, że liczba mieszkańców tu spada, podczas gdy Mokotów, jako najbardziej zaludniona dzielnica, wciąż przyciąga nowe projekty. Warszawa to dziś miasto, które rozwija się jednocześnie w sercu i na obrzeżach, a kierunek wybiera tam, gdzie łączą się dogodny dojazd z dobrą lokalizacją. Kraków – ekspansja w cieniu kopców i technologii W Krakowie coraz więcej inwestycji mieszkaniowych powstaje w dzielnicach takich jak Dębniki i Podgórze. Dębniki są rozległe, dynamicznie rozbudowywane, pełne osiedli od Ruczaja po Zakrzówek, co sprawia, że przyciągają zarówno młode rodziny, jak i studentów, zwłaszcza dzięki powstającemu kampusowi Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz technologicznej zabudowie.  Podgórze, z jednej strony historyczne, z drugiej pełne nowoczesnych inwestycji i terenów zielonych, zyskuje także dzięki rewitalizacji przestrzeni publicznych, jak choćby Placu Bohaterów Getta czy nowych punktów widokowych. Ruczaj z kolei wyróżnia się jako centrum edukacji i sektora IT, które generuje stabilny popyt na wynajem. Kraków pokazuje więc, że ekspansja miejska może iść w parze z kulturą, technologią oraz bliskością przyrody. Wrocław – równomierny rozwój od południa po obrzeża We Wrocławiu przede wszystkim widać równowagę. Struktura inwestycyjna skierowana jest głównie na Krzyki, Gaj, Wojszyce, czyli południowe dzielnice dobrze skomunikowane z centrum i z trasą A4. Jednocześnie północno‑zachodnie przedmieścia, jak Leśnica czy Stabłowice, rozwijają się powoli, lecz konsekwentnie. Wrocław w przeciwieństwie do innych dużych miast unika nadmiernej suburbanizacji, wykorzystując swoje obwodnice do równomiernego rozłożenia natężenia inwestycyjnego.  Gdańsk – południowe osiedla w natarciu Dominującym trendem w Gdańsku jest silna koncentracja inwestycji na południu. Ujeścisko-Łostowice, Kowale i Borkowo to obszary, które rosły dynamicznie, bo pozwalały na realizację dużych osiedli na terenach, gdzie miasta mogły rosnąć przestrzennie. Centrum, mimo że wciąż aktywne, to pełni obecnie rolę bardziej uzupełniającą. To przykład, jak poprowadzić rozrost, gdy miasto ma możliwość fizycznego rozszerzenia się bez utraty spójności. Szczecin – spokojne centrum oraz rozbudowa przede wszystkim w jego granicach Szczecin pozostaje wierny koncentracji na przestrzeni miejskiej. Najwięcej inwestycji powstaje w dzielnicach zachodnich, na Pogodnie czy Niebuszewie. Prawobrzeżne obszary i okolice administracyjne pozostają znacznie mniej atrakcyjne inwestycyjnie. To układ, w którym rozwój odbywa się w granicach miasta, bez ulegania modzie na sypialnie w okolicznych gminach. Poznań – w centrum siła, poza nim ostrożnie Poznań stawia na intensyfikację śródmieścia i pobliskich dzielnic. Jeżyce, Grunwald oraz północ (Naramowice, Piątkowo) to miejsca, gdzie powstaje najwięcej nowych mieszkań. Projekty obejmują zarówno modernizację istniejącej tkanki, jak i budowę nowych osiedli. Tereny podmiejskie, choć obecne, to nie stanowią fundamentu strategii deweloperskiej. To przykład miasta, które stawia na gęstość i efektywność, zamiast rozproszonego rozwoju. Mapa nowych inwestycji jasno pokazuje, że nie ma jednej recepty. Warszawa łączy centrum i peryferia, Kraków ekspansję z rewitalizacją, Wrocław i Poznań rozwój wewnętrzny, Gdańsk udostępnia nowe południowe kwartały, a Szczecin trzyma się blisko centrum. Wszystko zależy od uwarunkowań urbanistycznych, planów rozwoju i dostępnych terenów. Inwestorzy dziś wybierają lokalizacje tam, gdzie infrastruktura pozwala wygodnie żyć, a ceny dają nadzieję na stabilny zwrot z inwestycji.