Puls Budownictwa

W północnej części terenu dawnych zakładów fabrycznych Karola Scheiblera w Łodzi rozpoczyna się rewitalizacja dwóch historycznych budynków. Jeden z nich zostanie całkowicie odrestaurowany, a w jego wnętrzach powstanie 171 klasycznych loftów. W drugim zrewitalizowane zostaną zewnętrzne historyczne mury, w otoczeniu których pojawi się nowy budynek ze 160 mieszkaniami. Fuzja to wielofunkcyjny kwartał miejski, gdzie na 8 hektarach trwa rewitalizacja historycznej zabudowy po dawnych zakładach włókienniczych Karola Scheiblera. Gotowa jest już południowa część kompleksu z zabytkową Elektrownią i Ogrodami Anny. Do dwóch biurowców, które powstały na terenie kompleksu wprowadziła się firma Fujitsu, sukcesywnie powstają kolejne z czterech budynków mieszkalnych - ostatni będzie gotowy w III kwartale 2023 roku. Teraz prace na terenie Fuzji rozpoczynają się w północnej części inwestycji, gdzie w pierwszej kolejności realizowany będzie projekt loftowy. Powstanie tu 331 mieszkań o łącznej powierzchni 18,5 tys. mkw. W pierwszym etapie powstanie zupełnie nowy sześciokondygnacyjny budynek zbudowany w obrysie historycznych murów dawnej hali fabrycznej pełniącej funkcję wykańczalni. Architekci Medusa Group zaprojektowali nowoczesny budynek mieszkalny, połączony z historyczną ścianą tarasami. Łącznie powstanie 160 mieszkań, których sprzedaż właśnie ruszyła. Pierwszy etap inwestycjim się zakończyć w I kwartale 2025 r. – Lofty i mieszkania loftowe to projekt pełen wyzwań, tworzymy bowiem coś nowoczesnego dotykając jednocześnie tkanki historycznej, to zawsze niesamowite doświadczenie i ogromna satysfakcja, gdy dawnym budynkom możemy nadać nowe życie. Cieszymy się, że tak ważną dla Echo Investment inwestycję realizujemy właśnie w Łodzi, mieście z piękną fabryczną tradycją – komentuje Dawid Wrona, dyrektor sprzedaży projektów mieszkaniowych w Echo Investment. Drugi etap inwestycji to rewitalizacja historycznego budynku pełniącego dawniej funkcję drukarni. Budynek o kształcie odwróconej litery L posiada historycznie dwie kondygnacje w części zachodnio – południowej i trzy kondygnacje w części północno – wschodniej. Obiekt zostanie nadbudowany by docelowo osiągnąć cztery kondygnacje i 18 metrów wysokości. W ramach rewitalizacji oryginalne pofabryczne wnętrza zostaną zaadaptowane na 171 loftów. – Dwa zaprojektowane budynki to przede wszystkim opowieść o fabrycznej historii tego miejsca. Jeden z obiektów, bardziej wierny definicji loftów, będzie wykorzystywał maksymalnie substancję już istniejącą, oczyszczoną, zabezpieczoną, przygotowaną tak, żeby mogło się tutaj żyć w sposób wygodny, bezpieczny i z charakterem. Drugi obiekt będzie realizować całkowicie nową definicję pojęcia loftów. Stworzymy nowoczesny budynek, który dosłownie wyrośnie w otoczeniu dawnego muru i stanie się nową opowieścią o mieszkaniu w przestrzeni industrialnej – mówi Przemo Łukasik z pracowni architektonicznej Medusa Group, odpowiedzialnej za projekt loftów i mieszkań loftowych w Fuzji. Odrestaurowane zostaną oryginalne mury historycznych budynków, w tym autentyczna łódzka cegła. Echo Investment odnowi także żeliwne filary, elementy klatek schodowych oraz szprosy w oknach. Przestrzenie wspólne otaczające lofty i mieszkania loftowe wykończone zostaną w minimalistycznym stylu z wykorzystaniem betonu, hartowanej stali i szkła.

Warszawa II to kompleks dwóch budynków, które w okolicy Radzymina wybuduje dla Poczty Polskiej firma Panattoni. Nowe hale mają usprawnić procesy logistyczne, co przełoży się na wzrost terminowości świadczonych usług. Wykonawcą inwestycji jest firma Harden. Wokolicy Radzymina rozpoczęły się pierwsze prace budowlane przy nowej sortowni Poczty Polskiej, tzw. Warszawa II. Oficjalnym początkiem inwestycji było symboliczne wmurowanie kamienia węgielnego. – Pozyskanie nowego obiektu logistycznego bezpośrednio wobszarze Warszawy umożliwi obsługę rosnącego wolumenu przesyłek paczkowych ipaletowych oraz automatyzację procesów logistycznych. Przełoży się także na wzrost efektywności całej sieci logistycznej Poczty Polskiej. Wzrost wydajności sieci logistycznej poprawi standardy świadczonych usług, awszczególności ich terminowość oraz pozwoli na optymalizację kosztów opracowywania przesyłek. Dodatkowo stanowić będzie istotną korzyść zpunktu widzenia ergonomii iorganizacji pracy – podkreśla Krzysztof Falkowski, prezes zarządu Poczty Polskiej. Wmaju tego roku Poczta Polska iPanattoni podpisały umowę na wynajem ponad 50 tys. mkw. powierzchni operacyjno-logistycznej. Generalnym wykonawcą kompleksu jest firma Harden. Inwestycja składać się będzie zdwóch obiektów, działających jako węzeł rozdzielczy do obsługi przesyłek paczkowych oraz paletowych, hali magazynowej cross dock opowierzchni ponad 12 tys. mkw. oraz hali magazynowo-operacyjnej opowierzchni ponad 26 tys. mkw. Przy wjeździe oraz w otoczeniu hal operacyjnychprzewidziano ponad 400 miejsc parkingowych. Inwestycja ma być gotowa pod koniec 2023 roku. Jednocześnie zostało uruchomione postępowanie na wybór wykonawcy sortera do budowanej hali. Urządzenie ma posegregować nawet 15 tys. przesyłek na godzinę, a wysoka automatyka pracy ma przełożyć się na terminowość usług. Sieć logistyczna Poczty Polskiej to obecnie 14 sortowni regionalnych oraz 13 sortowni lokalnych.

Tauron kupił projekt farmy wiatrowej o łącznej mocy 33 MW. Inwestycja jest zlokalizowana w okolicach Raciborza. Budowa rozpocznie się jeszcze w tym roku, a pierwsza energia elektryczna popłynie z farmy w pierwszej połowie 2024 roku. – Wraz z projektem w Raciborzu w budowie mamy trzy farmy wiatrowe o łącznej mocy ponad 110 MW i dwie fotowoltaiczne o łącznej mocy niemal 150 MW - mówi Paweł Szczeszek, prezes Grupy Tauron. – W 2025 roku planujemy dysponować 1600 MW zainstalowanymi w elektrowniach wiatrowych, fotowoltaicznych i wodnych, a w 2030 roku 3700 MW. Będzie to stanowić ok. 80 proc. całego miksu wytwórczego Grupy – dodaje prezes Taurona. Inwestycja w okolicach Raciborza będzie pierwszą lokalizacją Taurona w województwie śląskim. Budowa farmy wiatrowej firmy rozpocznie się jeszcze w tym roku. Instalacja o łącznej mocy 33 MW będzie składać się z 15 turbin, każda o mocy 2,2 MW. Prąd popłynie z niej już w połowie 2024 roku i pokryje zapotrzebowanie 28 tys. gospodarstw domowych. Inwestycję realizuje spółka Tauron Zielona Energia. – To już piąta farma wiatrowa budowana przez Tauron Zielona Energia. Jako spółka deweloperska, czekamy w dalszym ciągu na liberalizację ustawy 10H, bez czego dalsza realizacja Zielonego Zwrotu Taurona będzie utrudniona. Kontrolowany rozwój energetyki wiatrowej może być odpowiedzią na rosnące ceny energii elektrycznej i wzmacnianie niezależności energetycznej Polski – podkreśla Wojciech Więcławek, prezes Tauron Zielona Energia. Tauron posiada dziś jedenaście farm wiatrowych, tj.: Majewo, Piotrków, Zagórze, Wicko, Marszewo, Lipniki, Śniatowo, Mogilno, Inowrocław, Dobrzyń, Gołdap, w których energię elektryczną wytwarza 200 turbin wiatrowych o łącznej mocy 416 MW. Na początku października Tauron ogłosił, że będzie realizował inwestycję o łącznej mocy 20 MW, która zlokalizowana jest w Nowej Brzeźnicy w województwie łódzkim. Energia elektryczna popłynie do sieci z tego miejsca na początku 2025 roku. Farma wiatrowa Nowa Brzeźnica zaopatrzy w energię 19 tys. gospodarstw domowych. Na farmę będzie się składać łącznie 9 turbin wiatrowych, każda o mocy 2,2 MW. Z kolei w czerwcu tego roku Tauron kupił projekt farmy wiatrowej Mierzyn w województwie zachodniopomorskim. Grupa dzięki realizacji tej inwestycji zwiększy swoje zielone moce o prawie 60 MW. Budowa farmy wiatrowej Mierzyn, zgodnie z przyjętymi założeniami, zostanie zakończona do końca 2024 r. Nowa strategia Taurona zakłada skokowe zwiększenie mocy OZE. W 2025 roku Grupa planuje dysponować 1600 MW zainstalowanymi w elektrowniach wiatrowych, fotowoltaicznych i wodnych, a w 2030 roku 3700 MW. Będzie to stanowić ok. 80 proc. całego miksu wytwórczego Grupy. Tylko w energetyce wiatrowej Tauron chce podwoić stan posiadania do 2025, a w 2030 roku Grupa planuje dysponować już 1100 MW w technologii wiatrowej. Równocześnie Grupa będzie rozwijać projekty farm fotowoltaicznych – do 2025 roku zwiększy moce do 700 MW, a w 2030 roku będzie dysponować słonecznymi megawatami o mocy 1400 MW.

Dwa nowoczesne magazyny na prawie 90 tys. mkw. powstały dla firmy GLP w podwrocławskich Magnicach. Wykonawcą rozbudowy parku logistycznego Wrocław V Logistics Centre była Grupa Antczak. Inwestycja jest certyfikowana w systemie BREEAM. Zgodnie z oczekiwaniami firmy GLP obiekty musiały spełniać wysokie wymagania energooszczędności i funkcjonalności. Dla ograniczenia zużycia energii elektrycznej i tym samym wymiernemu zmniejszania śladu węglowego zastosowano szereg rozwiązań sprzyjających oszczędnościom. Wewnątrz hal magazynowych wprowadzono specjalne sterowanie za pomocą systemu DALI, który nie tylko optymalnie zarządzą oświetleniem pomieszczeń, ale i jest odporny na wszelkiego rodzaju zakłócenia. Dzięki zbudowaniu ponadstandardowej liczby świetlików dachowych w obu budynkach zmniejszono zapotrzebowanie na sztuczne światło. Zainstalowano też zestawy paneli fotowoltaicznych, co pozwoli podczas eksploatacji magazynów na korzystania także z własnej energii. Zastosowanie systemu smart metering pozwala na stałe monitorowanie zużycie mediów w obu obiektach. – Oddane nowoczesne obiekty logistyczne spełniają wymagania certyfikacji w systemie BREEAM na poziomie „very good”. To oznacza, że budujemy i nowocześnie, i z zachowaniem najwyższych norm środowiskowych. Nasza satysfakcja wynika dodatkowo z faktu, że kontynuujemy współpracę z tak renomowanym inwestorem, jak GLP. Realizacja obiektów w sektorze magazynowo - przemysłowym jest jednym z filarów długofalowej strategii rozwoju Grupy, dlatego stale doskonalimy systemowo nasze działanie, zarówno w zakresie stosowanych technologii i rozwiązań, jak i organizacji pracy. Potwierdzane certyfikaty dla budowanych przez nas obiektów, stawiają nas w gronie liderów w obszarze construction na krajowym rynku – mówi Marcin Antczak, prezes Grupy Antczak. Hale zostały wyposażone w instalacje zbierające deszczówkę, która jest potem po podczyszczeniu wykorzystywana do spłukiwania toalet. Dzięki temu rozwiązaniu, obiekty ograniczą zużycie wody z sieci komunalnej. Otoczenie budynków bazuje na zachowanym istniejącym starodrzewie, a teren uzupełniono o nowe nasadzenia roślin i krzewów. Na terenie całego obiektu zbudowano wiaty dla rowerów, a na parkingach usytuowane zostały ładowarki do pojazdów elektrycznych, samochodów i e-rowerów. Drogi dojazdowe i parkingi na terenie inwestycji zostały doświetlone energooszczędnymi lampami LED. Docelowo na obszarze 50 ha parku logistycznego powstaną budynki o łącznej powierzchni około 240 tys. mkw.

Firma Profbud wprowadza na rynek nową inwestycję - osiedle Gaia Park w podwarszawskim Kontancinie-Jeziornie. Wieloetapowy projekt, realizowany zgodnie z koncepcją zrównoważonego rozwoju, obejmie różnego rodzaju zabudowę: wielorodzinną, szeregową, atrialną oraz jednorodzinną. Na początek warszawski deweloper wybuduje 30 domów. Inwestycja Gaia Park będzie etapowana, a jej nazwa zaczerpnięta została z mitologii, nawiązując do greckiej bogini – Matki Ziemi. Wzdłuż terenów zielonych miasteczka przebiegać będzie parkowa aleja, wokół której powstaną kwartały ze zróżnicowaną zabudową: wielorodzinną, szeregową, atrialną oraz jednorodzinną. W pierwszym etapie, o nazwie Physis (łac. natura), znajdzie się łącznie 30 domów: 16 domów w zabudowie szeregowej i 14 domów w zabudowie bliźniaczej o powierzchni od 173 do 339 mkw. W każdym z nich znajdzie się garaż. Za całościowy projekt miasteczka Gaia Park odpowiada pracownia architektoniczna OPA Architekci, natomiast generalnym wykonawcą jest firma Malbud-1. Szacowany termin zakończenia pierwszego etapu budowy przewidziany jest na IV kwartał 2024 roku. – Koncepcję miasteczka oparliśmy na czterech głównych filarach: energii, powietrzu, wodzie i społeczności. Badania pokazują, że zrównoważony rozwój, wpływ budynku na środowisko i jego efektywność energetyczna, są coraz ważniejsze dla wielu ludzi – zwłaszcza młodszych pokoleń. Zaczyna się to też przekładać na najważniejsze decyzje życiowe, w tym zakup domu. Zachęcamy do innowacji w branży, by inni zaczęli dostrzegać, jak postępy w zakresie ochrony środowiska i inwestycje takie jak Gaia Park, mogą rozciągać się na cały rynek mieszkaniowy. Jeśli branża deweloperska będzie przykładać większą wagę do wspierania zrównoważonego rozwoju i tworzenia budownictwa przyjaznego dla środowiska, nasza wizja może stać się rzeczywistością – podkreśla Paweł Malinowski, prezes firmy Profbud. Zielonymi filarami inwestycji są gruntowe pompy ciepła pozwalające na ekologiczne ogrzewanie budynków, rekuperacja, gospodarka wodą opadową umożliwiająca jej ponowne wykorzystanie m.in. do podlewania zieleni, a w przyszłości farma wiatrowo-fotowoltaiczna zapewniająca mieszkańcom rezydencji zielony, bezpłatny prąd przez 20 lat. Z kolei zieleń w projekcie Gaia Park kształtowana jest w oparciu o zasoby istniejące i rodzime gatunki. W projekcie uwzględniono panele fotowoltaiczne, które zapewnią energię do oświetlenia wspólnych terenów zielonych, a także stacje ładowania samochodów elektrycznych, lasy tlenowe, szklarnie sąsiedzkie jako miejsce upraw społecznych ogrodów, place zabaw z siłowniami plenerowymi oraz przestrzeń rekreacyjną. Zielonymi elementami wykończenia architektury będą pnącza, naturalne siedziska, mała architektura powstała z ponownego wykorzystania drewna pozyskanego z terenów zabudowy, oczka wodne, leżaki i hamaki na drzewach, a także liczne ścieżki rowerowe.

Panattoni realizuje kolejną inwestycję dla firmy Habasit - producenta taśm transportujących ipasów napędowych. Deweloper powierzchni przemysłowej kończy budowę 13 000 mkw. w ramach projektu Panattoni Park Czeladź V. Do obiektu w Czeladzi wprowadzi się także marka 4F. Panattoni Park Czeladź V to obiekt klasy A o powierzchni ponad 37 000 mkw., przeznaczony zarówno do magazynowania, jak i lekkiej produkcji. Inwestycja położona jest wCzeladzi przy ul. Wiejskiej. W ramach Panattoni Park Czeladź V już od stycznia 2023 r. firma Habasit, producent m.in.taśm, pasów zębatych ipłytkowych łańcuchów transportujących, będzie korzystać z 13000 mkw., a powierzchnia zostanie powiększona wprzyszłości. – Inwestycja, jaką zrealizowaliśmy wspólnie z Newmark Polska i Panattoni, to projekt, który trwał ponad 4 lata. Z jednej strony jest on uznaniem dotychczasowej działalności lokalnych zespołów, zaś z drugiej wiąże się ze strategicznymi planami i rolą polskiego oddziału w strategii Grupy Habasit na następne lata. Dzięki inwestycji, o której mówimy, dostosowujemy środowisko pracy, warunki i moce do planów rozwoju, jakie czekają nas w kolejnych latach – mówi Grzegorz Rutkowski, General Manager Habasit Polska. Oprócz przestrzeni magazynowo-produkcyjnej przedsiębiorstwo skorzysta z2160mkw. biur, które Panattoni przygotowało we współpracy z architektami wnętrz najemcy. – Bardzo duża powierzchnia biurowa pokazuje potencjał naszych obiektów na lokowanie w nich regionalnych, a nawet krajowych siedzib głównych. Napięty harmonogram i szeroki zakres prac nie przeszkodziły wsprawnej realizacji, dzięki której firma Habasit może rozpocząć proces produkcyjny już na początku przyszłego roku – komentuje Justyna Kononowicz, Senior Leasing Manager w Panattoni. Z obiektu BTS w Czeladzi o powierzchni 67000 mkw. w 2023 r. w całości skorzysta polska marka 4F, należąca do firmy OTCF, a w budynku będę magazynowane, sortowane i kompletowane produkty zamawiane przez klientów z Polski i Europy.

Zaprojektowane przez Roark Studio Osiedle Opacka położone jest nad Potokiem Oliwskim w Gdańsku, w miejscu dawnych terenów cysterskich i sąsiedztwie Katedry Oliwskiej. Celem architektów było stworzenie zabudowań, które uzupełnią historyczną tkankę, ale nie będą z nią konkurowały. Zespół Roark Studio nie kopiuje historycznych rozwiązań, ale bazuje na skojarzeniach. Inwestor - Invest Komfort powierzył pracowni Roark Studio projekt Osiedla Opacka oraz koordynację międzybranżową projektu przylegającego parku miejskiego, którego koncepcja powstała w Studio Krajobraz. Kameralne założenie zaprojektowane zostało na działce zlokalizowanej pomiędzy ulicami Opacką, Spacerową oraz Cystersów i składa się z czterech budynków posadowionych na dwóch halach garażowych. W obrębie sąsiadującego parku zostały odtworzone dwa historyczne, pocysterskie stawy rybne: jeden rekreacyjny, zaś drugi jako tzw. „staw deszczowy”, spełniający funkcję retencyjną. Zespół Roark Studio stanął przed wyzwaniem projektowania w kontekście historycznym. – Z jednej strony jest zastana tkanka, która ma swój określony charakter i, jak w przypadku Oliwy, często jest to kwestia ulotnych cech, które powodują odczucia odbiorców przestrzeni. Świadomy projektant zauważa te cechy i unikalny charakter lokalizacji, w której przychodzi mu projektować, ale nie może skopiować historycznych rozwiązań, bo stworzyłoby to efekt „parodii architektury”. Język form jest przynależny określonej epoce oraz funkcjom obiektów. Jednak te historyczne formy architektoniczne niosą ze sobą dodatkowy ładunek w postaci skojarzeń odbiorców – wskazuje szef Roark Studio, Jakub Bladowski. Poczucie odpowiedzialności budziło też w projektantach sąsiedztwo Katedry Oliwskiej, z którą nowe osiedle nie mogłoby konkurować formą, materiałami czy ogólnym architektonicznym wyrazem. Nadal jednak założeniem było stworzenie w tym historycznym miejscu czegoś wyjątkowego i niepowtarzalnego. Gdańską Oliwę charakteryzuje mała skala zabudowy, charakterystyczne rozwiązanie dachów (te o większym nachyleniu pokryte są czerwoną dachówką, te o mniejszym – szarą papą), dużo zieleni, nawierzchnie przywołujące na myśl małe uliczki (bruk, kostka kamienna, ścieżka żwirowa). Bryły budynków historycznych są rozczłonkowane i bogate w detal. – Naszą rolą było odszyfrowanie tego historycznego języka i niejako rozłożenie go na czynniki pierwsze. Jak te elementy działają na odbiorcę? Jak działają na mnie? Rozczłonkowane bryły sprawiają, że w miarę zbliżania się do obiektu odkrywamy coraz więcej detalu, czyli im bliżej jesteśmy tym więcej jest do odkrycia. I to odkrywanie architektury i przestrzeni było dla nas główną inspiracją projektową. Chcieliśmy wytworzyć przestrzeń i architekturę, która jest przyjazna z punktu widzenia spacerującego człowieka. Która z każdej strony i o każdej porze dnia opowiada o sobie inną historię - podkreśla Jakub Bladowski. Bryły budynków Osiedla Opacka są rozczłonkowane wizualnie, aby sprawiać wrażenie mniejszej skali. W tym samym celu elewacje ostatnich kondygnacji „zlewają” się kolorystycznie z dachami, „obniżając” w ten sposób zabudowę. W niecce zagłębionej poniżej poziomu otaczającego terenu znalazła się część rekreacyjna dla mieszkańców. Nad potokiem zlokalizowano ścieżkę spacerową, a w ramach za łożenia, oprócz parku miejskiego, przewidziane jest dojście do Katedry Oliwskiej (oś widokowa na katedrę przechodzi przez park). – Proces formalno-prawny dla projektu osiedla, parku z dwoma stawami i remontu brzegów potoku był skomplikowany, ale dzięki zaangażowaniu projektantów i Inwestora, poprzez prowadzenie wielu spotkań i konsultacji, kompromisów i uzupełnień końcowym wynikiem jest przyjazna przestrzeń do życia dla przyszłych mieszkańców osiedla oraz piękny zielony teren urządzony dla gdańszczan – podkreśla architektka prowadząca Sylwia Mielus z Roark Studio.