Puls Budownictwa

Na krakowskim osiedlu Viva Piast zakończono prace podziemne. Inwestycja Victorii Dom w krakowskich Mistrzejowicach jest realizowana zgodnie z harmonogramem. Oddanie całości do użytku – tak jak zostało zaplanowane – nastąpi w II kwartale 2022 r. Osiedle Viva Piast, położone przy ul. Piasta Kołodzieja w krakowskich Mistrzejowicach, to 9-kondygnacyjna inwestycja, w której zaprojektowano 140 mieszkań oraz 125 miejsc postojowych. Wykonawcą generalnym jest Unibep. Aktualnie w inwestycji wykonywany jest strop nad poziomem zero – zrealizowano już 30 proc. prac. Do końca zbliża się budowa kanalizacji deszczowej. Na różnych etapach są prace nad kanalizacją sanitarną oraz instalacją ciepłowniczą i teletechniczną – mają być zakończone w ciągu najbliższych miesięcy. – Do tej pory wykorzystaliśmy na budowie ok. 6,4 tys. m3 betonu i ponad 360 ton stali zbrojeniowej. Podziemne prace budowlane zostały zakończone. Moment, w którym budynek „wychodzi z ziemi” i zaczyna piąć się w górę jest oczekiwany przez każdego inwestora. Teraz budowa staje się bardziej widoczna. Pogoda, co prawda nie sprzyja, ale jak na razie nie uniemożliwia prac. Wszystko idzie zgodnie z harmonogramem – mówi Joanna Sosnowska, dyrektor działu technicznego Victorii Dom. Budynek wznoszony jest w technologii tradycyjnej, żelbetowej i murowanej z naturalnych silikatów, które gwarantują dobrą izolacyjność akustyczną i kumulację ciepła oraz doskonale regulują wilgotność w mieszkaniach. W ofercie dostępne są mieszkania: 1-pokojowe (30 mkw.), 2-pokojowe (od 32 mkw.), 3-pokojowe (od 48 mkw.) i 4-pokojowe (od 75 mkw.). – W każdym segmencie zaprojektowano cichobieżną windę, przestronne klatki schodowe z wózkowniami oraz komórki lokatorskie. Mieszkania na wyższych kondygnacjach będą miały balkon, loggię lub duży taras, a mieszkania na parterze – ogródki. Dostępne będą punkty do ładowania samochodów elektrycznych oraz duża liczba miejsc do parkowania rowerów – mówi Sebastian Chwedeczko z krakowskiej Pracowni StandArt Architekci, projektanta inwestycji. Victoria Dom oddała do użytku ponad 6,4 tys. mieszkań i domów. Obecnie w różnych fazach realizacji i przygotowania spółka ma ponad 12 tys. mieszkań.

Giełdowy deweloper i2 Development rozpoczął sprzedaż lokali w inwestycji Ogrody Grabiszyńskie II, zlokalizowanej w południowo-zachodniej części Wrocławia. W drugim etapie osiedla powstanie blisko 200 lokali mieszkalnych i usługowych. Inwestycja Ogrody Grabiszyńskie II jest usytuowana na terenie rozwijającego się osiedla Grabiszyn-Grabiszynek (dawna dzielnica Fabryczna). W drugim etapie projektu Ogrody Grabiszyńskie powstanie 11- kondygnacyjny budynek (wraz z garażem podziemnym), w którym znajdować się będzie 110 lokali mieszkalnych o powierzchni od 34 do 150 mkw., 51 mikroapartamentów (20 do 37 mkw.) oraz lokale usługowe. Powierzchnia użytkowa to blisko 10 tys. mkw. - Ogrody Grabiszyńskie II mają wszelkie argumenty za tym aby powtórzyć sukces I etapu inwestycji, który od początku komercjalizacji cieszył się dużym zainteresowaniem klientów, co przełożyło się na wysokie tempo sprzedaży. Projektując tę inwestycję myśleliśmy o osobach, które poszukują miejsca w blisko natury, jednocześnie w bardzo dobrze skomunikowanej lokalizacji. Chcieliśmy, aby otoczenie nie tylko sprzyjało aktywnemu wypoczynkowi, lecz także zachęcało do wspólnych spotkań mieszkańców – podkreśla Marcin Misztal, prezes i2 Development. Jak podaje prezes giełdowej spółki, już pierwszego dnia sprzedaży kilkadziesiąt mieszkań zostało zarezerwowanych, podczas gdy dla lokali usługowych zlokalizowanych na parterze zawarto już umowy sprzedaży. Zakończenie budowy projektu zaplanowano na IV kwartał 2023 r. i2 Development to wrocławski deweloper, specjalizujący się w projektach mieszkaniowych i apartamentowych. Obecnie spółka realizuje 14 inwestycji mieszkaniowych.

W pobliżu Radzymina pod Warszawą rozpoczęła się realizacja nowoczesnego centrum logistycznego Żabki. Centrum będzie wyposażone w innowacyjne, przyjazne środowisku rozwiązania automatyczne. W ramach przedsięwzięcia zostanie zrealizowana część wysokiego składowania, tzw. “high bay”, o wysokości 40 m. Za realizację inwestycji odpowiada deweloper 7R. Centrum logistyczne o łącznej powierzchni ok. 60 000 mkw. będzie zautomatyzowane, a jednocześnie efektywne energetycznie. Magazyn jest projektem BTS, czyli przygotowywanym zgodnie z indywidualnymi potrzebami sieci Żabka i optymalizującym wszystkie jej operacje logistyczne. Budynek w części „high bay” będzie czterokrotnie wyższy od standardowego magazynu, a do jego obsługi wykorzystane zostaną zaawansowane rozwiązania technologiczne. – Jest to pierwszy w Polsce tak zaawansowany obiekt dla branży spożywczej. Oprócz budynku “high bay”, w ramach inwestycji dostarczymy pomieszczenia chłodni, mroźni, myjni i suszarnie. Bardzo nas cieszy, że możemy wspólnie realizować ten projekt – zapewnia Bartłomiej Krawiecki, Członek Zarządu, Head of Development w 7R. Nowe centrum logistyczne będzie charakteryzowało się dużą pojemnością składowania. Ulokowane w nim zostaną powierzchnie chłodnicze oraz wysokiej klasy systemy wspierające automatyzację prowadzonych w nim procesów logistycznych. Centrum będzie mogło obsłużyć dziennie ok. 5 000 m3 wysyłanego towaru. Budynek wyposażony zostanie w najnowsze technologie automatyki logistycznej m.in. automatyczny transport oraz silos paletowy czy stacje kompletacyjne typu Goods To Man, gwarantujące kilkukrotny wzrost wydajności operacyjnej. W nowym centrum logistycznym Żabki zastosowany zostanie szereg rozwiązań, dzięki którym obiekt będzie spełniał funkcje logistyczne przy zachowaniu dbałości o niską emisję CO2 do atmosfery. Budynek będzie zasilany zieloną energią z paneli fotowoltaicznych. Inwestycja skorzysta także ze specjalnej kostki i wież antysmogowych oraz systemu wody szarej dla zwiększenia efektywności jej zużycia. Budowa k. Radzymina już ruszyła, a planowane oddanie inwestycji do użytku przypadnie na połowę 2022 r. W 2023 r. centrum logistyczne zostanie w pełni wyposażone w rozwiązania automatyczne.

UWI Inwestycje rozpoczęła prace budowlane związane z realizacją trzeciego etapu osiedla Malta Wołkowyska. W tej odsłonie przewidziano m.in. zielone dachy i panele fotowoltaiczne, a także realizację przestrzeni rekreacyjnej o powierzchni 2 tys. mkw. Generalnym wykonawcą inwestycji jest FB Antczak. Trzeci etap osiedla Malta Wołkowyska to kontynuacja inwestycji położonej nieopodal terenów rekreacyjnych Jeziora Maltańskiego w Poznaniu. W ramach trzeciego etapu zaprojektowano panoramiczne tarasy, ogrody zimowe oraz przestronne balkony. Pojawią się także panele fotowoltaiczne, dzięki którym produkowana będzie energia elektryczna wykorzystywana w częściach wspólnych budynku. – Pierwsze dwa etapy spotkały się z ogromnym zainteresowaniem ze strony mieszkańców. Obecnie realizowany trzeci etap inwestycji to nowoczesny budynek, w którym skorzystamy z najnowszych rozwiązań w budownictwie – przyjaznych środowisku i użytecznych dla lokatorów. Malta Wołkowyska 3 to osiedle wyposażone w inteligentne systemy zarządzania mieszkaniem – UWI SMART, panele fotowoltaiczne zapewniające energię dla części wspólnych czy zielone dachy poprawiające retencję wody – podkreśla Małgorzata Puchyła, prezes UWI Inwestycje. W ramach trzeciego etapu powstanie 350 mieszkań oraz 9 lokali usługowych o łącznej powierzchni niemal 20 tys. mkw. Projekt zakłada realizację 6-segmentowego budynku o charakterystycznej bryle. Osiedlowa przestrzeń rekreacyjna wyniesie aż 2 tys. mkw. Prace budowlane rozpoczęte zostały w styczniu br. Przewidywany termin realizacji inwestycji to czwarty kwartał 2022 roku. – Realizacja kolejnego etapu osiedla Malta Wołkowyska to – z punktu widzenia generalnego wykonawcy – spore wyzwanie. Budujemy bardzo ciekawą architekturę w wyjątkowej lokalizacji, co wymaga dużego doświadczenia konstrukcyjnego, dbałości o szczegóły oraz najwyższej jakości wykonania. Malta Wołkowyska to osiedle bardzo nowoczesne pod względem oferowanych rozkładów mieszkań, zaplanowania przestrzeni wspólnych oraz wykorzystanych przez inwestora rozwiązań technologicznych – komentuje Marcin Antczak, wiceprezes FB Antczak.

APP-Projekt objął nadzór inwestorski nad prowadzoną przez OKAM Capital inwestycją Central House. Usługa świadczona będzie do IV kw. 2022roku, kiedy to 8 piętrowy budynek ma zostać oddany do użytku. Inwestycja mieszkaniowa realizowana jest przy ul. Domaniewskiej 49 w Warszawie. Generalnym wykonawcą Central House jest firma FineTech Construction. Budowa obiektu rozpoczęła się jesienią 2020 r., jej zakończenie planowane jest na IV kw. 2022 r. - Cieszymy się, że możemy ponownie wspierać naszego partnera, firmę OKAM, przy kolejnym projekcie, tym razem w biurowej do tej pory części Mokotowa, która powoli przemienia się w nowoczesne zagłębie mieszkaniowe stolicy. Tak jak zawsze nasz profesjonalny zespół specjalistów będzie pod każdym kątem czuwał nad właściwym przebiegiem prac, zgodnie z projektem – podkreśla Jacek Korwin-Małaszyński, członek zarządu firmy APP-Projekt. 8-piętrowy budynek z 474 lokalami mieszkalnymi ma charakteryzować wysoki standard, infrastruktura z licznymi udogodnieniami dla mieszkańców, a także elementy ekologiczne. APP-Projekt realizuje również usługę nadzoru inwestorskiego nad innym projektem prowadzonym przez OKAM, tj Inspire w Katowicach, w Dolinie Trzech Stawów.

We wschodniej części aglomeracji krakowskiej powstanie Panattoni Park Kraków East II o powierzchni blisko 19000 mkw. Pierwszy najemca – firma KENIG Spedition już na przełomie lipca i sierpnia br. zajmie 9200 mkw. Panattoni rozpoczęło budowę kompleksu logistycznego Panattoni Park Kraków East II o powierzchni 18700 mkw. Inwestycja powstaje na wschód od Krakowa, tuż przy węźle Targowisko A4. Pierwszy najemca - KENIG Spedition skorzysta z 9200 mkw., które zostaną podzielone na dwie niezależne od siebie części, zgodnie z realizowanymi procesami dla klientów firmy. W pierwszej, oprócz magazynowania, prowadzony będzie serwis palet, łącznie z ich malowaniem. W tym celu powstanie linia produkcyjno-naprawcza o długości 300 m., a przy budynku znajdzie się specjalna wiata na składowanie palet. W drugiej części KENIG Spedition będzie sortować opakowania – m.in. puszki, butelki i przekładki - łącznie z myciem wybranych grup asortymentowych. W tej części będzie obowiązywać kontrola wilgotności powietrza. Panattoni Park Kraków East II, jak wszystkie nowopowstające inwestycje Panattoni w ramach portfolio własnych parków, przejdzie proces certyfikacji BREEAM na poziomie „very good”. Aby ubiegać się o tę ocenę, Panattoni już na etapie zarządzania samym projektem wdrożyło odpowiednie rozwiązania ulepszające specyfikację, konserwację i eksploatację budynku przez cały okres korzystania z inwestycji. Realizacja parku będzie wymagać od podwykonawców posiadania systemu ISO 14001, a ponadto deweloper stawia na produkty budowlane z dobrowolną Deklaracją Środowiskową Produktu (EPD), czy z certyfikacją łańcucha pochodzenia produktu zgodną z wymaganiami PEFC i FSC dla produktów zawierających surowce leśne. Wokół przeszklonych biur budynku powstaną przestrzenie zielone i strefy relaksu, infrastruktura rowerowa, a roślinność będzie dostosowana do lokalnych warunków atmosferycznych. Powierzchnia dla Kenig Spedition będzie miała zwiększony dostęp do światła dziennego.

Problem z dostępnością gruntów, wydłużające się procedury - to tylko część utrudnień, z którymi będą się mierzyć deweloperzy w 2021 roku - komentuje Robert Stachowiak, prezes spółki deweloperskiej SGI. Problemem, od którego warto zacząć i z którym deweloperzy mierzą się już od kilku lat, jest niewystarczająca ilość dostępnych gruntów. Zasób atrakcyjnych działek jest obecnie mocno ograniczony i na rynku cały czas brakuje odpowiedniej ilości przygotowanych terenów inwestycyjnych do budowy mieszkań. Szczególnie jest to zauważalne w centralnych częściach dużych miastach. To właśnie te działki są najbardziej pożądane i sprzedają się najszybciej, a wiadomo, że ich liczba nie jest nieskończona. Podobnie jest z lokalizacjami, które posiadają wygodne połączenia komunikacyjne z pozostałymi częściami miasta. Deficyt wpływa na wzrost cen dostępnych działek, a w efekcie – na wyższe ceny mieszkań. W tej sytuacji, odpowiednie zabezpieczenie banków ziemi staje się sporym wyzwaniem. Jednym z rozwiązań jest udostępnienie deweloperom gruntów będących w posiadaniu Skarbu Państwa. Bardzo często są to ogromne tereny z potencjałem, lecz bez konkretnego przeznaczenia. Z pewnością niejeden deweloper ma w swoim portfolio sąsiadów, którym pomysł realizacji danej inwestycji się nie podoba. Często dochodzi do protestów wobec decyzji administracyjnych, a nawet blokowania inwestycji. Mieszkańcy oraz użytkownicy okolicznych terenów zgłaszają swoje niezadowolenie przede wszystkim do wydziałów architektury urzędów, co wpływa na procesy uzyskiwania pozwoleń na budowę czy wydawania decyzji o warunkach zabudowy. To z kolei przekłada się na wydłużające się w czasie procedury i opóźnienia w starcie projektu. Z tym niestety spotkać się może każdy deweloper. Niechęć i niezadowolenie często wynikają z braku pełnej wiedzy lub błędnych, mylących informacji. Nie ma dobrego wyjścia z takiej sytuacji, często inwestor jest pod ścianą i musi decydować czy odłożyć projekt na półkę czy zgodzić się np. na zmniejszenie powierzchni użytkowej budynku – w praktyce oznacza to zmniejszenie liczby kondygnacji i odsunięcie się od granic działki. Często sąsiadom nie chodzi o samo protestowanie dla protestowania, lecz o zmuszenie inwestora do remontu elewacji swojego budynku lub zapłaty znacznej kwoty. Z realizacją inwestycji nierozłącznie powiązane są wspomniane już różnego rodzaju uzgodnienia i decyzje. Opóźnienia przy ich wydawaniu, z którymi mierzą się niemal wszyscy deweloperzy – wywołane nie tylko przez opór sąsiadów – mają bezpośredni wpływ na wiele kwestii. Mowa tu o braku możliwości startu budowy, przesunięciach w terminach oddania inwestycji czy zamrożeniu środków finansowych przez banki. To w efekcie przekłada się na wyższe ceny mieszkań. Kolejnym wyzwaniem, które także pojawia się coraz częściej i z którym na pewno jako deweloperzy będziemy borykać się nie tylko w 2021 roku, jest uchwalanie miejscowych planów zagospodarowania, pomimo braku budżetu na zapisane w tych planach budowy dróg i niezbędnej infrastruktury. Sprawa nie staje się prostsza nawet wtedy, gdy deweloper chce partycypować w finansowaniu tych projektów. Potrzebna jest standaryzacja kosztów ponoszonych przez inwestora i ustalenie jednakowej opłaty dla wszystkich. Jest to o tyle istotne, że deweloperzy realizując dany projekt chcą dostarczać coś więcej i mieć wpływ na rozwój dzielnicy. Niezbędne jest nawiązywanie efektywnego dialogu z władzami miast i dzielnic. Finalnie wszyscy mamy ten sam cel – rozwijać polskie miasta i czynić je dobrym miejscem do zamieszkania. Sytuacja epidemiczna w kraju również nie sprzyja działaniom. Mimo dużych chęci deweloperów i realnych możliwości realizacji planów, spotykamy się z odmowami, odwoływaniem ważnych spotkań z brakiem możliwości ustalenia kolejnej, konkretnej daty – właśnie ze względu na COVID-19. Automatycznie blokuje lub przesuwa nam to założone cele. Wszystkie wyżej wymienione utrudniania nie są niczym nowym. To sytuacje bardzo dobrze znane deweloperom, do których pewnie większość zdążyła się już przyzwyczaić i z którymi będziemy się mierzyć również w latach kolejnych. Jeśli chodzi o 2021 rok, to wiele nadal będzie zależało od sytuacji epidemicznej. Natomiast w SGI, mimo wszystkich wyzwań, które stawia przed nami pandemia, z optymizmem patrzymy w przyszłość. Będziemy konsekwentnie realizować nasze plany rozwoju, w razie potrzeby dostosowując je do zmieniającej się sytuacji. Wkroczyliśmy w ten rok z nową energią i dużą motywacją do dalszych działań.