Puls Budownictwa

Atal rozpoczął realizację kolejnej inwestycji w Warszawie. Zlokalizowane w prawobrzeżnej części miasta Osiedle Poematu w pierwszym etapie obejmie 163 mieszkania i lokal usługowo-handlowy. Osiedle Poematu powstaje na warszawskim Wawrze przy ulicy Poematu. Za projekt odpowiada pracownia FS&P Arcus. W ramach pierwszego etapu inwestycji zaprojektowano dwa liczące po pięć pięter budynki, w których powstaną 163 mieszkania o powierzchniach od 36,5 do 118 mkw. Będą to lokale o zróżnicowanych układach – dwu-, trzy-, cztero- i pięciopokojowe. Do każdego z mieszkań przynależeć będzie balkon, taras lub – w przypadku parterowych lokali – prywatny ogródek. Z myślą o zmotoryzowanych zaplanowano 10 naziemnych miejsc parkingowych oraz 161 miejsc postojowych w garażu podziemnym, w tym 18 stanowisk „eko”, z możliwością ładowania samochodów elektrycznych. Dodatkową przestrzeń do przechowywania zapewni 51 komórek lokatorskich. Na parterze budynku zaprojektowano lokal o przeznaczeniu usługowo-handlowym. Na terenie osiedla znajdzie się starannie zaprojektowana zieleń z miejscami rekreacji oraz placem zabaw dla najmłodszych. Budynki zostaną dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych. Planowany termin oddania pierwszego etapu inwestycji Osiedle Poematu do użytkowania to II kwartał 2023 roku. Atal realizuje w Warszawie szereg inwestycji - na Dolnym Mokotowie powstaje kameralny kompleks Bartycka 49 Apartamenty. Z kolei na Białołęce, przy ul. Ostródzkiej zlokalizowana jest inwestycja Apartamenty Ostródzka. W pobliżu Alei Jerozolimskich powstaje wieloetapowa inwestycja Osiedle Warszawa, natomiast na Pradze-Południe - projekt Nowa Grochowska.

Budowa warszawskiej inwestycji Intraco Prime nabiera tempa – rozpoczęły się prace związane ze wznoszeniem konstrukcji nadziemnej budynku. Biurowiec zostanie oddany do użytkowania wIkwartale 2022 r. Intraco Prime to nowoczesny obiekt biurowo-handlowy o powierzchni ok. 13.000 mkw., w standardzie klasy A, którego budowa rozpoczęła się w kwietniu 2020 r. Zgodnie z umową budowa inwestycji powinna potrwać 24 miesiące. Inwestorem Intraco Prime jest Polski Holding Nieruchomości, za budowę odpowiada Strabag, projekt przygotowało konsorcjum firm Juvenes-Projekt i Pracownia Obsługi Inwestorów Pro-Invest. –Kolejne etapy budowy przebiegają sprawnie i terminowo. Realizacja konstrukcji obiektu osiągnęła obecnie poziom parteru. Wyjątkowo mroźna i śnieżna tegoroczna zima poważnie utrudnia realizację prac, dlatego też podjęliśmy działania technologiczne w celu zminimalizowania wpływu warunków pogodowych na realizację konstrukcji. Zastosowanie stolików do wykonania stropów oraz ogrzewania mieszanki betonowej metodą elektrooporową wraz ze zdalnym odczytem przyrostu wytrzymałości betonu z wykorzystaniem systemu Concremote pozwoliło nam realizować prace żelbetowe pomimo niskich temperatur - mówi Dariusz Kolasa, dyrektor budownictwa ogólnego, Strabag. W ciągu 9 miesięcy od rozpoczęcia budowy zakończona została rozbiórka garażu sąsiadującego z budynkiem Intraco, wykonano ściany szczelinowe oraz wykopy z tymczasowym rozparciem. Budowa konstrukcji podziemia budynku zostanie ukończona w najbliższych dniach. Rozpoczęły się już prace murarskie oraz instalacyjne na kondygnacjach podziemnych obiektu. Trwają roboty budowlane związane ze wznoszeniem konstrukcji nadziemnej biurowca. Na potrzeby budowy budynku do tej pory wykorzystano 940 t stali oraz wbudowano 8000 m3 betonu. Po zakończeniu prac Intraco Prime będzie składało się z 8 kondygnacji nadziemnych oraz trzypoziomowego parkingu podziemnego. Powierzchnie biurowe budynku będzie można zaaranżować zarówno na kameralne biuro, duży open space, jak również strefę coworkingową. Ofertę będą uzupełniać lokale handlowo-usługowe znajdujące się na parterze budynku. Obiekt otrzymał certyfikat BREEAM Interim na jednym z najwyższych poziomów.

Erbud planuje wejście w nowy segment biznesowy. Spółka ma zamiar produkować i sprzedawać domy modułowe. Inwestycje zawiązane z uruchomieniem produkcji spółka szacuje na 80-100 mln zł. Erbud zamierza poszerzyć działalność o produkcję domów modułowych, które będą oferowane głównie na rynkach zagranicznych, w szczególności na rynku niemieckim, gdzie spółka jest obecna od kilku lat. – W ramach strategii rozwoju postanowiliśmy postawić na segment wciąż młody, ale niezwykle perspektywiczny, który szczególnie na zachodzie Europy rośnie z olbrzymią dynamiką. Budowa domów modułowych wpisuje się w trendy proekologiczne, które rosną w siłę na całym niemal świecie. Ich postawienie pochłania znacznie mniej energii, przez co pozostawiają one niewielki „ślad węglowy – wyjaśnia Dariusz Grzeszczak, prezes Erbudu. – Od lat w naszej strategii stawiamy na dywersyfikację segmentową i geograficzną. Ten nowy obszar działalności pozwoli nam w ciągu kilku lat zbudować mocną „nogę biznesową”, która będzie kontrybuować w znaczący sposób do zysków Grupy Erbud. Tym bardziej, że będziemy mogli wykorzystać w pierwszej kolejności nasze wieloletnie doświadczenie na rynku niemieckim, gdzie widzimy największy potencjał rozwoju – dodaje Dariusz Grzeszczak. Uruchomienie produkcji i sprzedaży obiektów modułowych będzie wymagało inwestycji. Erbud planuje m.in. zakup obiektu, w których chce uruchomić linię produkcyjną. Środki potrzebne na realizację tego celu spółka szacuje na ok. 80-100 mln zł. Obecnie władze spółki analizują optymalną drogę do ich pozyskania. Wśród rozważanych opcji jest pozyskanie finansowania dłużnego lub sprzedaż części akcji spółki córki – toruńskiego PBDI specjalizującego się w generalnym wykonawstwie projektów OZE, głównie farm wiatrowych i fotowoltaicznych. Sprzedaż akcji może nastąpić do inwestora strategicznego lub przez warszawską giełdę. – PBDI to nasz klejnot w koronie, dlatego w każdym scenariuszu zakładamy utrzymanie kontroli nad spółką. W najbliższych tygodniach będziemy intensywnie analizować wszystkie możliwości i wybierzemy optymalne rozwiązanie, zarówno dla całej Grupy, jak i dla dalszego rozwoju samego PBDI – podkreśla Dariusz Grzeszczak.

Przy Zespole Szkół Hotelarsko-Gastronomicznych w Gdyni powstanie nowoczesna hala sportowa. Na zaprojektowanie i wybudowanie obiektu wpłynęły cztery oferty. Obiekt ma być gotowy do końca przyszłego roku. Przy ul. Morskiej powstanie jednokondygnacyjny obiekt o powierzchni użytkowej około 1600 mkw. i wysokości ponad 10 metrów. Główną bryłę budynku będzie stanowić prostokąt o wymiarach 30x50 m. Powstanie również zaplecze, dwukondygnacyjna klatka schodowa oraz pomieszczenia techniczne. Na przemieszczanie się pomiędzy halą a budynkiem szkoły pozwoli łącznik. Zamówienie przewiduje także zagospodarowaniem terenu. Publiczne otwarcie ofert odbyło się 18 lutego. Oferty złożone w postępowaniu oscylują pomiędzy 8,5 a 12,5 mln zł brutto. Do przetargu zgłosiły się firmy: konsorcjum PPHU Marbud Ryszard Marcinkiewicz i Marbud, konsorcjum Firmy Remontowo-Budowlanej Krupa Stanisław Krupa i Tysand, BUDREM-RYBAK oraz Przembud Gdańsk. Wszystkie firmy zadeklarowały październik 2022 roku jako termin wykonania inwestycji. Zgodnie z procedurą oferty zostaną dokładnie przeanalizowane, po czym nastąpi wybór wykonawcy inwestycji i jej projektu. Inwestycja będzie realizowana w trybie „zaprojektuj i wybuduj”.

Develia przyjęła nową strategię na lata 2021-2025, która przewiduje zwiększenie wartości spółki poprzez wzrost skali działalności. Deweloper planuje skoncentrować się na segmencie mieszkaniowym i istotnie zmniejszyć zaangażowanie w segmencie komercyjnym, a odzyskane środki reinwestować w mieszkania i segment najmu instytucjonalnego. – Na podstawie analizy spółki, rynku i konkurencji wyznaczyliśmy cele długoterminowe oraz potencjał budowania wartości dla akcjonariuszy do 2025 r. Wierzymy w długoterminowy wzrost szeroko pojętego rynku mieszkaniowego, dlatego chcemy skupić większość zasobów spółki na dynamicznym rozwoju tego segmentu. Stawiamy sobie za cel osiągnięcie rocznej sprzedaży na poziomie 3100 lokali w 2025 r. Zrealizujemy go poprzez rozbudowę i uatrakcyjnienie oferty m.in. dzięki zastosowaniu na wybranych inwestycjach nowoczesnych rozwiązań ekologicznych oraz rozszerzenie oferty w segmencie standard plus i wyższym. Nie wykluczamy także rozpoczęcia działalności w kolejnych miastach – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Ponadto zamierzamy wejść na rynek PRS i realizować powtarzalne projekty w skali 300-400 lokali rocznie. Rozważamy rozwój tego segmentu działalności w oparciu o partnerstwo z jednym z wybranych graczy strategicznych. Rozwój w perspektywicznych obszarach nabierze tempa między innymi dzięki sprzedaży posiadanych aktywów komercyjnych – dodaje Andrzej Oślizło. W ocenie zarządu Develii argumentami przemawiającymi za rozwojem rynku mieszkaniowego są: przewaga popytu nad podażą, polityka niskich stóp procentowych, która pozytywnie wspiera ceny mieszkań i zdolność kredytową, a także transfer kapitału z lokat do sektora nieruchomości. W ramach strategii grupa Develia planuje zwiększyć skalę działania w segmencie mieszkaniowym do poziomu sprzedaży 3100 mieszkań w2025 r., co oznacza średnioroczne tempo wzrostu (CAGR) na poziomie 18%. Spółka ma w planach dezinwestycje portfela biurowego ihandlowego oraz równoległą budowę segmentu jednostek mieszkaniowych dla klienta instytucjonalnego (PRS), tym samym zwiększenie kapitału zaangażowanego wsegment mieszkaniowy z 50% w 2020 r. do 85% kapitałów własnych w 2025 r. Deweloper zamierza przekierowywać swoje działania w kierunku pozytywnego oddziaływania na środowisko oraz dostosowywać wybrane projekty do kontekstu miejskiego. Celem jest również wzmacnianie pozycji wiarygodnego partnera społeczności lokalnych, wykazującego się odpowiedzialnością zaśrodowisko naturalne. W ramach produktu mieszkaniowego grupa planuje również rozszerzenie i wyróżnienie swoich produktów w zakresie ekologii, funkcjonalności, nowoczesności i przyjaznego otoczenia, m.in. poprzez wprowadzenie na wybranych inwestycjach dodatkowych elementów, takich jak stacje ładowania pojazdów elektrycznych, punkty odbioru paczek czy atrakcyjne place zabaw. Planowana jest także współpraca joint venture w obszarze magazynowym na bazie posiadanego gruntu w Malinie koło Wrocławia i częściową dezinwestycję. Spółka dąży do wypracowania pierwszych zysków z projektu w Malinie w latach 2024-2025. – Aktywnie podchodzimy do budowy banku ziemi m.in. poprzez zwiększanie roli działu zakupu gruntów w organizacji. Interesują nas działki o uregulowanej sytuacji prawnej, które pozwolą na uzyskanie satysfakcjonującej marży. W najbliższych latach na zakupy gruntów i ewentualne transakcje M&A chcemy wydawać rocznie średnio 350 mln zł. To umożliwi nam zbudowanie banku gruntów na ponad 10 000 lokali w 2025 r. i zapewni spółce dalszy rentowny rozwój w kolejnych latach. Realizacja planu rozwojowego pozwoli nam na zwiększenie wartości spółki i jednocześnie osiągnięcie potencjału dywidendowego na poziomie ponad 650 mln zł, które będziemy mogli wypłacić akcjonariuszom w latach 2021-2025 – mówi Paweł Ruszczak, wiceprezes zarządu Develii. Develia planuje uruchomienie nowych projektów, w tym w Katowicach, a także rozwój relacji z partnerami zewnętrznymi, w tym samorządami. Jednocześnie spółka rozważa inwestycje w kolejnym dużym mieście, a także w 1-2 mniejszych miastach na zasadzie partnerstwa. Spółka nie wyklucza transakcji M&A, które mogłyby przyczynić się zarówno do umocnienia pozycji na obecnych rynkach, jak i do szybszego wejścia na nowy rynek. Zarząd Develii określił również cele w segmentach mieszkaniowym i komercyjnym na 2021 r. Cel sprzedaży mieszkań na ten rok to 1750-1850 lokali wobec niespełna 1400 w 2020 r. – Zakładamy 30% wzrost w stosunku do ubiegłego roku. W 2021 r. planujemy przekazania na poziomie 1800-1900 lokali, czyli ponad 55% więcej w porównaniu do 2020 r. Do oferty chcemy wprowadzić 1500-1700 mieszkań, czyli kilkanaście procent więcej w stosunku do poprzedniego roku. W każdym z miast, w którym działamy, zamierzamy uruchomić nowe inwestycje - zarówno kolejne etapy realizowanych już osiedli, jak i zupełnie nowe projekty w Warszawie i Gdańsku. Ponadto w tym roku planujemy rozpocząć realizację pierwszego projektu mieszkaniowego w segmencie najmu instytucjonalnego, który oceniamy jako bardzo perspektywiczny – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – W segmencie komercyjnym stawiamy sobie za cel przygotowanie do sprzedaży budynku Sky Tower, a na przełomie 2021 i 2022 r. sprzedaż biurowca Wola Retro w Warszawie – dodaje Andrzej Oślizło. W kolejnych latach spółka dopuszcza realizację wyłącznie projektów mixed-use wspierających komponent mieszkaniowy według strategii: buduj, komercjalizuj, sprzedaj, po odzyskaniu kapitału zainwestowanego w obecnie posiadane budynki. Obszar komercyjny Develii skupi się na poprawie wartości obecnych budynków i ich sprzedaży lub przekształceniu gruntów na działalność podstawową, w tym PRS. W przyszłości spółka dopuszcza także realizację projektów biurowych w innej niż dotychczas formule, np. podziale zysków lub partnerstwach, co wymaga niższego zaangażowania kapitałowego.

W Gdańsku i Krakowie powstaną dwa nowe projekty biurowe Cavatiny. Deweloper rozpoczął właśnie realizację kolejnych etapów Palio Office Park i Ocean Office Park. Łączna powierzchnia nowych budynków to 34,2 tys. mkw. Palio Office Park to zlokalizowana na terenie Stoczni Gdańskiej pierwsza inwestycja Cavatina Holding w Trójmieście. W nowoczesnym kompleksie biurowo-usługowym powstanie osiem budynków biurowych, w których łącznie znajdzie się prawie 90 tys. mkw. powierzchni biurowej i rekreacyjnej. Oddanie do użytku budynku A o powierzchni 26,5 tys. mkw. zaplanowano w lutym 2021 roku. Pierwszy etap otrzymał certyfikat BREEAM na poziomie Excellent. W budynku B, którego budowa się właśnie rozpoczęła, będzie 7,7 tys. mkw. Jest to drugi etap tej inwestycji. Zakończenie budowy i oddanie inwestycji do użytkowania przewidywane jest w IV kw. bieżącego roku. Ocean Office Park to krakowska inwestycja Cavatina Holding realizowana na Zabłociu, u zbiegu ulic Klimeckiego i Nowohuckiej. W czterech etapach docelowo powstanie ponad 52 tys. mkw. powierzchni biurowej. Oddanie do użytku pierwszego etapu inwestycji o powierzchni 13 tys. mkw. posiadającego certyfikat BREEAM na poziomie Excellent nastąpi w II kw. br. Drugi budynek będzie największym biurowcem z całego kompleksu, który zaoferuje łącznie ponad 26,5 tys. mkw. powierzchni najmu. Zakończenie budowy i oddanie inwestycji do użytkowania przewidywane jest pod koniec przyszłego roku. – Koncentrujemy się na dużych, wieloetapowych projektach zlokalizowanych w największych i najbardziej perspektywicznych polskich miastach regionalnych. Nasze biurowce cieszą się uznaniem i zainteresowaniem najemców, czego efektem są wysokie wskaźniki komercjalizacji będących w budowie etapów. Dlatego zgodnie z planem rozpoczynamy budowę kolejnych etapów. Z powodu pandemii wielu deweloperów przesunęło rozpoczynanie nowych inwestycji i aktualnie w budowie jest najmniej powierzchni od kilku lat, a jednocześnie obserwujemy w miastach regionalnych rozwój centrów usług biznesowych czy IT. Nasze inwestycje będą gotowe w odpowiednim momencie, aby zagospodarować bardzo prawdopodobną lukę podażową, dlatego zamierzamy wykorzystać tę okazję na dalszy rozwój Cavatina Holding – komentuje Daniel Draga, wiceprezes Cavatina Holding.

Rozpoczyna się budowa farmy wiatrowej w województwie łódzkim o mocy 30 MW. Inwestycja ma zostać zakończona latem 2022 roku. Projekt Piotrków został zakupiony przez Tauron w grudniu ubiegłego roku. - Nasza organizacja zbuduje w tym miejscu farmę wiatrową od zera. Inwestycja ta nie jest więc efektem akwizycji. Tak realizowane inwestycje w OZE to już nie tylko konieczność biznesowa, ale i odpowiedź na oczekiwania naszych klientów i otoczenia, w którym funkcjonujemy - wyjaśnia Wojciech Ignacok, prezes Tauromn Polska Energia. Tauron w grudniu 2020 r. zakupił projekt farmy wiatrowej Piotrków poprzez nabycie spółki WIND T1, która rozwijała projekt o docelowej mocy 30 MW. Na elektrownię zlokalizowaną na terenach gmin Wolbórz i Moszczenica, w powiecie piotrkowskim, składać się będzie 15 turbin wiatrowych, każda o mocy 2 MW. Farma wyprodukuje 90 GWh rocznie, co zaspokoi 35 tysięcy gospodarstw domowych. Farmę realizuje konsorcjum złożone z firmy MEGA jako lidera oraz P&Q. W roku 2019 Tauron podwoił moce wiatrowe poprzez akwizycję pięciu farm wiatrowych w północnej Polsce.Firma aktualnie dysponuje dziewięcioma farmami, w których energię elektryczną wytwarzają 182 turbiny wiatrowe o łącznej mocy 380,75 MW. Tauron zamierza również realizować inwestycje typu offshore na Morzu Bałtyckim. Wraz ze zwiększaniem mocy w wietrze, Tauron równolegle realizuje projekty budowy farm fotowoltaicznych. W grudniu ubiegłego roku w Jaworznie, na terenie dawnej elektrowni węglowej, spółka uruchomiła pierwsząfarmę fotowoltaiczną budowaną w ramach programu Tauron PV. Program ten zakłada uruchomienie farm fotowoltaicznych o mocy do 150 MW. Farmy powstają na terenach poprzemysłowych. W pierwszym kwartale 2021 r. do użytku oddana zostanie także elektrownia fotowoltaiczna Choszczno I.