Puls Budownictwa

Stokado, operator branży self-storage, czyli samoobsługowych magazynów, rozpoczął w Warszawie budowę swojego drugiego obiektu. Nowy projekt zaoferuje około 5 000 mkw. powierzchni najmu netto. Stokado ma w planach kolejne inwestycje – m.in. w Trójmieście. Stokado należy do Redefine Properties i Griffin Capital Partners. Operator branży self-storage rozpoczął budowę swojego drugiego obiektu w Warszawie. Inwestycja jest zlokalizowana w dzielnicy Bemowo, tuż przy skrzyżowaniu ulic Połczyńskiej i Lazurowej. Budynek Stokado zaoferuje około 5 000 mkw. powierzchni najmu netto – nowoczesne rozwiązania magazynowe zarówno dla klientów indywidualnych, jak i firm. Nowoczesny obiekt został zaprojektowany z myślą o zrównoważonym rozwoju i spełni wymagania certyfikatu BREEAM na poziomie „very good”. Projekt uwzględnia proekologiczne rozwiązania, takie jak panele słoneczne, pompy ciepła oraz energooszczędne oświetlenie LED. Cały proces rezerwacji będzie można przeprowadzić online – zarówno przez stronę internetową, jak i aplikację mobilną. Dostęp do magazynów będzie zapewniony przez zamki elektroniczne, umożliwiające bezkontaktowe korzystanie z obiektu. Budynek będzie dostępny przez całą dobę. Zakończenie budowy planowane jest na październik 2025 r. – Warszawa odgrywa kluczową rolę w naszej strategii rozwoju w Polsce. Obiekt na Bemowie to już druga lokalizacja Stokado w stolicy, po działającym obiekcie przy ulicy Modlińskiej. Inwestując w nowoczesne i zrównoważone rozwiązania, oferujemy wygodne usługi zarówno dla klientów indywidualnych, jak i biznesowych, wspierając jednocześnie rozwój dynamicznie rosnącego rynku self-storage w Polsce – mówi Pieter Prinsloo, CEO w Redefine Europe BV. Inwestycja w Warszawie to druga budowa Stokado uruchomiona w tym roku, pierwsza rozpoczęła się w lipcu w Krakowie. Stokado rozszerza swoją działalność również o Trójmiasto. Firma niedawno zabezpieczyła działkę w gdańskiej dzielnicy Brzeźno, inwestycja w tej lokalizacji jest obecnie na etapie uzyskiwania pozwoleń. – W miarę jak urbanizacja i mniejsze przestrzenie mieszkalne napędzają popyt konsumentów na elastyczne rozwiązania do przechowywania, self-storage staje się coraz bardziej atrakcyjną opcją. W ciągu najbliższych pięciu lat zamierzamy wzmocnić pozycję Stokado na rynku i zwiększyć obecność w miastach, takich jak Warszawa, Kraków, Wrocław i Trójmiasto. Każdy projekt przybliża nas do osiągnięcia pozycji lidera, jednocześnie dostarczając wysokiej jakości, zrównoważone rozwiązania magazynowe, które spełniają rosnące potrzeby naszych klientów – dodaje Piotr Fijołek, Co-Managing Partner w Griffin Capital Partners.

Erbud po trzech kwartałach zbudował portfel zleceń o wartości 2,9 mld zł, przesuwając środek ciężkości z segmentu mieszkaniowego na przemysłowe i energetyczne. W planach jest rozwój spółki działającej na rynku OZE i zwiększenie potencjału własnych projektów deweloperskich. Grupa Erbud odnotowała 10 proc. spadek przychodów, ale i wzrost rentowności sprzedaży brutto z 6,5 proc. do 9,5 proc. rok do roku oraz Wynik operacyjny Erbudu wyniósł 21,9 mln zł, przy 3,5 mln zł w pierwszych trzech kwartałach 2023 r. (wynik skorygowany o zdarzenie jednorazowe), co oznacza 6-krotny wzrost. Przypomnijmy, że wtedy na raportowane wyniki spółki duży wpływ miało rozliczenie odszkodowania za kontrakty walutowe, które dodało ponad 38 mln zł do zysku operacyjnego. – Znajdujemy się w fazie przejściowej pomiędzy budżetami UE na lata 2014-20 i 2021-27. Otoczenie rynkowe jest trudne. Cieszy nas ograniczenie dostępu do udziału w postępowaniach o zamówienia publiczne firmom z tzw. państw trzecich (Chiny, Turca), co poprawia naszą konkurencyjność – komentuje Dariusz Grzeszczak, prezes Erbudu. Największy wpływ na poprawę wyników w raportowanym okresie miał segment kubaturowy w kraju oraz budownictwo modułowe. Ten pierwszy miał w III kw. 2024 r. 350 mln zł przychodów i zamienił 8,9 mln zł straty EBIT przed rokiem na 1,7 mln zł zysku. Segment modułowy z kolei zwiększył przychody o 32 proc. do blisko 35 mln zł i zbliżył się do progu rentowności, wykazując 0,4 mln zł straty operacyjnej, wobec -8,6 mln zł wyniku na tym poziomie w III kw. przed rokiem. Podobnie, jak w ostatnich okresach, największy udział w osiągniętych przez Grupę zyskach miał obszar OZE, rozwijany przez spółkę wykonawczo-deweloperską Onde. Przy 182,5 mln zł sprzedaży, odnotował on w III kw. 2024 r. 16,8 mln zł zysku EBIT. Tym razem wyniki wypracował w całości segment wykonawczy, gdzie marżowość wróciła na satysfakcjonujące poziomy. O pozytywnym kwartale może również mówić segment usług serwisowych dla przemysłu. Zanotował on łącznie w kraju i zagranicą w ciągu tych trzech miesięcy około 10 mln zł EBIT, przy nieco ponad 156 mln zł sprzedaży. – Trzeci kwartał był dla nas bardzo udany. Niemal we wszystkich obszarach biznesu zwiększyliśmy rentowność. A przecież działamy obecnie na bardzo wymagającym rynku, gdzie trzeba stąpać bardzo ostrożnie. Przetargów jest relatywnie mało, a wykonawcy dają coraz niższe ceny, żeby pozyskać kontrakty. My nie ulegamy presji; szukamy projektów, gdzie liczą się doświadczenie i kompetencje, a nie niska cena – komentuje Dariusz Grzeszczak, prezes Erbudu. – Warto również zauważyć progres w MOD21, czyli naszej spółce produkującej budynki z modułów drewnianych. Stworzyliśmy ją od zera. Zbudowaliśmy halę, zainstalowaliśmy linie produkcyjne, zrekrutowaliśmy i przeszkoliliśmy 150 nowych osób. Cieszy mnie, że zbliżamy się do break-even point – dodaje Dariusz Grzeszczak. Obecnie w portfelu Mod21 są zlecenia warte ok. 180 mln zł, z czego ok. 57 mln zł ma być przerobione jeszcze w tym roku. Po 9 miesiącach 2024 r. spółka wykazała 69,1 mln zł sprzedaży. W całym bieżącym roku celuje więc w niemal 130 mln zł obrotów. - Do tej pory zdecydowaną większość projektów realizowaliśmy w Niemczech, teraz jednak duże nadzieje pokładamy także w rynku polskim. Cały czas edukujemy rynek, przekonując, że drewniane budynki modułowe są nie tylko ekologiczne, ale mogą też być najlepszym sposobem na szybkie i efektywne wykorzystanie środków z KPO, które Polska musi spożytkować w ciągu niecałych 2 lat. W raporcie McKinsey Global Institute, budownictwo modułowe wskazano jako jedną z najbardziej przyszłościowych branż – mówi Dariusz Grzeszczak. Łącznie portfel zamówień zewnętrznych Grupy Erbud miał na koniec września 2024 r. wartość ok. 2,9 mld zł, czyli 16 proc. więcej niż w tym samym momencie roku 2023 r. Z tego niecałe 900 mln zł wchodzi w bieżący rok. Do tego trzeba doliczyć wartość wykonawczą projektów własnych w OZE, przekraczającą 900 mln zł. – Cały kraj czeka na miliardy z KPO, ale nie można zasypiać gruszek w popiele. Dzięki naszej dywersyfikacji możemy szukać przychodów w wielu miejscach, również zagranicą. Mamy kompetencje, które możemy wykorzystać w nowych obszarach. Szukamy swoich szans przy projektach off-shore’owych – już zgromadziliśmy prawie 600 mln kontraktów związanych z tym sektorem, rozpychamy się na rynku termomodernizacji, analizujemy rynek sieci przesyłowych i dystrybucyjnych, który planuje olbrzymie inwestycje – wyjaśnia Jacek Leczkowski, wiceprezes Erbudu.

MIKATO to projekt mieszkaniowy, którym Archicom debiutuje w Katowicach. W centrum miasta wyrosną 3 segmenty połączone wspólnym parterem – łącznie 341 mieszkań. Projekt architektoniczny inwestycji wyszedł z pracowni Medusa Group. Inwestycja MIKATO powstanie w centrum Katowic, w kwartale ulic Sokolska, Skargi i Słowackiego, w sąsiedztwie zielonego skweru Przyjaciół z Miszkolca. Przestrzeń tego skweru będzie przenikać w głąb otwartego parteru budynku, tworząc spójną i atrakcyjną całość. W trzech wieżach, połączonych wspólnym parterem, powstanie 341 mieszkań o różnych metrażach - od kawalerek po mieszkania czteropokojowe. Lokale usługowe zajmą powierzchnię niemal 750 mkw. i będą dostępne w sześciu punktach. Od strony Rawy zaplanowano ogólnodostępną zieleń niską, krzewy oraz siedziska. Cała inwestycja będzie realizowana w jednym etapie, więc wszystkie mieszkania będą budowane jednocześnie. – MIKATO to projekt 'w sercu miasta', dosłownie i w przenośni – ma być miejscem, które żyje razem z miastem, odpowiada na jego potrzeby i staje się częścią jego codziennego rytmu. Przy realizacji inwestycji kluczowe było dla nas stworzenie przestrzeni, która nie tylko spełnia oczekiwania mieszkańców, ale także przyczynia się do rozwoju całej okolicy. Lokalizacja MIKATO jest doskonała – w pobliżu ważnych traktów komunikacyjnych oraz kluczowych obiektów, takich jak Rynek, „Spodek”, Galeria BWA, Narodowa Orkiestra Symfoniczna Polskiego Radia, a także biznesowe zagłębie aglomeracji oraz duże kompleksy handlowe, takie jak Supersam Katowice i Galeria Katowicka. Taka okolica zobowiązuje, a my zadbamy o to, by wzbogacić ją o jakościową architekturę – zapewnia Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom. Budynek MIKATO będzie nowoczesną bryłą składającą się z trzech segmentów połączonych wspólnym parterem. Wieże o wysokości od 12 do 18 kondygnacji, z najwyższą sięgającą prawie 59 metrów od strony ulicy Sokolskiej, zapewnią mieszkańcom atrakcyjne widoki na miasto. Za opracowanie projektu odpowiada pracownia Medusa Group. Projekt czerpie również inspiracje z otwartego planu sąsiedniej Superjednostki, która z kolei była wzorowana na ikonicznej Jednostce Marsylskiej – budynku wpisanym na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO. Jednocześnie architektura osiedla będzie nawiązywać do modernistycznej zabudowy Katowic, wykorzystując materiały i wykończenie charakterystyczne dla tego stylu. W projekcie przewidziano również tzw. igreki, które znane są z katowickiej Superjednostki. – Centra miast mają niepodważalny potencjał i to one powinny skupiać zabudowę mieszkaniową, a uzupełniać ją powinny ogólnodostępne usługi. Śródmiejski charakter inwestycji MIKATO jest przeciwwagą dla zjawiska „rozlewania się” miast, które prowadzi do konieczności rozbudowy infrastruktury i przesuwania terenów zurbanizowanych na obszary zielone, tak dzisiaj potrzebne ludziom jak i samej naturze. Jednocześnie budynek MIKATO reprezentuje prostą i optymalną architekturę, która wpisuje się w śródmiejską tkankę miejską, tworząc spójną przestrzeń integrującą mieszkańców i miasto. To architektura dla tych, którzy na co dzień cenią miejskie życie i preferują spacery lub wybierają komunikację miejską albo rower jako środek transportu – wyjaśniaPrzemo Łukasik, architekt z Medusa Group. Na poziomie 0 znajdą się przestrzenie wspólne, takie jak klub mieszkańca z wewnętrznym zielonym patio, wieże będą połączone wspólnym korytarzem, który pozwoli na łatwe przemieszczanie się między budynkami. MIKATO zaoferuje także przyszłym lokatorom nowoczesne rozwiązania: będą mogli zdalnie otwierać bramy garażowe, drzwi do klatek schodowych, a także zarządzać oświetleniem i temperaturą w swoich mieszkaniach.

Za nami VI edycja konferencji Forum Ekspertów 2024. Ponad 250 zarejestrowanych gości, 10 merytorycznych i ciekawych prelekcji, 2 panele dyskusyjne z udziałem charyzmatycznych ekspertek i ekspertów, a także Złote Kompasy przyznane w uznaniu innowacyjnych inwestycji. Organizowana przez Kompas Inwestycji konferencja Forum Ekspertów odbyła się 23 października 2024 r. w hotelu Golden Tulip Warsaw Centre przy ul. Towarowej 2 w Warszawie i miała formułę hybrydową. Tegorocznemu wydarzeniu towarzyszyło hasło „Na drodze do równowagi. Budownictwo w procesie zmian”. Prelekcje dotyczyły zarządzania materiałami na budowie (Paweł Smolarek, Dyrektor Techniczny BauApp Polska), efektywności energetycznej budynków (Igor Mielczarek – Product Manager GEZE Polska), zrównoważonego wykorzystania wody (Tomasz Makowski – Inżynier i Kierownik działu technicznego MPI**)**, a w ostatniej analitycznej części kondycji budownictwa (Tomasz Waszczyński – Menedżer ds. Klientów Strategicznych KRD BIG S.A.) i perspektyw, jakie rysują się w kluczowych sektorach rynku (Andrzej Kaczmarek, Kompas Inwestycji). Obchodząca 30-lecie działalności firma Hunnebeck Polska zaprezentowała podesty wiszące QuikDeck, umożliwiające bezpieczną i wydajną pracę na dużych wysokościach, zaś Daniel Hutnik, Dyrektor ds. Budownictwa Infrastrukturalnego Hunnebeck Polska wystąpił z prelekcją "Bezpiecznie. Wydajnie. Oszczędnie. Podesty wiszące QuikDeck". Agata Szachta – Dyrektorka Generalna, WPBM "Mój Dom" S.A. MD Prefabrykacja opowiedziała o aspektach zastosowania nowoczesnej prefabrykacji betonowej, precyzyjnego systemu zapewniającego oszczędność i wolność architektoniczną. W panelu dyskusyjnym „Puls inwestycji”, prowadzonym przez Michała Oksińskiego, redaktora serwisu Kompas Inwestycji, rozmowa dotyczyła m.in. specustawy lex deweloper w praktyce i kluczowych wyzwań dla branży nieruchomości. – Cały czas jesteśmy w procesach projektowych, wierząc w to, że pracujemy nad dobrym produktem, który znajdzie swojego nabywcę. Staramy się mierzyć z niepewnością rynkową. Dużo jest niewiadomych - jedną z nich są dopłaty do kredytów na mieszkanie, kolejna to plan miejscowy. Jego przygotowanie formalnie się rozpoczęło, podobno ma być gotowy w połowie 2026 roku – powiedziała Anna Watkowska, członkini zarządu OKAM City. W kontekście inwestycji wielofunkcyjnych po raz kolejny wybrzmiały problemy z uzyskaniem decyzji administracyjnych. – Te projekty będą dobre, jeśli to wszystkie funkcje w ramach danego projektu szybko zrealizujemy. Ponieważ jeśli inwestycja rozciągnie się w czasie na 10 czy 15 lat, trudno tłumaczyć klientom, że dopiero w przyszłości będą mogli skorzystać z wszystkich korzyści 15-minutowego miasta. Procedury administracyjne są szalenie ważne, aby wspaniałe koncepty, które planujemy, były realizowane w miarę szybko – zaznaczył Dawid Wrona, członek zarządu, chief operating officer w Archicom. – Ogromnym problemem jest nawarstwianie się procesów administracyjnych, co w pewnym momencie prowadzi do tego, że zaczyna nam brakować ludzi do pracy, a inwestorzy mają pretensje, że nie wywiązujemy się ze swoich zadań. Dla nas - architektów - jest to bardzo kłopotliwy proces – podkreślił Rafał Pamuła, architekt z pracowni APA Wojciechowski Architekci. ESG i zrównoważony rozwój W panelu „ESG jako stymulacja zrównoważonego rozwoju” dyskusja, prowadzona przezMichała Oksińskiego, redaktora serwisu Kompas Inwestycji, koncentrowała się wokół tematów związanych z proekologicznym budownictwem. – ESG pomaga w tworzeniu lepszych miejsc pracy, ponieważ opisuje na przykład łańcuchy dostaw czy podział płci pracowników, a więc odnosi się do tego, jak funkcjonuje dana organizacja, co będzie miało przełożenie na jej lepsze działanie – przekonywał Łukasz Wieruszewski, dyrektor ds. rozwoju, Atlas Ward. –Jesteśmy w ważnym, transformacyjnym momencie. Rezultatem wprowadzenia europejskiego zielonego ładu i pakietu fit for 55, który przygotowuje UE do wprowadzenia neutralności klimatycznej, jest szereg zmian legislacyjnych w każdej dziedzinie życia. Panuje chaos informacyjny. Cel finalny to neutralność klimatyczna. Dyrektywa w sprawie charakterystyki energetycznej jest bardzo konkretna, nakłada dużo wymogów technicznych od wszystkich, którzy budują. Pamiętajmy, że od 2030 roku wszystkie nowe budynki muszą być bezemisyjne, co na pewno będzie ważnym czynnikiem wpływającym na rynek. To są budynki o wysokiej charakterystyce energetycznej, które zużywaną energię muszą pozyskiwać na miejscu, bądź kupować od spółdzielni energetycznych działających w zakresie OZE, bądź pozyskiwać z niskoemisyjnych systemowych źródeł ciepła. To dziś - biorąc pod uwagę polski miks energetyczny - wydaje się nie do osiągnięcia. I tu zaczynają się przysłowiowe schody – powiedziała Alicja Kuczera, dyrektorka zarządzająca, Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC. – Naszym przewodnim biznesem jest sprzedaż budynków funduszom inwestycyjnym, które często otrzymują finansowanie z banków, z kolei one szukają zielonych aktywów, czyli zgodnych z wymogami taksonomii. Jednym z nich jest energia. Projektując i realizując nasze inwestycje staramy się ograniczyć jej zużycie, w konsekwencji maleje emisja dwutlenku węgla danego budynku, co również raportujemy. Z ograniczonego zużycia energii zadowoleni są także najemcy. Oni także to raportują. Co więcej, wymogi taksonomii pomagają nam w tym, jak podejść do niektórych elementów, aby być jeszcze bardziej zrównoważonym – zapewniła Monika Chacińska, environmental manager w spółce biurowej Skanska w CEE. – Dla branży budowlanej dużym problemem może być wprowadzenie zmian w przypadku wszystkich firm. Duzi gracze zrobią to jako pierwsi, natomiast 80 proc. rynku to małe firmy, na przykład lokalni wykonawcy, dla których skok rozwojowy będzie się wiązał z realizacją bardzo dużej ilości zadań. Z kolei dla tych, który się nie dostosują, będzie oznaczało koniec działalności – zwróciła uwagę Agata Szachta, dyrektorka generalna, WPBM „Mój Dom” S.A. MD Prefabrykacja. Jak dodała, ekologia i ekonomia mają wspólny mianownik. Po raz kolejny zostały wręczone Złote Kompasy honorujące innowacyjne i zrównoważone projekty w branży budowlanej. W kategorii „inwestycja mieszkaniowa” zwyciężyło Osiedle Lizbońska w Warszawie (Grupo Lar Polska / Develia, projekt JEMS Architekci), w kategorii biurowej – VIBE od Ghelamco (projekt PIG Architekci), natomiast w logistyce – 7R Park Wrocław West II. Nagrodzoną inwestycją wielofunkcyjną są gdańskie Żurawie (inwestor to YIT Development, projekt Latergrupa Architekci oraz Rainer Mahlamäki), w kategorii „rewitalizacja” bezkonkurencyjny okazał się Arche Klasztor Wrocław, zaś w sektorze budownictwa publicznego Złoty Kompas trafił do Muzeum Wojska Polskiego (projekt pracowni WXCA). Redakcja portalu Kompas Inwestycji przyznała również wyróżnienie dla Ronson Development za realizację osiedla Nova Królikarnia. Poznaj wszystkie nagrodzone projekty >> Partnerzy Główni wydarzenia: Hunnebeck Polska, WPBM “Mój Dom” S.A. MD Prefabrykacja. Partnerzy wydarzenia: Atlas Ward, BauApp Polska, Deante, Essity Poland (marka Tork), GEZE Polska, Kaczmarski Group / KRD, Kiloutou, Małkowski Martech, MPI, OKAM Capital, Winkelmann Foundation Screw. Patroni wydarzenia: Builder Polska, Inżynier Budownictwa - Wydawnictwo Polskiej Izby Inżynierów Budownictwa, Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych, Polski Związek Pracodawców Budownictwa.

Panattoni pozyskało finansowanie na realizację centrum dystrybucyjnego w Szczecinie. Kredytu w wysokości 36,5 mln euro udzielił BNP Paribas. Obiekt dla firmy z branży retail powstaje w formule BTS i zajmie powierzchnię ponad 54000 mkw. Nowe centrum dystrybucyjne będzie zlokalizowane we wschodniej części Szczecina (Dunikowo). Ułatwi to obsługę logistyczną sklepów w północno-zachodniej części Polski, a także, dzięki bliskości granicy z Niemcami – w regionie Berlina. Pracę znajdzie tu 500 osób. – Uzyskanie finansowania od BNP Paribas na projekt BTS w Szczecinie to kolejny krok w realizacji naszej strategii rozwoju obiektów szytych na miarę potrzeb naszych klientów. Ten region cieszy się zainteresowaniem zagranicznych firm, szczególnie z Europy Zachodniej i Skandynawii, które chętnie lokują tu magazyny i zakłady produkcyjne. W województwie zachodniopomorskim Panattoni jest na dobrej drodze do przekroczenia pierwszego miliona mkw. dostarczonej powierzchni – mówi Emilia Taczewska–Trojańska, Head of Debt Finance Poland, Panattoni. Centrum dystrybucyjne powstaje zgodnie z najwyższymi standardami magazynowymi i z uwzględnieniem zrównoważonych rozwiązań, które poprawią efektywność energetyczną budynku oraz zmniejszą jego wpływ na środowisko. Obiekt zostanie wyposażony m.in. w pompy ciepła, instalację fotowoltaiczną o mocy 1 MWp, instalację wody szarej czy systemy optymalizujące zużycie energii. Znajdą się w nim nowoczesne pomieszczenia socjalne, strefy relaksu oraz przestrzenie biurowe – 2 870 mkw. o wysokim standardzie. Na terenie centrum pojawią się też udogodnienia wspierające zrównoważony transport, w tym parkingi dla rowerów oraz stacje ładowania pojazdów elektrycznych. Inwestycja przejdzie certyfikację środowiskową w systemie BREEAM na najwyższym możliwym poziomie Outstanding.

Dodatkowe ogrzewanie domu może przydać się w wielu różnych sytuacjach. Z jakiego sprzętu warto wtedy skorzystać? Najlepiej z nagrzewnicy elektrycznej! Aby jednak móc cieszyć się oczekiwanym efektem, należy dobrać model, który spełni wszelkie oczekiwania. Kiedy nagrzewnica będzie najlepszym rozwiązaniem? Na co przede wszystkim zwrócić uwagę? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w poniższym artykule! Materiał sponsorowany. Kiedy warto zdecydować się na nagrzewnicę elektryczną? Nagrzewnica elektryczna to doskonałe urządzenie do szybkiego ogrzania danej przestrzeni. Pobiera chłodne powietrze, ogrzewa je i wypuszcza z powrotem do pomieszczenia przy użyciu wentylatora. Kiedy sprawdzi się najlepiej? W celu ogrzania pojedynczego pomieszczenia– to doskonałe rozwiązanie, gdy nie chce się włączać całego systemu grzewczego, ponieważ ocieplenia wymaga tylko jeden pokój. Po lub przed okresem grzewczym– gdy grzejniki jeszcze nie działają, ale w mieszkaniu czy domu mimo wszystko jest chłodno. Warto wtedy włączyć nagrzewnicę, aby podniosła temperaturę otoczenia. Do osuszania pomieszczeń po zalaniu– wszelkiego rodzaju zalania mogą zdarzyć się w wyniku podtopień danych terenów lub incydentu, który wystąpił u sąsiada. W garażu, piwnicy czy na tarasie – nagrzewnica elektryczna zapewni ciepło wszędzie tam, gdzie nie zostały zamontowane tradycyjne kaloryfery. Jej zaletą jest mobilność, więc bez problemu można przenosić ją w docelowe miejsce. Na budowie– idealne rozwiązanie do osuszania fundamentów i ścian domu. Jako ogrzewanie awaryjne– gdy zachodzi problem z dostawą ciepła do domów czy mieszkań, nagrzewnica elektryczna może uratować sytuację. Zdecydowanie warto ją mieć w pogotowiu. Nagrzewnica elektryczna – na co zwrócić uwagę? Podczas wyboru nagrzewnicy trzeba zwrócić uwagę na kilka rzeczy. Zakup urządzenia z danymi parametrami będzie uzależniony od konkretnych potrzeb. Najważniejsze parametry to: moc– w sprzedaży są dostępne modele o mocy 2000-9000W; gabaryty– można dostać naprawdę niewielkie urządzenia o szerokości ok. 20 cm i niecałych 30 cm wysokości, ale dostępne są też większe modele np. 42x55 cm. Ważna jest też głębokość. W mniejszych nagrzewnicach elektrycznych może ona wynosić niecałe 15 cm, w większych – nawet jeszcze raz tyle – 30 cm. Ważna jest też waga urządzenia. Mniejsze modele mogą ważyć zaledwie 2,5 kg, natomiast większe – nawet 10 kg; dodatkowe funkcje– nagrzewnice mogą być wyposażone w funkcję regulacji mocy, timer czy obsługę przy pomocy pilota. Moc nagrzewnicy elektrycznej – jak ją dobrać względem potrzeb? Moc nagrzewnicy to najważniejszy parametr, który należy odpowiednio dobrać względem potrzeb i przede wszystkim wielkości pomieszczenia. Jeśli urządzenie będzie za słabe – mimo ciągłej pracy w domu, mieszkaniu, warsztacie czy piwnicy nadal będzie zimno. Jeśli za mocne – przełoży się to na zwiększone rachunki za prąd. Urządzenia o mocy do 1000 W są polecane do pokoi nie większych niż 10m2. Przestrzeń o wielkości ok. 50m2 powinna zatem być ogrzewana nagrzewnicą o mocy 5000 W. Jeślinagrzewnica elektrycznama ogrzać dwupiętrowy dom czy mieszkanie i różnej wielkości pokoje, warto zainwestować w model z termostatem i dopasować oczekiwaną temperaturę do bieżących potrzeb. W takim przypadku nagrzewnica elektryczna może pracować na kilku różnych mocach, co zapobiegnie zwiększonemu zużyciu energii. Nagrzewnica stacjonarna czy przenośna? Jakie rozwiązanie sprawdzi się w domu? W dużym domu, gdzie ogrzania wymaga wiele pomieszczeń, a w tym również piwnica, najlepiej sprawdzi się nagrzewnica przenośna. To kompaktowe rozwiązanie – najczęściej z wygodną rączką lub na zamontowanych kółkach. Takie modele w przeciwieństwie do nagrzewnic kanałowych nie są montowane na stałe i można z nich korzystać zawsze tam, gdzie zachodzi taka potrzeba. Stacjonarne nagrzewnice instalowane w kanałach okrągłych lub prostokątnych mogą sprawdzić się w warsztatach czy garażu, jeśli to tam ma być ich miejsce docelowe i nie chce się z nich korzystać w domu. Nagrzewnica elektryczna – bezpieczeństwo użytkowania Podczas wyboru odpowiedniej nagrzewnicy elektrycznej istotne są także kwestie bezpieczeństwa. To, na co warto w szczególności zwrócić uwagę, to funkcja zabezpieczenia przed przegrzaniem. To bardzo istotna opcja, ponieważ przegrzanie urządzenia może prowadzić nawet do pożaru. Dodatkowo utrzymywanie bezpiecznej temperatury nagrzewnicy chroni ją przed awariami i wydłuża jej żywotność. Przed zakupem nagrzewnicy elektrycznej dobrze jest też sprawdzić rodzaj elementu grzejnego. Niektóre modele mają wbudowany bezpieczny ceramiczny element grzejny PTC (ang. Positive Temperature Co-efficient). Są one w stanie same regulować moc w momencie osiągnięcia określonej temperatury. Praca takiego urządzenia jest stała, a koszty związane z jego użytkowaniem niższe niż przy nagrzewnicach, wykorzystujących innego rodzaju elementy grzejne.

Podczas VI edycji konferencji Forum Ekspertów, organizowanej przez platformę Kompas Inwestycji, po raz kolejny wręczyliśmy nagrody dla innowacyjnych i proekologicznych projektów. Złote Kompasy trafiły do inwestorów, architektów i wykonawców nagrodzonych inwestycji. Złote Kompasy to nagrody, które honorują innowacyjne, ekologiczne i zrównoważone projekty w branży budowlanej. Trafiają do inwestorów, architektów i wykonawców, którzy wyróżnili się dbałością o jakość i otoczenie inwestycji oraz dobrostan ich docelowych użytkowników, także poprzez zastosowanie nowoczesnych rozwiązań. Konkurs Złote Kompasy 2024 rozstrzygnęła kapituła w składzie: Maja Bromowska – Prezeska platformy Kompas Inwestycji, Agnieszka Kalinowska-Sołtys – Architektka-Partnerka, Członkini Zarządu – APA Wojciechowski Architekci, Alicja Kuczera – Dyrektorka Zarządzająca, Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC, Ireneusz Majewski – Reprezentant Zarządu Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych oraz Michał Oksiński - Redaktor serwisu Kompas Inwestycji. Spośród nadesłanych zgłoszeń (projektów zakończonych – oddanych lub planowanych do oddania do użytkowania – w terminie III kw. 2023 – III kw. 2024) Kapituła wskazała zwycięskie inwestycje w 6 kategoriach. Dodatkowo redakcja serwisu Kompas Inwestycji zdecydowała się przyznać wyróżnienie specjalne. Nagordy podczas konferencji Forum Ekspertów 2024 wręczyli: Maja Bromowska – Prezeska platformy Kompas Inwestycji oraz Michał Oksiński - Redaktor serwisu Kompas Inwestycji. Osiedle Lizbońska w Warszawie – inwestycja mieszkaniowa Inwestor: Grupo Lar Polska, Develia Architekt: J****EMS Architekci Wykonawca: **Unibep ** Osiedle Lizbońska to kompleks 4 budynków utrzymanych w modernistycznej architekturze, blisko 200 mieszkań i 15 lokali usługowo-handlowych. Dzięki konsultacjom prac projektowych z lokalną społecznością osiedle z założenia jest miejscem kameralnym. Budynki mieszkalne liczą od 4 do maksymalnie 5 pięter. Materiały do budowy są certyfikowane, a budynki będą energooszczędne i energochłonne, zapewnią optymalny poziom nasłonecznienia i przepływu powietrza. Inwestycja przeszłą certyfikację w systemie BREEAM. VIBE w Warszawie - inwestycja biurowa Inwestor: Ghelamco Architekt: **PIG Architekci ** Vibe to obiekt z licznymi certyfikatami: SmartScore Platinum, WiredScore Platinum, DGNB, Green Building Standard, w procesie certyfikacji WELL i BREEAM. Jest to pierwszy biurowiec w Polsce, który otrzymał własną, specjalnie dla niego skomponowaną audiosferę. Liczący 11 pięter Vibe dostarczył na rynek 15 tys. mkw. najnowocześniejszej powierzchni biurowej, powstałej zgodnie z założeniami strategii ESG Ghelamco. Biurowiec wykorzystuje ultranowoczesny Building Energy Management System (BEMS), który pozwoli na znaczące zmniejszenie zużycia energii, a także aplikację InBin służącą do analizy generowanego śladu węglowego na podstawie wagi wytworzonych przez najemców odpadów. Docelowo budynek zasilany będzie w całości czystą energią. Chcąc zachęcić najemców do ekologicznych środków transportu, VIBE zapewnia bogatą infrastrukturę dla rowerzystów. 7R Park Wrocław West II – inwestycja logistyczna Inwestor: 7R SA Architekt: DSD Architekci Wykonawca: **Kajima Poland ** Pierwszy magazyn z linii 7R Green Saver. Dzięki zastosowanym rozwiązaniom technicznym, budynki z tej linii osiągają minimum 50-proc. redukcję operacyjnych emisji CO2 oraz 50-proc. redukcję zapotrzebowania na energię pierwotną. Inwestycja certyfikowana w systemie BREEAM International New Construction, otrzymała 100 proc. punktów w kategoriach dotyczących efektywności energetycznej i zarządzania wodą. Udało się to osiągnąć m.in. przez zastosowanie wysokosprawnych powietrznych pomp ciepła, instalacji fotowoltaicznej, która będzie współpracować z własnym magazynem energii oraz dzięki zaawansowanemu sterowaniu oświetleniem, również przez zegar astronomiczny. Rozwiązania oszczędzające wodę obejmują system chłodzenia pomp pożarowych z recyrkulacją, odzysk wody szarej, a także proste rozwiązania, takie jak opomiarowanie punktów nawadniających i montaż perlatorów w kranach. Żurawie w Gdańsku - inwestycja wielofunkcyjna Inwestor: YIT Development Architekt: Latergrupa Architekci / Rainer Mahlamäki Wykonawca: **Mota-Engil Central Europe ** Wielofunkcyjny kompleks firmy YIT na terenach postoczniowych w Gdańsku – na 1,5-hektarowej działce otoczonej ulicami Nowomiejską, Popiełuszki i Jaracza. Obiekt o łącznej powierzchni użytkowej ponad 40 500 mkw. stworzą: 243 mieszkania, 156 mikroapartamentów, a także biurowiec oferujący 23 000 mkw. powierzchni najmu. Na parterze każdego budynku będą działały lokale handlowo-usługowe. Układ brył poszczególnych budynków oraz dobór materiałów budowlanych nawiązują do hal stoczniowych, statków, morza i wydm. W projekcie zachowane zostały historyczne osie widokowe oraz układ komunikacyjny. W każdym budynku zostaną zaaranżowane zielone tarasy z łąkami kwietnymi. Nie zabraknie też rozwiązań wodo- i energooszczędnych. Projekt biurowca powstał w oparciu o standardy certyfikacji BREEAM. Rewitalizacja - Arche Klasztor Wrocław Inwestor: Arche Architekt: Piotr Grochowski, Główny architekt Arche Historia budynku, w którym mieściły się: klasztor urszulanek, szpital, przedszkole czy żeńskie liceum z pensjonatem, sięga końca XIX w. Podczas rewitalizacji obiektu inwestor odnowił ceglaną elewację, nie była ona czyszczona w sposób agresywny, została umyta oraz tam, gdzie było to potrzebne, uzupełniona. Wszystkie okna należało wymienić i zgodnie z wytycznymi konserwatora wykonać je na zamówienie, jako kopie oryginalnych, z zachowaniem detali i podziałów. Stare okna zostaną wykorzystane podczas aranżacji zabytkowego parku, gdzie posłużą za konstrukcje pergoli i ogrodów zimowych. Aranżacja wnętrz stanowi nawiązanie do dawnego klasztornego charakteru. Współczesne materiały i design podkreślają zabytkową architekturę – powstały indywidualne projekty mebli czy łóżek. Muzeum Wojska Polskiego – inwestycja z sektora publicznego Inwestor: Muzeum Wojska Polskiego Architekt: WXCA Wykonawca: **IDS-BUD i MAR-BUD ** Pracownia WXCA zaprojektowała dwa gmachy Muzeum Wojska Polskiego, z których zrealizowano Pawilon Południowy. Położone naprzeciwko siebie budynki, mają w założeniu domykać reprezentacyjny plac zlokalizowany w centralnej części Cytadeli. Cały kompleks został rozplanowany tak, by czytelny był pierwotny układ urbanistyczny XVIII-wiecznych koszar Gwardii Pieszej Koronnej króla Stanisława Augusta. W projekcie Muzeum Wojska Polskiego architekci postawili na barwiony beton architektoniczny, odnoszący się kolorem i fakturą do ceglanych murów Cytadeli Warszawskiej. Na zgeometryzowaną bryłę naniesiono specjalnie opracowany przestrzenny wzór - szewron, nawiązujący do motywów militarnych i odciśnięty na płaszczyźnie bloków. Budynek Muzeum Wojska Polskiego jest niezależny energetycznie, został zaprojektowany jako jeden z pierwszych obiektów użyteczności publicznej bez przyłącza do sieci ciepłowniczej i kotłowni. Jako główne źródło ciepła i chłodu budynku zaprojektowano pompy ciepła, które wykorzystują energię odnawialną. Jako dolne źródło ciepła zaprojektowano gruntowy wymiennik ciepła. Ogrzewanie i chłodzenie odbywa się za pośrednictwem płaszczyznowego systemu ogrzewania/chłodzenia podłogowego oraz zaprojektowanego indywidualnie dla tego obiektu aktywowanego termicznie żelbetowego sufitu podwieszanego. Dach obiektu został zaprojektowany w technologii lekkiej stalowej. W celu poprawienia jego parametrów termicznych i ograniczenia przenikania zysków ciepła przez dach, zaprojektowano dach zielony. Pełni on również funkcję retencji, jak i opóźnienia spływu wody deszczowej. W projekcie zastosowano systemy o wysokiej efektywności energetycznej. Wskaźnik rocznego zapotrzebowania na EP budynku jest o prawie 20% niższy w stosunku do obowiązujących przepisów (spełnia kryterium kwalifikacji Taksonomii UE w zakresie łagodzenia zmian klimatycznych). **Nova Królikarnia - Złoty Kompas - specjalne wyróżnienie redakcji portalu Kompas Inwestycji dla firmy Ronson Development ** Nova Królikarnia na warszawskim starym Mokotowie to osiedle domów o podwyższonym standardzie, z ogrodami i prywatnym parkiem. Projekt nawiązuje do ponad stuletniej idei Miasto Ogród, gdzie ponad 60% powierzchni stanowi obszar biologicznie czynny. Domy posiadają wielkie przeszklenia, okna z wyjściem do ogrodu, a na dachy prowadzi sterowany na pilot szklany właz. Obecnie w projekcie powstaje 11 luksusowych willi. Inwestycja – zatopiona w zieleni bujnego parku –Każdy z budynków wyróżnia się ponadstandardową wysokością pomieszczeń. Strefa dzienna na parterze to 3 metry, natomiast w strefach prywatnych na piętrach wynosi ona 2,8 metra. Dodatkowo, w inwestycji deweloper zrealizował dodatkowe nasadzenia roślin, drzew i krzewów – 2000 krzewów i roślin wodnych oraz 400 drzew. _Nagrody Złote Kompasy towarzyszą konferencji Forum Ekspertów. Tegoroczne wydarzenie odbyło się pod hasłem: „Na drodze do równowagi. Budownictwo w procesie zmian”. Tematyka konferencji koncentruje się na najważniejszych wyzwaniach dla branży, takich jak ESG, zrównoważone budownictwo oraz kluczowe zmiany na rynku inwestycji i nieruchomości. _