PGE rozmawia z firmami i bankami zainteresowanymi współpracą przy budowie elektrowni atomowej

Ruszyła trzecia tura negocjacji zfirmami ibankami zainteresowanymi udziałem wbudowaniu elektrowni atomowej wPolsce. Jesienią PGE EJ1, odpowiedzialna za tę inwestycję, ma ukończyć prace nad regulaminem przetargu. Na rozstrzygnięcie czekają też kwestie prawne związane np. zprawem zamówień publicznych. Niejasne przepisy mogą utrudnić realizację tego wieloletniego projektu. Dlatego zdaniem Aleksandra Grada, prezesa spółki, pomysł ujednolicenia rządowego nadzoru nad tym sektorem jest wart rozważenia.

– Prowadzone są badania lokalizacyjne, które wciągu kilkunastu miesięcy zostaną zakończone. Wysłaliśmy już ostateczną specyfikację przetargową zprojektem umowy wprocesie wyboruinżyniera kontraktów. Prowadzimy postępowanie zintegrowane: mieliśmy jesienną rundę negocjacji, teraz jest wiosenna runda –powiedział Agencji Informacyjnej NewseriaAleksander Grad.

PGE EJ1 spotyka się zpotencjalnymi partnerami atomowego projektu, którzy zdecydowali się jesienią ubiegłego roku na dalszy udział wprzygotowaniach do budowy elektrowni. Wówczas zostały im zaproponowane nowe zasady przeprowadzenia przetargu. Wiosenna runda negocjacji potrwa do końca maja, a ostateczne decyzje dotyczące zasad tzw. postępowania zintegrowanego zapadną po wakacjach.

Aleksander Grad wyjaśnia, że na podstawie rozmów zpotencjalnymi partnerami zostanie stworzonyjesienią tego roku regulamin określający zasady postępowania zintegrowanego. – Do tego czasu wspólnie staramy się wypracować takie rozwiązania, które pozwolą dobrze się rozumieć, żebyśmy wiedzieli, jakie są oczekiwania inwestorów. Oni także muszą wiedzieć, jakie mogą być oczekiwania po naszej stronie –podkreśla Aleksander Grad. – Przygotowujemy regulamin, który zapewni pełną konkurencyjność iprzejrzystość wtym procesie.

Postępowanie zintegrowane zakłada przeprowadzenie jednego postępowania, które łączy kluczowe elementy projektu, tj. wybór partnera strategicznego lub biznesowego, który zapewni dostawę technologii, generalnego wykonawcy, dostawę usług wsparcia wzakresie eksploatacji iutrzymania ruchu elektrowni, dostawy paliwa orazzapewni finansowanie dłużne.

– Dokonaliśmy zmiany wnaszej strategii budowania elektrowni wsierpniu minionego roku, żeby niewybierać najpierw partnera strategicznego, dostawcy technologii czy generalnego wykonawcy, a później szukać pieniędzy dlatej inwestycji. Tylko wjednym procesie wybieramy dostawcę technologii, generalnego wykonawcę, kapitał, który idzie zpartnerem strategicznym, finansowanie dłużne, rozstrzygamy kwestię gospodarki paliwem. Zatem wcałym postępowaniu zintegrowanym staramy się ustalić to, co jest najistotniejsze zpunktu widzenia tego projektu – wyjaśnia Aleksander Grad.