Grupa Polimex-Mostostal przyjęła strategię stabilnego rozwoju na lata 2016-2020. Wśród celów jest osiągnięcie pozycji wiodącej polskiej firmy budownictwa przemysłowego, wykorzystującej w pełni potencjał modelu wykonawcy EPC, równoważącej źródła przychodów oraz doskonalącej proces realizacji kontraktów. Spółka zapowiada intensywny rozwój na rynkach energetycznym i naftowo-chemiczno-gazowym, zwiększenie efektywności segmentu produkcji oraz odbudowę pozycji w budownictwie przemysłowym.
- Fundamenty do rozwoju Grupy Polimex-Mostostal zostały przygotowane. Organizacja przeszła ogromną restrukturyzację. Zatrudnienie zmniejszyło się w ciągu trzech i pół roku o ponad 9 tys. osób (65,5%), koszty ogólnego zarządu spadły od połowy do 2011 r . do czerwca 2015 r. o 63%. Dziś Polimex jest holdingiem elastycznym w działaniu i konkurencyjnym rynkowo. Ogromnym atutem jest kadra (blisko 5 tys. pracowników) o ogromnym doświadczeniu i kompetencjach, a także unikalne na polskim rynku referencje – mówi Joanna Makowiecka-Gaca, prezes Polimex-Mostostal. – Realizacja Strategii stabilnego rozwoju zapewni Grupie powrót na stałe do rentowności.
Cele strategiczne to m.in. zwiększanie przychodów poprzez wzrost zdrowego portfela zamówień, intensywny rozwój na rynkach energetycznym i naftowo-chemiczno-gazowym oraz odbudowa pozycji w budownictwie przemysłowym. Spółka planuje rozszerzenie działalności na nowe obszary o dużych perspektywach inwestycyjnych i minimalizację ryzyka poprzez wygaszanie działalności infrastrukturalnej.
- Realizacja scenariusza rozwoju pozwoli na sukcesywną budowę wartości Grupy i utworzenie z Polimex-Mostostal mocnej, polskiej grupy budownictwa przemysłowego, która jest w stanie realizować strategiczne dla kraju projekty – mówi Joanna Makowiecka-Gaca.
W latach 2016-2020 Polimex-Mostostal zamierza wypracować 3,8 mld zł w sektorze energetycznym, 2,4 mld w produkcyjnym, 1,6 mld na rynku naftowo-chemiczno-gazowym i 850 mln w budownictwie przemysłowym. Na realizacji dwóch strategicznych projektów w Kozienicach i Opolu Grupa zarobi 3,7 mld zł.
W energetyce Grupa Polimex-Mostostal zamierza przede wszystkim doprowadzić do poprawy rentowności sprzedaży na dotychczasowych rynkach, wejść w wybrane nowe segmenty rynku oraz zwiększyć liczbę kontraktów realizowanych w formule EPC. W najbliższych pięciu latach inwestycje w energetykę konwencjonalną wyniosą około 50 mld zł. Celem Polimeksu jest udział w przetargach na budowę jednostek wytwórczych oraz modernizację istniejących.
Jak szacuje zarząd spółki, wysokość inwestycji w budowę spalarni w kolejnych latach to ok. 6,3 mld zł, natomiast koszt budowanych obecnie spalarni szacuje się na ok. 3,5 mld zł. Polimex-Mostostal uczestniczył w realizacji takich projektów, ma kompetencje by wejść na ten rynek i pozyskać wysokomarżowe zlecenia. W energetyce cieplnej większość jednostek poniżej 50 MWt nie przechodziła jeszcze modernizacji, a zgodnie z unijną dyrektywą muszą one zakończyć taki proces najpóźniej w 2027 r. Polimex-Mostostal będzie pozyskiwał zlecenia na modernizacje i remonty jednostek wytwórczych, Grupa będzie stawać do przetargów na prace remontowe w elektrowniach szczytowo-pompowych.
Dla Grupy Polimex-Mostostal sektor nafty, chemii, gazu jest jednym ze strategicznych. Plan zakłada odbudowę pozycji na wybranych rynkach i wśród kluczowych partnerów biznesowych, wejście w realizację projektów w formule EPC oraz powrót na rynki Europy Zachodniej, gdzie marże są wyższe niż w kraju.
Największe inwestycje planowane są w sektorze gazowym, a ich wartość to ok. 16 mld zł w ciągu pięciu lat. Z tej kwoty aż 7 mld zł pochłonie budowa sieci przesyłu gazu. Grupa Polimex-Mostostal będzie aktywnie pozyskiwać kontrakty związanymi z realizacją tych inwestycji, ale także z wydobyciem i magazynowaniem gazu, jak również realizacją projektów budowy terminali i tłoczni.
Kolejnym obszarem, w którym Grupa będzie się rozwijała i budowała kompetencje, jest rynek chemiczny, a dokładnie budowa instalacji w zakładach azotowych. Planowane inwestycje w najbliższych latach w tym obszarze wynoszą 13 mld zł.
Celem strategicznym segmentu produkcji jest zwiększenie efektywności oraz większe wyjście na zachodnie rynki. Zgodnie z aneksem do umowy restrukturyzacyjnej zakład produkcyjny w Sielcach miał zostać sprzedany. Ze względu na lepszą niż prognozowano kondycję Grupy oraz perspektywy wzrostu przychodów, Zarząd Polimex-Mostostal zaproponował sygnatariuszom wspomnianego aneksu pozostawienia siedleckiego zakładu w strukturach Grupy. Wierzyciele zgodzili się na ten kierunek działań.
Strategia zakłada, że siedlecki zakład będzie skuteczniej konkurować na rynku krajowym konstrukcji stalowych oraz będzie aktywniej szukał zleceń od zagranicznych klientów. Ma też zwiększać przychody ze sprzedaży krat pomostowych oraz usług ocynkowniczych. Ważnym obszarem rozwoju, z uwagi na różnice w kosztach pracy, tym samym możliwe do wygenerowania marże, jest oferowanie usługi podwykonawstwa najczęściej związanego z montażem (czasem produkcją i montażem) konstrukcji stalowych na rynkach Europy Zachodniej.
Grupa Polimex-Mostostal odbuduje również swoją pozycję na rynku budownictwa przemysłowego. Prognozy na następne lata pokazują dużą dynamikę wzrostu rynku budownictwa przemysłowego i magazynowego. Szacowany potencjał rynkowy w latach 2016-2020 wynosi 42,7 mld zł. Zostanie utworzona nowa spółka - Polimex Budownictwo, która będzie pozyskiwała kontrakty na budowę zakładów produkcyjnych, magazynów, galerii handlowych, centrów logistycznych.
Strategia zakłada, ze Grupa do 2020 roku nie będzie dokapitalizowana przez akcjonariuszy. Realizacja projektów strategicznych i rozwój działalności spółek segmentowych umożliwią Grupie generowanie nadwyżek środków pieniężnych, które będą przeznaczane na spłatę zadłużenia i kapitał obrotowy. Kontynuowany będzie proces dezinwestycji spółek i nieruchomości. Grupa sprzeda te aktywa, które nie należą do podstawowej działalności.