Worker
Wróć do Pulsu Budownictwa
Nowy start PHN. Spółka wchodzi mocniej w generalne wykonawstwo i mieszkaniówkę
12.03.2025

Nowy start PHN. Spółka wchodzi mocniej w generalne wykonawstwo i mieszkaniówkę

Na przestrzeni najbliższych lat Polski Holding Nieruchomości planuje dwukrotny wzrost przychodów. Założeniem nowej strategii spółki jest rozszerzenie działalności deweloperskiej, także w nowych obszarach: PRS, budownictwa mieszkaniowego premium oraz jednorodzinnego. Do 2030 roku PHN zamierza przeznaczyć na nowe inwestycje ponad 4 mld zł. W planach jest także rozwój usług budowlanych – jako generalny wykonawca – dla sektorów mieszkaniowego, przemysłowego i infrastrukturalnego. Nowa strategia PHN jest oparta na czterech filarach biznesowych: development, najem, budowlany oraz PRS, obejmujący usługi najmu instytucjonalnego lokali mieszkalnych. Spółka planuje, że w 2030 r. osiągnie ponad 1,6 mld zł przychodów netto i wynik EBITDA o wartości ponad 400 mln zł. Optymalizacja aktywów ma zostać sfinansowana ze sprzedaży ponad 60 nieruchomości z portfela PHN-u, wycenianych na ok. 300 mln zł. Nowe inwestycje w latach 2025-2030 mają pochłonąć ponad 4 mld zł – pod te projekty przeznaczono obszar o łącznej powierzchni 150 ha.
 – Nasza strategia jest oparta na konkretnych projektach, a nie na ambicjonalnych wizjach. Przede wszystkim zamierzamy uporządkować ofertę rynkową uzupełniając ją o nowy dla nas obszar PRS. Chcemy rozszerzyć działalność deweloperską, mamy zasoby do tego, aby stać się liderem na rynku nieruchomości. W perspektywie najbliższych lat zakładamy zrównoważony wzrost, co umożliwi nowa struktura biznesowa – podkreślił Wiesław Malicki, prezes Polskiego Holdingu Nieruchomości.
 Zarząd spółki zapowiedział zwiększenie skali działalności deweloperskiej – przede wszystkim na rynku mieszkaniowym i budownictwa jednorodzinnego. W planach jest efektywne wykorzystanie banku ziemi, rewitalizacja obecnych lokalizacji, wejście w nowe segmenty: premium i budownictwa jednorodzinnego. Celem strategicznym jest wybudowanie w latach 2025-2030 ponad 3 200 mieszkań, przede wszystkim w Warszawie, ale też np. w Poznaniu i Łodzi. PHN ma przygotowaniu m.in. 6-etapowy projekt w Bydgoszczy (603 mieszkania), warszawską inwestycję premium Foksal 10 (7 ok. 200-metrowych apartamentów), osiedle jednorodzinne w miejscowości Czerwonak pod Poznaniem (118 domów), rewitalizację osiedla na warszawskim Wilanowie (93 lokale w pierwszym etapie), czy projekt PRS przy ul. Marconich w Warszawie (48 mieszkań). W obszarze PRS, nowym dla spółki, bazą mają być głównie własne nieruchomości. Cel to realizacja w latach 2025-2030 ponad 30 tys. mkw. powierzchni PRS.

 W przygotowaniu są także nowy budynek biurowy (26 tys. mkw. GLA) w centrum Warszawy i dwie inwestycje magazynowe – w Zgorzelcu (220 tys. mkw. w joint venture z Hillwood) oraz we Wrocławiu (ok. 90 tys. Mkw.). W ramach rozwoju działalności określanej jako „najem”, PHN zamierza wybudować w latach 2025-2030 ponad 40 tys. mkw. nowej powierzchni biurowej klasy A oraz ponad 600 tys. mkw. nowej powierzchni logistycznej.

 Równie ciekawie zapowiada się aktywność PHN-u w obszarze usług budowanych. Spółka planuje pozyskać do 2030 roku, jako generalny wykonawca, kontrakty o wartości 2 mld 700 mln zł, realizując usługi budowlane dla sektorów mieszkaniowego, przemysłowego i infrastrukturalnego. W tym ostatnim aktywna ma być przede wszystkim spółka Chemobudowa - Kraków. Wdrożenie strategii oparte będzie na realizacji 15 inicjatyw podzielonych między cztery obszary – optymalizacja, rozwój, zielona transformacja i nowoczesne rozwiązania. Optymalizacja dotyczy aktywów, struktury organizacyjnej, procesów oraz struktury kapitałowej. Obszar rozwoju to inicjatywy związane z rentownością aktywów, portfelem usług, synergią operacyjną oraz współpracą z podmiotami skarbu państwa. W obszarze transformacji energetycznej zaplanowano wdrożenie strategii ESG, obniżenie emisji CO2 o 42% do 2030 roku m.in. poprzez inwestycje w farmy fotowoltaiczne, a także stworzenie portfela rozwiązań proekologicznych dla inwestycji. Na liście jest także wprowadzenie rozwiązań innowacyjnych dla inwestycji oraz implementacja rozwiązań AI, na przykład w aspekcie zarządzania nieruchomościami.
Zdjęcie Michał Oksiński
Autorem artykułu jest:Michał Oksiński
Na przestrzeni najbliższych lat Polski Holding Nieruchomości planuje dwukrotny wzrost przychodów. Założeniem nowej strategii spółki jest rozszerzenie działalności deweloperskiej, także w nowych obszarach: PRS, budownictwa mieszkaniowego premium oraz jednorodzinnego. Do 2030 roku PHN zamierza przeznaczyć na nowe inwestycje ponad 4 mld zł. W planach jest także rozwój usług budowlanych – jako generalny wykonawca – dla sektorów mieszkaniowego, przemysłowego i infrastrukturalnego.
Nowa strategia PHN jest oparta na czterech filarach biznesowych: development, najem, budowlany oraz PRS, obejmujący usługi najmu instytucjonalnego lokali mieszkalnych. Spółka planuje, że w 2030 r. osiągnie ponad 1,6 mld zł przychodów netto i wynik EBITDA o wartości ponad 400 mln zł. Optymalizacja aktywów ma zostać sfinansowana ze sprzedaży ponad 60 nieruchomości z portfela PHN-u, wycenianych na ok. 300 mln zł. Nowe inwestycje w latach 2025-2030 mają pochłonąć ponad 4 mld zł – pod te projekty przeznaczono obszar o łącznej powierzchni 150 ha.

– Nasza strategia jest oparta na konkretnych projektach, a nie na ambicjonalnych wizjach. Przede wszystkim zamierzamy uporządkować ofertę rynkową uzupełniając ją o nowy dla nas obszar PRS. Chcemy rozszerzyć działalność deweloperską, mamy zasoby do tego, aby stać się liderem na rynku nieruchomości. W perspektywie najbliższych lat zakładamy zrównoważony wzrost, co umożliwi nowa struktura biznesowa – podkreślił Wiesław Malicki, prezes Polskiego Holdingu Nieruchomości.

Zarząd spółki zapowiedział zwiększenie skali działalności deweloperskiej – przede wszystkim na rynku mieszkaniowym i budownictwa jednorodzinnego. W planach jest efektywne wykorzystanie banku ziemi, rewitalizacja obecnych lokalizacji, wejście w nowe segmenty: premium i budownictwa jednorodzinnego. Celem strategicznym jest wybudowanie w latach 2025-2030 ponad 3 200 mieszkań, przede wszystkim w Warszawie, ale też np. w Poznaniu i Łodzi. PHN ma przygotowaniu m.in. 6-etapowy projekt w Bydgoszczy (603 mieszkania), warszawską inwestycję premium Foksal 10 (7 ok. 200-metrowych apartamentów), osiedle jednorodzinne w miejscowości Czerwonak pod Poznaniem (118 domów), rewitalizację osiedla na warszawskim Wilanowie (93 lokale w pierwszym etapie), czy projekt PRS przy ul. Marconich w Warszawie (48 mieszkań). W obszarze PRS, nowym dla spółki, bazą mają być głównie własne nieruchomości. Cel to realizacja w latach 2025-2030 ponad 30 tys. mkw. powierzchni PRS.


W przygotowaniu są także nowy budynek biurowy (26 tys. mkw. GLA) w centrum Warszawy i dwie inwestycje magazynowe – w Zgorzelcu (220 tys. mkw. w joint venture z Hillwood) oraz we Wrocławiu (ok. 90 tys. Mkw.). W ramach rozwoju działalności określanej jako „najem”, PHN zamierza wybudować w latach 2025-2030 ponad 40 tys. mkw. nowej powierzchni biurowej klasy A oraz ponad 600 tys. mkw. nowej powierzchni logistycznej.


Równie ciekawie zapowiada się aktywność PHN-u w obszarze usług budowanych. Spółka planuje pozyskać do 2030 roku, jako generalny wykonawca, kontrakty o wartości 2 mld 700 mln zł, realizując usługi budowlane dla sektorów mieszkaniowego, przemysłowego i infrastrukturalnego. W tym ostatnim aktywna ma być przede wszystkim spółka Chemobudowa - Kraków.
Upsell background

Chcesz uzyskać pełen dostęp do informacji o inwestycjach i zleceniach z całej Polski?

Wdrożenie strategii oparte będzie na realizacji 15 inicjatyw podzielonych między cztery obszary – optymalizacja, rozwój, zielona transformacja i nowoczesne rozwiązania. Optymalizacja dotyczy aktywów, struktury organizacyjnej, procesów oraz struktury kapitałowej. Obszar rozwoju to inicjatywy związane z rentownością aktywów, portfelem usług, synergią operacyjną oraz współpracą z podmiotami skarbu państwa. W obszarze transformacji energetycznej zaplanowano wdrożenie strategii ESG, obniżenie emisji CO2 o 42% do 2030 roku m.in. poprzez inwestycje w farmy fotowoltaiczne, a także stworzenie portfela rozwiązań proekologicznych dla inwestycji. Na liście jest także wprowadzenie rozwiązań innowacyjnych dla inwestycji oraz implementacja rozwiązań AI, na przykład w aspekcie zarządzania nieruchomościami.
Wróć do Pulsu Budownictwa
Udostępnij artykuł: